【正文】 范圍調(diào)整，保持大部分用風(fēng)地點的風(fēng)量穩(wěn)定。不定期測風(fēng)是指領(lǐng)導(dǎo)臨時安排，全礦井或某個區(qū)域出現(xiàn)停風(fēng)后恢復(fù)供風(fēng)、風(fēng)路和風(fēng)量發(fā)生改變時進(jìn)行。總結(jié)二月份還算順利，但我們的工作還不完好，抽放還未建立，防塵噴霧還要繼續(xù)健全各地點的安裝和監(jiān)督開。配備了足夠的瓦斯檢查儀器，儀表。采煤工作面配足夠了風(fēng)量，避免了工作面的風(fēng)量不足。（1）加強了通風(fēng)，各地點都已實現(xiàn)了全風(fēng)壓，通風(fēng)系統(tǒng)力求了簡單。在這個月干的結(jié)果公示以下：一、通風(fēng)系統(tǒng)我礦面臨技改點多面多，通風(fēng)系統(tǒng)復(fù)雜的難管理前提下，認(rèn)真組織單位有關(guān)人員進(jìn)行有針對性的治理，嚴(yán)格按照配風(fēng)計劃風(fēng)量進(jìn)行配風(fēng)，消除了風(fēng)速超限和微風(fēng)巷道，按照有關(guān)規(guī)定和省、市及公司各級領(lǐng)導(dǎo)、專家的要求對通風(fēng)系統(tǒng)方面檢查出的問題及時進(jìn)行整改，從而使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。到三月底人員配備齊全。四、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。三、按設(shè)計要求在工程期間，總進(jìn)風(fēng)和總回風(fēng)巷。2011年“一通三防”工作計劃一、人員培訓(xùn)；已有三名瓦斯員培訓(xùn)，在明年六月份前準(zhǔn)備培訓(xùn)測塵工兩名，監(jiān)控系統(tǒng)維修工兩名，場上監(jiān)控人員三名，電腦維修工一名，瓦斯員十名。我公司利用業(yè)余時間不定期地互相交流學(xué)習(xí)心得體會及實踐工作經(jīng)驗，并對一些案例進(jìn)行分析，各抒己見，暢所欲言。使用先進(jìn)的儀器裝備，確保礦井的安全生產(chǎn)和人員生命財產(chǎn)安全。嚴(yán)格按規(guī)定路線巡查作業(yè)，每班工作人員按時上下班，不存在遲到早退、空班漏檢、假檢、瞞報與謊報現(xiàn)象。井下管理工作目前礦井沒有復(fù)工復(fù)產(chǎn)，礦井的安全工作主要為每班井口人員檢查有害氣體看護(hù)井下設(shè)備實行“三對口”制度。外聘一名高級工程師任技術(shù)顧問，協(xié)助“六長”為公司的安全生產(chǎn)與安全發(fā)展提供長遠(yuǎn)規(guī)劃及建議。三、加強日常管理，防患于未然。二、招聘專業(yè)技術(shù)人才，保證煤礦安全生產(chǎn)和發(fā)展。以及有關(guān)政策、精神和指示，為礦井“一通三防”安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。第一篇：2010年“一通三防”工作總結(jié)與計劃拖皮溝煤業(yè)有限公司2010年“一通三防”工作總結(jié)及2011年工作計劃我公司在集團(tuán)公司、市煤業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、董事長的認(rèn)真負(fù)責(zé)、“六長”積極努力下，公司2010年安全生產(chǎn)傷亡事故為零的大好形勢下，繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，并把黨的方針、政策、路線貫穿于實際工作中，使“一通三防”工作再上一個新臺階。現(xiàn)就2010年度“一通三防”工作總結(jié)匯報如下：一、認(rèn)真落實政策，保障“一通三防”無事故我公司按照省市、集團(tuán)公司及上級部門有關(guān)要求，積極認(rèn)真落實“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則。在本年度四月份安排生產(chǎn)、安全及機電副礦長等參加“六長”學(xué)歷提升學(xué)習(xí)班；六月份礦長及機電副礦長參加安全警示教育班；七月份礦長與通風(fēng)區(qū)長參加瓦斯防治與綜合培訓(xùn)班；八月份安全管理人員培訓(xùn)班；九月份通風(fēng)區(qū)長參加學(xué)歷提升班；十月份總工專業(yè)素質(zhì)提升學(xué)習(xí)班；十一月份礦長及安全副礦長參加安全培訓(xùn)班、“六長”參加安全資格復(fù)訓(xùn)班以及特殊工種與安全管理人員培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)約32人次。