【文章內(nèi)容簡介】 ，成立風(fēng)險(xiǎn)評估小組并明確其職責(zé)；風(fēng)險(xiǎn)小組成員組織職工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估小關(guān)知識培訓(xùn)且考合格，有培訓(xùn)、考試、記錄。收集保留工作場所登記表、工作任務(wù)登記表、設(shè)備登記表、崗位工種登記表。跟班過程中，對員工掌握的管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制，危險(xiǎn)源等方面內(nèi)容進(jìn)行抽查。副組長職責(zé)：組織員工學(xué)習(xí)，貫徹各項(xiàng)管理制度，操作規(guī)程、崗位責(zé)任制等內(nèi)容，并保留本單位的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，對制度貫徹要留有記錄。認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)公司、礦下發(fā)文件和各項(xiàng)轉(zhuǎn)發(fā)文件，學(xué)習(xí)要有記錄。嚴(yán)格按照老石旦煤礦文件管理的相關(guān)要求，管理公司、礦下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)的各項(xiàng)文件。跟班過程中，對員工所掌握的管理制度，操作規(guī)程、崗位責(zé)任制及危險(xiǎn)源相關(guān)事實(shí)進(jìn)行抽查。專業(yè)技術(shù)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)本單位日常本安體系檢查考核，每月末進(jìn)行總結(jié)分析查找不足。建立安全組織機(jī)構(gòu)，明確方針、目標(biāo)、計(jì)劃。建立健全各項(xiàng)管理制度，每年底組織人員對現(xiàn)有管理制度的科學(xué)、合理、適用性、可操作性進(jìn)行一次全面評審，確定制度修改計(jì)劃和修訂計(jì)劃。監(jiān)督檢查本單位風(fēng)險(xiǎn)評估的各項(xiàng)工作，并進(jìn)行日?？己?。負(fù)責(zé)全員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作，并定期對干部、職工危險(xiǎn)源和管控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貫徹和考核。定期對本單位因急用品進(jìn)行檢查。員工代表職責(zé)：根據(jù)月計(jì)劃，及時制定實(shí)施措施，進(jìn)行內(nèi)部分工，并計(jì)劃和措施傳達(dá)到員工。對關(guān)鍵安全指標(biāo)和重大任務(wù)跟蹤和驗(yàn)收，做到全程參與。對日常檢查中查出的隱患及時進(jìn)行整改落實(shí)，并有整改記錄。及時組織員工對使用于本單位的制度進(jìn)行貫徹，保證每項(xiàng)適用制度每年至少貫徹一次，保留班組培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)記錄。員工要熟悉使用的制度要求，并嚴(yán)格落實(shí)。收集保留工作場所登記表、工作任務(wù)登記表、設(shè)備登記表、崗位工種登記表。在以下情況時執(zhí)行持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評估，并保留評估記錄?！赂臄U(kuò)建項(xiàng)目前，執(zhí)行高危任務(wù)前；執(zhí)行特定檢查和試驗(yàn)前，審核發(fā)現(xiàn)重大不符合項(xiàng)，調(diào)查事故（包括未遂）暴露的新風(fēng)險(xiǎn)，新設(shè)備、洗你設(shè)施、工藝和技術(shù)應(yīng)用前或有重大改變前，為特定項(xiàng)目（排放瓦斯、井下電氣焊、大型設(shè)備安裝和檢修、探放富水區(qū)等）制定安全技術(shù)措施前。組織員工在班前、作業(yè)前進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識，并對作業(yè)場所進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，并有記錄?，F(xiàn)場抽查員工掌握本崗位危險(xiǎn)源及管理標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；管理人員熟悉本單位的風(fēng)險(xiǎn)概述及管理措施，并嚴(yán)格按照措施執(zhí)行。開展員工不安全行為監(jiān)督管理工作，并留有記錄，并對員工不安全行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。及時組織新收集法定要求的普及、宣傳、學(xué)習(xí)，并保留記錄法定要求要按照實(shí)用性納入班組學(xué)習(xí)計(jì)劃，每年至少全面普及一次，班組要求普法計(jì)劃和記錄。通風(fēng)隊(duì) 二零一三年二月第三篇：通風(fēng)隊(duì)崗位責(zé)任通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長職責(zé)制組織編制礦井“一通三防”工作規(guī)劃和年、月計(jì)劃，對礦井瓦斯和二氧化碳等級進(jìn)行鑒定。通風(fēng)、瓦斯防塵、防滅火、瓦斯監(jiān)測等工作進(jìn)行日常管理。在總工程師的批準(zhǔn)之下，組織進(jìn)行局部通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整。按時組織完成本職范圍內(nèi)的安全技措工程。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑安全可靠的通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。對礦井各隊(duì)“一通三防”情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，將其情況定期向總工程師匯報(bào)。對抽放鉆孔進(jìn)尺、封孔質(zhì)量、管路安裝及回收、瓦斯抽放率進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)抽放鉆孔、地質(zhì)鉆孔、注漿鉆孔等各類鉆孔的施工負(fù)責(zé)測定瓦斯抽放參數(shù)，合理分配各抽放點(diǎn)的抽放負(fù)壓。負(fù)責(zé)全礦抽放瓦斯管路的維護(hù)和放水工作。1負(fù)責(zé)分析，考察瓦斯抽放效果，提高礦井瓦斯抽放率。