【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一是日常加強(qiáng)節(jié)能知識(shí)宣傳教育，提高大家節(jié)約能源意識(shí)；二是制定節(jié)約用水、用電制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；三是定期檢查各辦公室用電、用水等辦公設(shè)備，對(duì)耗能高的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換。項(xiàng)目部公務(wù)車輛共3輛，為控制公務(wù)車每百公里油耗比限值標(biāo)準(zhǔn)下降1%，項(xiàng)目部節(jié)能辦采取了如下措施：一是定期對(duì)駕駛員進(jìn)行節(jié)能減排知識(shí)教育，提高節(jié)能意識(shí)和車輛操作技能；二是對(duì)各車輛實(shí)行每月油耗統(tǒng)計(jì)，車輛油耗均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。三、節(jié)能減排目標(biāo)分解和落實(shí)（一）定期召開(kāi)節(jié)能減排專項(xiàng)會(huì)議，研究制定節(jié)能工作措施，合理分配工作任務(wù)，把節(jié)能工作作為項(xiàng)目部一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。（二）結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，制定了《節(jié)能減排管理辦法》、《節(jié)約用水制度》、《安全、節(jié)約用電制度》及《車輛管理辦法》等各項(xiàng)節(jié)能減排規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，以保證各項(xiàng)工作順利推行。（三）在平時(shí)的`日常工作中，努力抓好員工思想教育問(wèn)題，在節(jié)能減排宣傳周開(kāi)展了以“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”為主題的宣傳教育活動(dòng)，收集整理相關(guān)節(jié)能小常識(shí)，在廣大干部職工中進(jìn)行宣傳，開(kāi)展相關(guān)文件、法律、法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)。為營(yíng)造分公司良好的節(jié)能減排氛圍，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，開(kāi)展了低碳生活、綠色環(huán)保、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能小常識(shí)、節(jié)能標(biāo)志大家看等知識(shí)的宣傳活動(dòng)。通過(guò)宣傳欄、黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等途徑把這些知識(shí)進(jìn)行多方面宣傳。（四）20xx年6月20日組織員工在項(xiàng)目部二樓辦公室觀看了節(jié)能減排公益片。整個(gè)公益片分為若干單元向大家展示了節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油及反對(duì)林木砍伐等內(nèi)容，看到與自己生活息息相關(guān)的內(nèi)容，大家對(duì)人類的浪費(fèi)行為感嘆不已，紛紛表示節(jié)約資源，從我做起。（六）項(xiàng)目部制定了《車輛管理辦法》，對(duì)駕駛員及車輛的日常管理作了明確規(guī)定，并每月定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全及節(jié)能減排知識(shí)教育，制度試行以來(lái)，效果明顯，主要體現(xiàn)在：車輛保養(yǎng)及時(shí)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；駕駛員定期得到技能及安全知識(shí)培訓(xùn)；車輛油耗逐漸降低。四、工作成績(jī)項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)雄憑借多年公路事業(yè)工作的豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓的工作思路、敏銳的市場(chǎng)意識(shí)，在項(xiàng)目管理工作中，大膽開(kāi)拓，引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，使項(xiàng)目部在云南省公路運(yùn)輸節(jié)能減排新技術(shù)推廣上取得了突出成績(jī)。年月日節(jié)能自查報(bào)告720xx年公司通過(guò)一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果?，F(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制，狠抓節(jié)能減排工作公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來(lái)抓，經(jīng)常召開(kāi)專題會(huì)議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo)，主抓節(jié)能減排工作；設(shè)立了能源降耗標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各坑口用電設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制；對(duì)于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo)，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。二、強(qiáng)化電力管理，降低電能消耗從20xx年公司先后對(duì)生產(chǎn)口各處的變壓器進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償，功率因數(shù)增長(zhǎng)不少，功率因數(shù)由原來(lái)的0。8左右增長(zhǎng)到現(xiàn)在的0。9以上。公司每月獲得力調(diào)電費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，為公司降低成本，增加公司效益。同時(shí)公司強(qiáng)制對(duì)各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機(jī)等設(shè)備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機(jī)、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來(lái)每月礦山單臺(tái)機(jī)組設(shè)備需要9萬(wàn)多元的電費(fèi)，更新智能節(jié)能設(shè)備后，需要的電費(fèi)大概6萬(wàn)元，電費(fèi)費(fèi)用大幅度降低。不但降低減少對(duì)三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時(shí)也減少了人力、物力的浪費(fèi)，與勞務(wù)施工隊(duì)取得雙贏局面。