根據(jù)集團(tuán)公司“一年起好頭，三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展”的戰(zhàn)略發(fā)展部署,我公司通過宣傳、推薦積極招聘相關(guān)煤礦的采礦、機電、通風(fēng)、安全等專業(yè)技術(shù)人才，先后有持大專學(xué)歷的人才20余人加入進(jìn)來，為煤礦的安全生產(chǎn)和發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。、井上管理工作我公司建立了安全管理機構(gòu)，配備了安全管理人員，健全了規(guī)章制度，安檢部門配備了五名安檢人員，確保每班都有專職安全檢查人員井下檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的落實，健全了技術(shù)科、安檢科、機電科，“一通三防”科，綜合辦等職能科室。我公司井田規(guī)范圍內(nèi)有十四個已關(guān)閉煤礦的廢棄井口，且比較分散，是礦井安全生產(chǎn)的最大隱患并且嚴(yán)重影響通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，為此我公司專門配備了看守人員監(jiān)護(hù)這些廢棄井口，并帶領(lǐng)市煤業(yè)公司安檢部工作人員逐一排查，針對每個井口分別編制封堵方案并制定安全措施，有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督施工，確保高質(zhì)量地完成封堵井口工作。每班配一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班并在井下手拉手交接班，另有一名瓦檢員、一名安檢員和一名班長。礦井按照“三不停”原則，實行停產(chǎn)不停風(fēng)，不停瓦斯檢查。四、注重學(xué)習(xí)教育，互相提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在互相交流的基礎(chǔ)上，鞏固已有專業(yè)知識，學(xué)習(xí)領(lǐng)會新知識，新技術(shù)，使知識水平業(yè)務(wù)能力在無形中逐步提高。二、在明年四月份回風(fēng)井口進(jìn)行加長風(fēng)道，校正主扇的位置，清理總進(jìn)風(fēng)巷與總回風(fēng)巷的浮矸及堆積物，使其通風(fēng)系統(tǒng)暢通。由外向里各地點的密閉全部重做，拆除所有的風(fēng)橋，對部分工程進(jìn)行維修。在2011年前半年正常用轉(zhuǎn)。2010年12月6日第二篇：一通三防工作總結(jié)和計劃一通三防工作總結(jié)和計劃二月份我們嚴(yán)格按照煤礦安全方針，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針狠抓安全，一通三防是煤礦安全管理的重點之重，瓦斯我們必須嚴(yán)把關(guān)，但為了規(guī)范我礦公司的風(fēng)量管理，提高有效風(fēng)量利用率，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠、安全，進(jìn)一步提高通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，特制定了本規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范礦井井下各用風(fēng)地點的配風(fēng)、測風(fēng)、調(diào)風(fēng)的工作。二、瓦斯管理方面我們大家都知道瓦斯爆炸事故是可以預(yù)防的，預(yù)防瓦斯爆炸 是消除瓦斯爆炸的條件并限制爆炸火焰向其他地區(qū)傳播，歸納起來有三方面，防止瓦斯積聚，防止爆炸瓦斯和防止爆炸事故的擴大。（2）加強了采煤工作面的通風(fēng)管理。(3)加強了瓦斯檢查與檢測，我們建立了井下瓦斯檢查制度，設(shè)立了相應(yīng)的瓦斯檢查和通風(fēng)管理機構(gòu)。嚴(yán)把瓦斯檢查空班、漏檢、假檢等。三、測風(fēng)方面：結(jié)合礦井的實際情況，礦井測風(fēng)采取定期測風(fēng)和不定期測風(fēng)兩種方式，其中定期測風(fēng)為采煤工作面和工作面兩順槽每兩天測風(fēng)一次；掘進(jìn)工作面每五天測風(fēng)一次；其它用風(fēng)地點每十天測風(fēng)一次。采煤、掘進(jìn)工作面的測風(fēng)結(jié)果在次日必須上報通風(fēng)副總工程師和總工程師；不定期測風(fēng)的結(jié)果必須在測風(fēng)結(jié)束后立即上報調(diào)度室和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，如遇全礦井或某個區(qū)域出現(xiàn)停風(fēng)后恢復(fù)供風(fēng)、風(fēng)路和風(fēng)量發(fā)生改變時，次日必須以書面方式上報有準(zhǔn)確時間、實施步驟、測風(fēng)、