【文章內(nèi)容簡介】 斯防治各項(xiàng)規(guī)定 “一通三防”工作歷來是煤礦安全工作重中之重。我公司積極組織人員完善各項(xiàng)管理制度，完善通風(fēng)系統(tǒng)，加大瓦斯抽采力度，強(qiáng)化綜合防塵工作，推進(jìn)示范礦井建設(shè)步伐。2013年初，由通風(fēng)部門牽頭，及時(shí)制定并下發(fā)了《2013年“一通三防”工作計(jì)劃》及考核辦法，完善了《采掘工作面瓦斯治理措施》、《瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判細(xì)則》及技術(shù)檔案管理制度等，全面落實(shí)瓦斯防治“十條禁令”和“八項(xiàng)規(guī)定”工作：禁止瓦斯超限作業(yè)方面：對井下采掘工作面瓦斯傳感器報(bào)警、%報(bào)警，%斷電，風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉 7 鎖、故障電閉鎖均靈敏可靠，在瓦斯?jié)舛瘸耷?，切斷工作面非本質(zhì)安全型電源，杜絕了瓦斯超限作業(yè)。禁止擅自降低礦井瓦斯等級(jí)。2010年公司瓦斯等級(jí)鑒定為高瓦斯礦井，并根據(jù)鑒定報(bào)告制定《瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判細(xì)則》、《瓦斯治理能力評(píng)估報(bào)告》、《瓦斯抽采考核獎(jiǎng)懲制度》、《抽采工程檢查驗(yàn)收制度》等相關(guān)制度或措施加大瓦斯抽采力度治理瓦斯。禁止應(yīng)進(jìn)行瓦斯抽采的礦井在瓦斯抽采未達(dá)標(biāo)區(qū)域進(jìn)行采掘活動(dòng)。%，大于45%。禁止礦井在安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常的情況下進(jìn)行采掘活動(dòng)?，F(xiàn)我公司KJ90(NB）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常，傳感器校驗(yàn)準(zhǔn)確，報(bào)警、斷電、復(fù)電值精確，閉鎖可靠，當(dāng)斷電、故障異常現(xiàn)象出現(xiàn)時(shí)，能夠及時(shí)反應(yīng)，處臵迅速。禁止采掘工作面無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)?，F(xiàn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)正常，通風(fēng)設(shè)施穩(wěn)定可靠，符合《規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)，風(fēng)量、風(fēng)速符合規(guī)定，礦井通風(fēng)有效率為92%。堅(jiān)持“瓦斯超限就是事故”的原則，完善了《預(yù)防瓦斯報(bào)警超限整改措施》，對各類瓦斯超限事故立即撤人，并嚴(yán)格按照《瓦斯超限考核制度》認(rèn)真分析，及時(shí)調(diào)查，查找原因，對造成瓦斯超限的責(zé)任人、部門重處重罰。健全瓦斯治理隊(duì)伍，加大瓦斯治理力度。成立了以總經(jīng)理為組長，總工程師為常務(wù)副組長，各副總工為副組長，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)組和以總工程師為組長，以各副總工、各職能部室及一通三防相關(guān)區(qū)隊(duì)正職為成員的專業(yè)技術(shù)組，組建了通風(fēng)區(qū)，下設(shè)通風(fēng)隊(duì)、抽放隊(duì)、防塵隊(duì)、監(jiān)控隊(duì)，2012年投資230萬元購臵了檢測設(shè)備和儀器，籌建了瓦斯災(zāi)害防治實(shí)驗(yàn)室，充實(shí)了12名人員并經(jīng)全部經(jīng)過了培訓(xùn)，及時(shí)對15采掘工作面全面開展了區(qū)域和 8 局部預(yù)測預(yù)報(bào)和效果檢驗(yàn)工作，為采掘工作面瓦斯治理提供了第一手資料。結(jié)合實(shí)際，制定月度生產(chǎn)計(jì)劃。我公司每月根據(jù)上級(jí)和公司上月生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)制定當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)量均小于煤炭生產(chǎn)許可證證載能力的1/12。安全費(fèi)用足額提取，做到專款專用。