三、加強(qiáng)工藝操作管理，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)結(jié)合公司實(shí)際情況，把握節(jié)能減排工作的`重點(diǎn)環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：厲行節(jié)約用電，加強(qiáng)用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，減少了設(shè)備機(jī)械損耗，對(duì)延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。嚴(yán)格管控耗材指標(biāo)，加強(qiáng)車間操作工的節(jié)能知識(shí)，完善工藝參數(shù)，促進(jìn)藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。四、加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)反饋采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做好能源消耗月累計(jì)表，通過(guò)“月指標(biāo)”比較，對(duì)公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報(bào)告反饋給各用能單位，安排專人負(fù)責(zé)填報(bào)并按時(shí)上報(bào)能源利用狀況報(bào)告。五、節(jié)能工作中存在的問(wèn)題及擬采取的節(jié)能措施節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制未細(xì)化。公司節(jié)能管理工作在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調(diào)動(dòng)方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動(dòng)狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點(diǎn)組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，建立健全公司能源管理體系和管理機(jī)制，為推進(jìn)公司全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。20xx年5月14日節(jié)能自查報(bào)告8自“十一五”以來(lái)，節(jié)能減排已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)性方針，越來(lái)越引起全國(guó)民眾的重視。我國(guó)的“十二五規(guī)劃”更是明確提出了節(jié)能減排的細(xì)化目標(biāo)，其嚴(yán)格的約束性指標(biāo)進(jìn)一步體現(xiàn)了國(guó)家節(jié)能減排的決心。自公司成立以來(lái)，我公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省政府《批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施方案和辦法的通知》（魯政發(fā)55號(hào)）、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)東營(yíng)市能耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施方案的通知》（東政辦發(fā)200822號(hào)）和縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)廣饒縣節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施方案》（廣政辦發(fā)40號(hào)）等文件，在開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各主管部門的指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)必須以節(jié)能減排為前提、向節(jié)能減排要效益”的方針，最大限度地利用能源、保護(hù)環(huán)境、提高工作效率，取得了一定的成效，現(xiàn)將我公司20xx年節(jié)能減排工作情況簡(jiǎn)報(bào)如下：（一）節(jié)能考核指標(biāo)完成情況20xx節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)對(duì)我xxxx集團(tuán)的要求是：%以上。20xx年11月我公司耗電量9669040千瓦時(shí)，生產(chǎn)總量為178296噸，；截止20xx年11月，我公司20xx年綜合耗電量7885645千瓦時(shí)，生產(chǎn)總量166噸，。（二）采取的主要措施我公司通過(guò)對(duì)節(jié)能減排相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，確定了依靠管理、依靠制度、依靠組織進(jìn)行節(jié)能減排工作的主導(dǎo)思想。在公司機(jī)關(guān)成立以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)，綜合辦公室、工程管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部、經(jīng)營(yíng)管理部等有關(guān)部門為成員的節(jié)能減排小組，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極營(yíng)造節(jié)能減排的濃厚氛圍，培養(yǎng)干部職工節(jié)能減排的行為習(xí)慣：養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，節(jié)約公務(wù)用品，對(duì)辦公用品的領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。大力推廣無(wú)紙化辦公，同一部門內(nèi)充分利用各部門的局域網(wǎng)，各個(gè)部門之間推廣即時(shí)通訊軟件，提高工作效率，減少紙張的使用。加強(qiáng)控制各種電器的使用，保證有需要時(shí)才開(kāi)機(jī)，杜絕電腦及打印機(jī)長(zhǎng)時(shí)間通電待機(jī)的現(xiàn)象。由公司辦公室通過(guò)即時(shí)通訊軟件召集需要用車的部門，統(tǒng)一協(xié)調(diào)外出用車計(jì)劃，除緊急事務(wù)外，杜絕為一兩個(gè)人派車出行的現(xiàn)象。在項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工程師、專職安全員、土建工長(zhǎng)、水暖工長(zhǎng)、電氣工長(zhǎng)等相關(guān)人員組成的節(jié)能減排執(zhí)行小組，切實(shí)將節(jié)能減排工作納入項(xiàng)目部的日常工作，務(wù)求實(shí)效，提高設(shè)備用能效率、降低資源消耗、減少污染物減放、實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。