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正文內(nèi)容

紅黃藍童裝店的創(chuàng)業(yè)策劃書(編輯修改稿)

2024-10-28 15:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 衣服整件:一件為一個玩具品種的包裝整箱玩具類例如:A:老板這個貨怎么拿?有些什么色(衣服一般分碼比較少,如果是褲子就問:有些什么碼?碼子全不全?);老板:拿貨價**元,*個色;,A:便宜點嘍,把色拿出來我看看;老板:美女,不能少的,沒得賺,并拿著貨;A:那就少3塊了??;老板:少不起的;A:那就少1塊了,可以的話我就拿下了;價錢談定后就開始選色(盡量選自己認為好看的,不好看的絕對不能要)服裝的面料特點: 100%棉為主要面料,有較強的吸汗、耐磨及對皮膚保護作用。四)產(chǎn)品價格定位按家鄉(xiāng)實際情況做相應調(diào)整現(xiàn)狀:100元下低檔100200元中擋200元以上高檔 因此100以下的中高檔沒有,性價比不高價格:定位在4050之間的,款式較好的,質(zhì)量較好的中檔產(chǎn)品。有些市面上很少,而品牌專賣店價格又偏高的可以相對調(diào)整一下。利潤在20%左右。定位:定位1:銷售給類似與我們這樣一代的年輕媽媽群體。特點:獨生子/追求質(zhì)量/對品牌有信任感/更新快/年輕父母處于剛有孩子的興奮狀態(tài),容易購買/3歲以上即將上幼兒圓的孩子也是很好的消費群,這個時候的孩子穿衣的好壞直接代表父母的形象。因此孩子定位在07歲應該是銷售群體比較大的。但同時做這個年齡段的比較多,相對競爭力就大,要在價格上有優(yōu)勢,在其他細節(jié)方面也要作足。這一塊的空白是價格、款式及品質(zhì)相對都較合理,性價比高的產(chǎn)品。定位2:銷售給有主見,追求名牌,喜歡款式新穎的服裝的孩子。想想我們那個年代?年齡鎖定在1316歲。這個階段的特點是競爭商家相對較少,尺寸變化相對不大,這個階段的孩子主要是要把握住其心態(tài)。以上定位從安全上來說我們先做07歲的,07歲的主要做27歲的;再逐漸開發(fā)另一個系列。五)選址建議:店面:一般可選擇城市的二三類地段。根據(jù)貨品定。六)銷售建議(網(wǎng)上案例收集)商品力求全而新。免去媽媽們分別采購的麻煩及年輕媽媽追求時尚的要求。及時更新?lián)Q代。同時,還可依照客源、年齡段,對中高檔產(chǎn)品進行合理搭配。服務態(tài)度要友好。這是永遠不變的商業(yè)信條。國外知名的孕嬰品牌所賣的不僅是產(chǎn)品,他們走的是“產(chǎn)品服務化,服務產(chǎn)品化”的路子。對待顧客,應提供力所能及的服務,比如為顧客提供選購意見、用法須知等注意事項。我會搜集相關(guān)資料提供給你。有條件的話將相關(guān)資料用彩紙打印,放在柜臺旁邊。即使碰見再不好的客人也不要與人吵架。因為會帶來連帶反映的。會由于丟了一個客人而丟失一群客人。檔次定位要明確。依照客源、年齡段對中高檔產(chǎn)品進行合理搭配。(如分品牌區(qū)—經(jīng)過我們的摸索與合作逐漸建立幾個比較穩(wěn)定符合我們標準的供貨商,初期可分兩個檔次—精品與一般,但都要求款式要新,要漂亮。逐漸摸索適合我們地區(qū)的比較有利潤的產(chǎn)品、折扣區(qū)以外貿(mào)甩單和換季商品為主、綜合商品區(qū)帽、鞋、襪等等)也許我們的產(chǎn)品確實不是名牌,但有打造出名牌的感覺。自己要有底氣。不要和小區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的消費項目形成沖突,能持續(xù)在一段時間內(nèi)屬于獨家經(jīng)營的狀態(tài),如果操作的好,先入者為大,能奠定在該小區(qū)兒童用品專賣店的核心位置; 我們打造一個既有品牌號召力,又能通過很低的價格買到時尚,質(zhì)優(yōu)的感覺。建立兒童的消費檔案,根據(jù)檔案材料記載的資料做好售后服務或者銷售跟進工作。在兒童生日來臨之際予以問候或者贈送小禮品,也可以開展電話銷售,方便那些工作繁忙的顧客;對老顧客發(fā)放親子寶寶卡的基礎(chǔ)上,推出積分制或折扣制。