依據(jù)《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)煤礦安全費(fèi)用提取和使用管理規(guī)定》（試行）規(guī)定，我公司2013應(yīng)提取12600萬元，其中：“一通三防”，%，大于50%。六、完善抽采系統(tǒng)、加大瓦斯治理力度積極圍繞“瓦斯治理專業(yè)示范礦井”的建設(shè)目標(biāo)，積極組織人員完善通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)，加大瓦斯抽采力度，推進(jìn)示范礦井建設(shè)步伐。抽放系統(tǒng)建立及運(yùn)行情況：礦井地面建有1和2抽放泵站。1泵站現(xiàn)正改造；2抽放泵房安裝3臺(tái)2BEC80型水環(huán)真空泵，且在2泵站安裝了KJ206瓦斯抽放監(jiān)控系統(tǒng)（其中安裝KVCF型V錐流量傳感器）對抽放流量、濃度、壓力等參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測監(jiān)控?，F(xiàn)運(yùn)行2抽放泵房的1和32BEC80型水環(huán)真空泵（電動(dòng)機(jī)功率710KW,最大抽速560m3/min）配套Φ800mm、Φ600mm抽放主管，形成了高低負(fù)壓兩套抽采系統(tǒng)。其中1泵為低負(fù)壓抽采，主要抽采9209臨近層、15103高抽巷瓦斯，3泵為高負(fù)壓抽采，主要抽采9209采空區(qū)、15103進(jìn)回風(fēng)順槽、15106進(jìn)回風(fēng)順槽、9209進(jìn)回風(fēng)順槽、9211回風(fēng)順槽、15104回風(fēng)順槽、9202第二進(jìn)風(fēng)順槽、15皮帶巷、軌道巷、回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面本煤層瓦斯?，F(xiàn)正對1泵站進(jìn)行改造，改造完成后將大大提高礦井瓦斯抽采力度。瓦斯治理情況：針對礦井瓦斯治理現(xiàn)狀，及時(shí)編制了《15煤15104回風(fēng)順槽和尾巷掘進(jìn)工作面防突措施》、《15煤15104進(jìn)風(fēng)順槽和配 9 風(fēng)巷掘進(jìn)工作面防突措施》等8項(xiàng)防突措施；同時(shí)完成了《15106采煤工作面“四大系統(tǒng)”審查報(bào)告》、《15煤15103工作面末采通風(fēng)安全技術(shù)措施》、《上社公司高新精尖礦井建設(shè)（一通三防部分）的建設(shè)綱要》、《上社公司瓦斯治理三年規(guī)劃》初稿、《瓦斯治理能力評(píng)估報(bào)告》、《瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判細(xì)則》等各項(xiàng)瓦斯治理的遠(yuǎn)景計(jì)劃和管理細(xì)則，依照計(jì)劃，積極完善了各采掘面的“一面一策”瓦斯治理辦法，為礦井瓦斯治理工作指明了方向和明確了工作目標(biāo)。對照計(jì)劃和措施，全面開展掘進(jìn)工作面的本煤層“一掘一抽，邁步前進(jìn)”瓦斯預(yù)抽工作，,其中：, 萬m3，%。瓦斯治理新技術(shù)應(yīng)用情況：與山西煤銷集團(tuán)晉能煤礦工程有限公司合作，在15皮帶巷掌面使用千米鉆機(jī)進(jìn)行煤層鉆孔施工試驗(yàn)，于2月26日開始施工，1鉆孔終孔長度570米，2鉆孔終孔長度420米，3鉆孔終孔長度504米，試驗(yàn)成功后，將大大提高15煤層的區(qū)域瓦斯治理能力。七、加大粉塵治理力度，推進(jìn)礦井綜合防塵建設(shè)步伐礦井綜合防塵工作是“一通三防”工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有效的防塵工作是避免礦井重大災(zāi)害事故的重要措施。在煤塵治理工作上，公司成立了專門的綜合防塵隊(duì)，劃分了責(zé)任區(qū)，做到了責(zé)任明確。2013年一季度，我公司結(jié)合礦井實(shí)際，及時(shí)制定并下發(fā)了《2013礦井風(fēng)塵綜合防治工作方案》，依照方案，結(jié)合每周二“一通三防”專項(xiàng)檢查，由防塵隊(duì)牽頭，對井下所有防塵設(shè)施、隔爆水棚、凈化水幕、噴霧及主要大巷防塵情況進(jìn)行全面檢查，對不符合規(guī)定的設(shè)施如隔爆水棚等進(jìn)行了更換并實(shí)行編號(hào)管理；同時(shí)在節(jié)日期間，對井 10 下63道全斷面防塵噴霧裝臵進(jìn)行了檢修，在15106進(jìn)風(fēng)增補(bǔ)3組300余個(gè)水袋的吊掛工作；對9和15運(yùn)輸大巷刷白2700余米，同時(shí)為進(jìn)一步采掘面的防塵管理，在15103綜采面安裝了42組機(jī)械式自動(dòng)風(fēng)水噴霧架并投入使用，大大降低了采掘面的粉塵。