我公司在建的項(xiàng)目分布廣泛，涉及稻莊鎮(zhèn)、陳官鄉(xiāng)多個(gè)地區(qū)，雖然各個(gè)地區(qū)的環(huán)境不同，同一地區(qū)的各個(gè)項(xiàng)目部具體情況也有所不同，但節(jié)能減排工作的原則是一致的，針對(duì)這一情況，我公司對(duì)所屬項(xiàng)目部進(jìn)行了如下規(guī)定：利用場(chǎng)地自然條件，合理考慮生活區(qū)及辦公區(qū)的相對(duì)地理位臵，充分利用自然通風(fēng)和天然采光，減少使用人工照明和空調(diào)。生活區(qū)用電采用統(tǒng)一管理，如有條件，采用節(jié)能型燈具進(jìn)行照明。在電源供應(yīng)處設(shè)臵節(jié)約用電標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)采用節(jié)能型用水器具，在水源處設(shè)臵節(jié)約用水標(biāo)識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵廢水回收再利用措施，避免管網(wǎng)漏損。現(xiàn)場(chǎng)交通道路和材料堆放地同意規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)臵沉淀池，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水系統(tǒng)或自由流出施工區(qū)域，污染周邊環(huán)境。優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工工序、工作面，減少作業(yè)區(qū)域的機(jī)具數(shù)量，安排施工工藝時(shí)，優(yōu)先考慮消耗電能及其他能源較少的工藝，充分利用可再利用的工具及材料（如模板等），減少浪費(fèi)，提高施工能源利用率。施工過(guò)程根據(jù)施工進(jìn)度定制采購(gòu)計(jì)劃，庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)格控制限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格控制材料的`消耗。盡量采用工業(yè)化生產(chǎn)的成品，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況(1)按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品：20xx年我公司累計(jì)淘汰落后設(shè)備12臺(tái)，新上耗能低設(shè)備10臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)了淘汰落后工藝，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的目標(biāo)。(2)制定實(shí)施節(jié)能技改計(jì)劃和重點(diǎn)耗能設(shè)備更新改造計(jì)劃，并按計(jì)劃完成任務(wù)：20xx年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標(biāo)，我公司把節(jié)能技改計(jì)劃落實(shí)到每個(gè)組、每個(gè)班、每個(gè)人。樹(shù)立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風(fēng)。(3)安排節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金并逐年增加：20xx年，xxxxxx有限公司安排技能研發(fā)專項(xiàng)資金100萬(wàn)元，比20xx年提高了10個(gè)百分點(diǎn)。節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況(1)按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品：20xx年我公司累計(jì)淘汰落后設(shè)備12臺(tái)，新上耗能低設(shè)備10臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)了淘汰落后工藝，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的目標(biāo)。(2)制定實(shí)施節(jié)能技改計(jì)劃和重點(diǎn)耗能設(shè)備更新改造計(jì)劃，并按計(jì)劃完成任務(wù)：20xx年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標(biāo)，我公司把節(jié)能技改計(jì)劃落實(shí)到每個(gè)組、每個(gè)班、每個(gè)人。樹(shù)立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風(fēng)。(3)安排節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金并逐年增加：20xx年，xxxxxx有限公司安排技能研發(fā)專項(xiàng)資金100萬(wàn)元，比20xx年提高了10個(gè)百分點(diǎn)。節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況(1)按將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個(gè)人：20xx年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標(biāo)，我公司把節(jié)能技改計(jì)劃落實(shí)到每個(gè)組、每個(gè)班、每個(gè)人。樹(shù)立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風(fēng)。(2)對(duì)節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)：評(píng)選了黃建光等積極分子。(3)實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度。20xx年累計(jì)罰款5000余元，獎(jiǎng)勵(lì)3500余元。制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度并實(shí)施到位。（三）存在的問(wèn)題雖然我公司對(duì)節(jié)能減排工作給予了足夠的重視，但實(shí)際工作中仍然有多種問(wèn)題需要解決：節(jié)能減排目標(biāo)的制定缺少充分的科學(xué)依據(jù)，無(wú)法形成細(xì)致的、量化的約束性規(guī)定，隨意性較強(qiáng)。同時(shí)，項(xiàng)目部工程所需能源及排放的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、核實(shí)制度體系尚不健全。節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)班子雖然已經(jīng)確定，但在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用、尤其是節(jié)能效果等方面，尚未建立起行之有效的獎(jiǎng)懲制度，做得好了沒(méi)有與之對(duì)等的獎(jiǎng)勵(lì)，做的不好也沒(méi)有相應(yīng)的懲罰措施，無(wú)法調(diào)動(dòng)各部門員工及項(xiàng)目部工作人員在節(jié)能減排工作上的主觀能動(dòng)性與工作積極性。