在新年購買的朋友還可以順代送小禮物。和小區(qū)的幼兒園建立一定的合作關(guān)系,比如允許張貼新產(chǎn)品宣傳畫,而且幼兒園本身也是直接消費者的集中地,幼兒園可以作為某些嬰幼產(chǎn)品的分銷商。其他促銷方式,如折扣區(qū),只需要放在小推車上就可以。既不占地方也可以方便用戶選擇。多打聽其他人的進貨進貨渠道及價位,進貨渠道可采取連鎖加盟店和取得兒童用品的經(jīng)銷權(quán)的方式。一開始可能會有難度,但只要定位準,經(jīng)營到位,相信路將越走越寬。要有信心。兒童用品中的奶粉、奶嘴、紙尿褲等都是些易耗品,流通是很快,嬰幼兒用品單位產(chǎn)品的利潤一般在510%之間,有些還不到5%。絕對屬于薄利多銷的產(chǎn)品,沒有很大的利潤空間。所以培養(yǎng)固定的消費群很重要。要求有鮮明的形象。最好做一件讓人感覺上很親切的媽媽感覺的服裝。1印些宣傳冊,上面有各種商品,價錢,還有定貨號碼,實行送貨上門。一次買滿多少可以成會員,每買一樣商品就得一些點數(shù),積滿一定點數(shù)可以換相宜商品等。1知名度及孩子喜歡去是選擇購買場所的主要原因。建店時,一定要注意專賣店的品牌建設(shè),同時賣場要對兒童有吸引力。1所有促銷活動中,打折是最有效的手段。說明消費者的消費行為日趨務實。近70%以上的家長能接受的兒童服裝的價格在50150元之間。1一個企業(yè)80%的利潤,來自20%的顧客的重復購買。1可以印制一些印有我們店名/聯(lián)系方式的名片、紙袋等等。1如果確實有質(zhì)量等問題引起的顧客退貨或者換貨要無償提供,并道歉和承認。1將文化、服務導入市場是孕嬰產(chǎn)品行業(yè)的最大賣點。1相對于其他服裝產(chǎn)品,父母對價格相對來講不是特別敏感,更注重品質(zhì)。因此利潤也就相對要高。1控制成本提高相關(guān)知識,產(chǎn)品知識、銷售知識、六)投資分析經(jīng)營投入店面租金:一般可選擇城市的二三類地段,20平方米左右的店面,年租金12萬元裝修及設(shè)備投入:裝修只需突出個性和整潔明亮。加上水電、空調(diào)等必須添置的設(shè)備,控制在800010000元以內(nèi)。進貨資金:1萬元左右,品種多些,量可以少,盡量擺滿柜臺。首次進貨約6000元。稅費/工商: 元以內(nèi)。其他:熨斗(整理衣服)計算器、衣架、褲架、海報、廣告噴畫、POP畫等。模特、燈箱、貨架、購物袋、專用名片月營業(yè)額10000元 達到每天將近銷售6件貨品,平均價格在50元 總投資額:3萬 月 利潤 2000元經(jīng)營收益:兒童用品店的利潤平均在25%左右,每月1萬元的銷售額基本可保本。一開始可能會有難度,但只要定位準,經(jīng)營到位,路將越走越好,因為兒童用品粘性較大,顧客一旦認準了就不會輕易走掉。七)裝修設(shè)計總設(shè)計方案:形象鮮明充分體現(xiàn)“兒童用品店”跳躍、聰明、勇敢向上的品牌特色。深刻第一印象:造型別具一格,色彩歡快明亮,視覺沖擊力強。統(tǒng)一標準印象:完整成功模式的復制。店面外觀:追求時尚高亮度的色彩吸引路人的注目,同時通過現(xiàn)代建筑的語言體現(xiàn)出企業(yè)的時尚性,也是使品牌深入人心的重要途徑。大面積形象墻:用燈光和水晶刻字突出主題標志的精致,再配以一些噴畫(網(wǎng)上收集的一些服飾宣傳畫)的服飾燈板和燈箱,使形象主題鮮明體現(xiàn)其高貴品位和高尚品味。墻體:進口高質(zhì)量大面積墻紙,以米黃色或深藍色為主,可以把店中的展示貨柜、服飾襯托、鮮明的色彩,體現(xiàn)出兒童的天真、燦爛、活潑的一面。展示貨柜:活動性、展示性、新穎性、形象化展示貨柜的造型通過豬蹄的抽象變化,同時按07歲小孩的身段特征來衡量它的尺寸,所以在設(shè)計方面我們不僅保留它的使用功能,而且使展示貨柜外形更具特色。光線燈光:賣場效果最大體現(xiàn)之一 賣場的效果很大程度上需要燈光來體現(xiàn),特別是在“小豬嚕?!逼放频曛形覀冋J為光線是燈光中最重要的一個因素之一,所以在我們的設(shè)計中不單純追求燈的排列整齊和造型獨特,更刻意追求在有物體(含貨物陳設(shè)及形象畫)的地方就有充足的直射的光線(以造型美的射燈為主)。