八、以水害防治為抓手，搞好各項(xiàng)防治水工作首先，健全完善防治水治理機(jī)構(gòu)。成立了地測防治水部，設(shè)立探放水隊(duì)，配備一名防治水工程師、一名探放水隊(duì)長，配齊配足探水工并取得操作資格證；其次，完善各項(xiàng)管理制度及圖件。同時(shí)依照生產(chǎn)情況和水文地質(zhì)中等類型的劃分報(bào)告，我們完善了水害防治崗位責(zé)任制、水害防治技術(shù)管理制度、防治水安全確認(rèn)簽字移交制度等22項(xiàng)制度、15種基礎(chǔ)臺(tái)賬和5種圖件。第三，按規(guī)定配備探訪水設(shè)備。加大隱患排查治理投入力度。投入190余萬元配備了ZYJ680/200型液壓回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)機(jī)3臺(tái)、CMSL2500/45型煤礦用液壓深孔鉆車2臺(tái)、YTD400（A）礦用全方位探測儀2臺(tái)；第四，堅(jiān)持“探掘分離”及“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的綜合探測原則，認(rèn)真開展“水情水害預(yù)報(bào)”和安全生產(chǎn)預(yù)報(bào)和物探、鉆探和化探工作。積極組織技術(shù)人員完成了各個(gè)采掘面的探放水設(shè)計(jì)，依照設(shè)計(jì)每班開工前由專職安全員對探水孔進(jìn)行驗(yàn)收，不符合要求的，先行探放水孔施工，否則不準(zhǔn)生產(chǎn)。截止3月25日，累計(jì)完成全方位探測36次2880米，瑞利波巖性探測36次3040米；鉆探163個(gè)孔9217米；化探29次出具化探報(bào)告29份。同時(shí)完成了15106綜采面進(jìn)風(fēng)順槽回風(fēng)順槽1臨近層探水孔的探水鉆探工作和更新了公司水文數(shù)據(jù)庫。九、強(qiáng)化員工培訓(xùn)，抓實(shí)隱患排查治理工作為進(jìn)一步深化隱患排查治理工作，查找管理上、操作上、制度上的不足之處，公司通過積極隱患排查治理，有效推進(jìn)了各級(jí)安全管理和職工操作的規(guī)范性、科學(xué)性，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)環(huán)境的大幅改觀。一是全員進(jìn)行培訓(xùn)。2013年初，公司培訓(xùn)中心及時(shí)制定了《2013培訓(xùn)計(jì)劃》，依照計(jì)劃和結(jié)合“寺家莊煤礦瓦斯事故”，公司各部門負(fù)責(zé)人組織本部門職工，利用班前會(huì)、班后會(huì)及安全活動(dòng)日進(jìn)行事故剖析、反思，重點(diǎn)從思想上、管理上、落實(shí)上等方面尋找差距、找不足，以《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化叢書等方面的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試，合格率達(dá)到了98%以上。累計(jì)參與人員1458人，持證上崗率達(dá)到了100%。二是修訂安全基礎(chǔ)管理制度，完善隱患排查工作流程。結(jié)合會(huì)議精神和礦井實(shí)際，我公司積極組織人員完善了《2013安全管理制度匯編》、《2013安全生產(chǎn)責(zé)任制》及《2013應(yīng)急救援匯編》等工作，同時(shí)對照礦井實(shí)際，對隱患排查進(jìn)行了分項(xiàng)，以上級(jí)、公司、專業(yè)、班組、崗位等制定了《上社公司各級(jí)安全檢查治理工作流程》，同時(shí)完善了《隱患排查治理電子檔案》，實(shí)現(xiàn)了“一隱患一檔案”的管理。三是加強(qiáng)安全隱患排查治理監(jiān)管力度。采取“三查并舉”的方式，對照國務(wù)院446號(hào)令的規(guī)定對礦井進(jìn)行全方位排查，未發(fā)現(xiàn)重大隱患；同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場隱患整改處理力度，每班由安全員進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即要求跟班隊(duì)干組織人員進(jìn)行處理，否則給予加倍罰款處理，一季度累計(jì)查處隱患416條，整改率為100%；四是積極開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)。