雖然我公司對(duì)節(jié)能減排工作給予了足夠的重視，對(duì)有些項(xiàng)目工程的業(yè)主方對(duì)節(jié)能減排工作認(rèn)識(shí)不足，對(duì)我公司及項(xiàng)目部針對(duì)節(jié)能減排工作的具體布臵持保留甚至否定態(tài)度，給我們的工作帶來(lái)了諸多影響。公司和項(xiàng)目部及業(yè)主方等利益相關(guān)者參與綜合決策的渠道和機(jī)制還顯不足。（四）20xx年節(jié)能減排工作的安排20xx年，我公司要鞏固機(jī)構(gòu)設(shè)臵、調(diào)整人員配備、提高經(jīng)費(fèi)保障，建立統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn)，做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位，投入到位，以適應(yīng)節(jié)能減排工作的要求。同時(shí)，公司機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的宣傳，進(jìn)一步提高公司各級(jí)員工對(duì)節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)大家樹(shù)立“節(jié)能是進(jìn)步，減排是美德，節(jié)能減排就是發(fā)展”的理念。另外，公司要責(zé)成各個(gè)項(xiàng)目部，組織相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)能減排技能培訓(xùn)，號(hào)召?gòu)V大一線職工結(jié)合自己的實(shí)際工作，為節(jié)能減排獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。另各級(jí)職工從“要我節(jié)能減排”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)能減排”。節(jié)能自查報(bào)告9我市根據(jù)省節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于印發(fā)市級(jí)人民政府20xx節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核工作方案的通知》要求，我們對(duì)我市20xx的節(jié)能工作進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、市節(jié)能目標(biāo)完成情況20xx年我市節(jié)能目標(biāo)任務(wù)是:%。完成情況是：，，比上年()%，“十二五”%，完成進(jìn)度目標(biāo)(80%)。，%。，%。萬(wàn)元gdp能耗未完成目標(biāo)，主要原因一是經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，特別是煤炭行業(yè)量?jī)r(jià)雙跌，導(dǎo)致低能耗因素減弱。二是6戶高耗能企業(yè)投產(chǎn)，新增能耗160萬(wàn)噸標(biāo)煤。三是鐵礦采選業(yè)、鋼鐵冶煉業(yè)、有色金屬冶煉業(yè)、工業(yè)的高能耗特性進(jìn)一步加劇。四是受新增高耗能企業(yè)XX縣華興鋁業(yè)有限公司、太鋼XX縣礦業(yè)有限公司投產(chǎn)的影響，XX縣、%、%，直接導(dǎo)致全市節(jié)能目標(biāo)未能完成。二、20xx年全市節(jié)能工作措施(一)節(jié)能制度建設(shè)情況。認(rèn)真落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核制度市委、市政府高度重視節(jié)能工作，把節(jié)能工作作為“打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、惠民生”總體要求的重要抓手之一。市委書(shū)記高衛(wèi)東在市委xx屆五次全體會(huì)議暨全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行了安排部署，%的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。為確保完成這一目標(biāo)，市節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組辦公室出臺(tái)了《20xx年XX市節(jié)能工作要點(diǎn)》，提出了全年實(shí)施的八項(xiàng)重點(diǎn)工作，并根據(jù)各縣(市、區(qū))“十二五”節(jié)能目標(biāo)完成進(jìn)程、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展預(yù)期，以呂節(jié)能辦字〔20xx〕1號(hào)分解下達(dá)了各縣(市、區(qū))萬(wàn)元gdp能耗下降目標(biāo)。認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制考核工作。一是完成了對(duì)各縣(市、區(qū))政府的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)價(jià)。市節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組組織市經(jīng)信委、統(tǒng)計(jì)局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局等單位，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、抽查企業(yè)等方式，對(duì)各縣(市、區(qū))政府節(jié)能目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了考核。二是完成了省千家工業(yè)企業(yè)的考核。根據(jù)省節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組安排，由省經(jīng)信委牽頭，市經(jīng)信委、市節(jié)能監(jiān)察支隊(duì)對(duì)我市省千家企業(yè)20xx節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核，其中省屬企業(yè)、年綜合能耗30萬(wàn)噸以上和行業(yè)代表性的23戶企業(yè)由省考核，年耗能30萬(wàn)噸以下的168戶企業(yè)由市考核。剔除因停產(chǎn)、搬遷、轉(zhuǎn)產(chǎn)等原因未考核的26戶企業(yè)、因破產(chǎn)、淘汰、關(guān)停、兼并未考核的10戶企業(yè)、因20xx竣工未投產(chǎn)的企業(yè)3戶。實(shí)際考核153戶企業(yè)?？己私Y(jié)果為：超額完成4戶(山西汾西礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司新峪煤礦、XX市興安化工有限公司、華晉焦煤有限責(zé)任公司、山西西山晉興能源有限責(zé)任公司)、完成31戶、基本完成91戶、未完成27戶。嚴(yán)格落實(shí)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審查制度為落實(shí)省政府關(guān)于下放節(jié)能審批權(quán)限的政策，我市完善了工業(yè)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作流程，建立了XX