設(shè)有展示的地方就通過間接光源,這樣利用光線的疏密與變化,使賣場的層次更加多樣化,空間感更強,購物氣氛更濃。色彩方面的運用:定位于兒童及媽媽色彩方面運用:由于兒童和媽媽的喜好成了設(shè)計的關(guān)鍵,所以普遍認為純色彩、高亮度對兒童視覺吸引力最大,因此在我們的設(shè)計中大膽采用紅、黃、橙等幾種沖擊度大的顏色來做它的效果,主體顏色是米黃,點綴顏色是桔黃,再配以多色的服飾,使整體空間顏色更加豐富,呈現(xiàn)五顏六色的兒童天地。八)相關(guān)手續(xù)辦理“寶寶”店開業(yè)手續(xù)如何辦理答:開“寶寶寶”店和您自己開店所需手續(xù)一樣工商局:到店鋪所在的工商局申辦個體工商營業(yè)執(zhí)照(特別提示:在營業(yè)執(zhí)照中盡量多多申報經(jīng)營范圍)、公章以及門頭廣告招牌稅務局:先到當?shù)貒惥郑俚降囟惥洲k理稅務登記證(一般按店的面積或預估營業(yè)額進行“包〈定〉稅”)。城管:店鋪裝修施工前到城管部門申辦相關(guān)許可。環(huán)衛(wèi):營業(yè)后交納“門前三包“的衛(wèi)生費。文化局:如您的店內(nèi)經(jīng)營圖書雜志、音像制品,則需去文化部門申辦相關(guān)手續(xù)。衛(wèi)生防疫站:如您的店內(nèi)經(jīng)營孕產(chǎn)婦及嬰兒食品,則負責人(業(yè)主)需持本人健康證到衛(wèi)生防疫站辦理許可證。開業(yè)前最重要的幾項工作是什么?答:在裝修與貨品籌備的同時,您要特別關(guān)注以下幾件要務:搜索孕婦資料:開店最重要的顧客就是孕婦,一個孕婦少則為自己和小BB購物幾千元,多則達12萬元不等。如果開業(yè)前能拿到孕產(chǎn)婦的名單,您的店就等著賺錢吧!您可以發(fā)動所認識的所有親友,想方設(shè)法從計生委、婦聯(lián)、醫(yī)院婦產(chǎn)科、居委會、奶粉公司等處搜索孕婦資料,再寄送開業(yè)宣傳品就OK開業(yè)前的促銷計劃:開業(yè)的幾天內(nèi)能否一炮打響,決定了您未來幾個月的生意好壞。除了請求公司協(xié)助您制訂“開業(yè)促銷計劃”外,您務必多動腦筋,多方運用您的社會關(guān)系(如計生委、婦聯(lián)、相關(guān)媒體),多使開業(yè)大吉。提前招募并培訓導購:有些投資者為節(jié)省費用,往往在開業(yè)前的3天才開始招聘營業(yè)人員,未經(jīng)任何培訓便勿忙上崗,其結(jié)果可想而知。建議您至少提前20天將導購招聘到位,安排她們作市場調(diào)查、派發(fā)資料、接受專業(yè)培訓課程、模擬銷售,做到一開業(yè)就有熟手營業(yè)員。第四篇:童裝店創(chuàng)業(yè)計劃書童裝店創(chuàng)業(yè)計劃書童裝市場現(xiàn)狀分析:童裝涵蓋了016歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業(yè)進行童裝品牌定位,可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝。從國內(nèi)童裝市場的現(xiàn)實經(jīng)營狀況看,中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發(fā)展已初具規(guī)模,產(chǎn)業(yè)層次比較明顯,擁有各自的領(lǐng)軍企業(yè),品牌數(shù)量相對較多。中國童裝消費均呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長,童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個新增長點,查過很多相關(guān)的資料得知,目前我國年產(chǎn)童裝占全國服裝總產(chǎn)量的近10%。童裝生產(chǎn)以中小企業(yè)為主,近年來,
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