在 “一通三防”專業(yè)排查方面，每周由總工程師牽頭，各部門管理人員參加，由各專業(yè)牽頭部門負(fù)責(zé)，抽調(diào)四科一室及各部門專業(yè)管理人員，組成專項(xiàng)整治檢查小組，依照《煤礦安全規(guī)程》、《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求對全礦井下各采掘工作面的通風(fēng)設(shè)備設(shè)施、綜合防塵、風(fēng)量配備情況以及各類監(jiān)測監(jiān)控儀器等進(jìn)行了4次專項(xiàng)隱患排查。做到了全覆蓋、不留死角。共查出各類問題隱患46條，各類隱患已全部整改完成。五是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度。根據(jù)晉煤銷陽煤字?2012?109號(hào)《關(guān)于印發(fā)的通知》的規(guī)定要求，每班由副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班，與工人同時(shí)上、下井，針對上一班在頂板管理、瓦斯治理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娲嬖诘膯栴}入井到工作面后立即安排跟班隊(duì)干現(xiàn)場組織人員整改，現(xiàn)場督導(dǎo)、驗(yàn)收，做到了 “五個(gè)三”（三在、三必清、三走到、三掌握、三指導(dǎo)）；同時(shí)加強(qiáng)對現(xiàn)場“三員兩長”安全管理工作情況的監(jiān)督檢查，將現(xiàn)場查處隱患、出現(xiàn)的問題和三違查處情況及時(shí)與調(diào)度指揮中心取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理。帶班作業(yè)期間，累計(jì)查處各類問題213條，整改率為100%。十、以上級(jí)檢查為手段，逐步提高礦井管理水平高通過20133月6日省煤礦安全隱患集中整改百日專項(xiàng)行動(dòng)第三督查組到我公司進(jìn)行督查后，公司各級(jí)人員安全思想意識(shí)大幅提高，各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)環(huán)境大幅改觀；針對提出的11條問題，公司總經(jīng)理及時(shí)組織科隊(duì)長以上管理人員召開專題會(huì)議，就每條問題落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間、整改措施，要求安監(jiān)部下達(dá)“五定表”，限定期限落實(shí)整改，各分管領(lǐng)導(dǎo)對問題落實(shí)情況認(rèn)真督辦，現(xiàn)已完成6條問題的整改處理，剩余5條問題正在整改當(dāng)中，具體為：中央水泵房主排水泵電源線截面小，僅能滿足一臺(tái)水泵運(yùn)行 的問題，針對此問題，現(xiàn)已由機(jī)電工區(qū)區(qū)長王志崗負(fù)責(zé)，責(zé)成機(jī)電部副部長孫彩萍對我公司井下中央水泵房電纜使用截面進(jìn)行核算，計(jì)算結(jié)果如下：970水平中央水泵額定功率為55KW/臺(tái)，880水平中央水泵額定功率為110KW/臺(tái)，根據(jù)實(shí)測檢驗(yàn)報(bào)告顯示，970水平中央水泵實(shí)際輸入功率為53KW/臺(tái)，880水平中央水泵實(shí)際輸入功率為70KW/臺(tái)，重新對中央水泵房的電纜進(jìn)行了選型，970水平中央水泵三臺(tái)同時(shí)運(yùn)行最大電流為138A，880水平中央水泵三臺(tái)同時(shí)運(yùn)行最大電流為 13 202A，選用煤礦用移動(dòng)電纜MYP95mm2型，經(jīng)查95 mm2電纜的載流量為260A202A138A，因此，選用MYP95mm2型煤礦用移動(dòng)電纜替換原有的水泵電源線。預(yù)計(jì)到3月份底完成此項(xiàng)工作。井下現(xiàn)布臵2個(gè)綜采工作面和7個(gè)開掘面，不符合《煤礦安全規(guī)程》和陽泉市煤管局2013年對該礦采掘銜接計(jì)劃批復(fù)的文件規(guī)定 的問題 由總工程師梁躍光負(fù)責(zé)，責(zé)成技術(shù)副總工程師史俊龍嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第四十八條規(guī)定及陽泉市煤管局2013年對公司采掘銜接計(jì)劃批復(fù)的工作面規(guī)