1負(fù)礦井瓦斯泵房的管理。1依據(jù)納雍煤田地質(zhì)情況，結(jié)合中嶺、坪山井實(shí)際，積極開展治理瓦斯的技術(shù)攻關(guān)。1加強(qiáng)通風(fēng)調(diào)度工作，隨時掌握礦井“一通三防”工作情況，并每天負(fù)責(zé)向礦分管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室匯報(bào)，特殊情況隨時匯報(bào)。通風(fēng)隊(duì)長職責(zé)通風(fēng)隊(duì)長是本隊(duì)（班）安全第一責(zé)任人，對本隊(duì)（班）人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)當(dāng)天（班）本隊(duì)人員的生產(chǎn)指揮，對所管轄區(qū)域內(nèi)瓦斯管理、爆破作業(yè)、通風(fēng)設(shè)施維護(hù)等工作負(fù)直接責(zé)任認(rèn)真組織所管理的全隊(duì)執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)、集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定和安全操作規(guī)程及措施，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，學(xué)習(xí)正規(guī)操作程序，不斷提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平，及時組織處理瓦斯超限、瓦斯積聚、風(fēng)量不足等隱患，及時制止瓦斯超限作業(yè)等“三違”現(xiàn)象，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全、不安全不生產(chǎn)。經(jīng)常對全隊(duì)人員進(jìn)行安全思想教育和新工人的安全教育，定期分析安全思想情況，組織全隊(duì)過好每周安全活動日，及時學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。組織本隊(duì)（班）人員開好班前會，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)部位的安全管理要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，并針對當(dāng)班安排的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行班前安全預(yù)想。班后組織當(dāng)班人員開好班后會，對當(dāng)班安全情況、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況、重點(diǎn)環(huán)節(jié)部位等進(jìn)行全面了解掌握，及時協(xié)調(diào)解決當(dāng)班遺留問題。組織安排本隊(duì)（班）瓦斯檢查員完成井下采掘工作面、機(jī)電硐室、采區(qū)回風(fēng)道、總回風(fēng)道、巷道頭等地點(diǎn)的CHCO2氣體和溫度的測定任務(wù)，完成瓦斯排放、巷道貫通、密閉啟封、礦井瓦斯鑒定、礦井反風(fēng)演習(xí)、井下電氧焊等工作任務(wù)，組織完成火工品的使用管理及爆破作業(yè)對本隊(duì)工人進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo)，并經(jīng)常檢查本班人員安全操作規(guī)程的遵守情況和措施貫徹落實(shí)情況。檢查本隊(duì)員工是否嚴(yán)格按規(guī)程、按巡回檢查路線、按規(guī)定次數(shù)和間隔時間進(jìn)行檢查，不準(zhǔn)空班漏檢；是否做到牌板、圖表、班報(bào)三對口；是否管好當(dāng)班所檢查區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)損壞立即匯報(bào)隊(duì)部采取措施進(jìn)行處理；檢查“一炮三檢” “排放瓦斯三連勝”情況；檢查交接班情況等。7．如發(fā)生瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故，立即報(bào)告本單位有關(guān)主管部門，同時進(jìn)行正確的檢查、判斷和采取預(yù)防及應(yīng)急措施，采取臨時處理措施，組織本隊(duì)工人處理事故和避災(zāi)脫險(xiǎn)。組織所管理的隊(duì)組深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動。有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見。通風(fēng)隊(duì)長、副隊(duì)長崗位責(zé)任制在礦總工程師通風(fēng)區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好礦井通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、井下防滅火系統(tǒng)、煤層注水系統(tǒng)的管理工作，確保礦井安全生產(chǎn)。全面了解井下巷道布置和礦井通風(fēng)系統(tǒng)等情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握重點(diǎn)。檢查通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施和防塵設(shè)施的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決，保證井下有足夠的有效風(fēng)量，保證安全生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制通風(fēng)工作計(jì)劃和管理制度，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)審查重點(diǎn)通風(fēng)、防塵設(shè)施的設(shè)計(jì)，各部門制定的與之相關(guān)的措施對井下不合理的通風(fēng)系統(tǒng)提出整改意見，改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)定期召開業(yè)務(wù)會，布置、檢查、總結(jié)工作。完成瓦斯排放、巷道貫通、密閉啟封、礦井瓦斯鑒定、礦井反風(fēng)演習(xí)、井下電氧焊等工作任務(wù)，組織完成火工品的使用管理及爆破作業(yè)。第四篇：通風(fēng)隊(duì)技術(shù)員通風(fēng)隊(duì)技術(shù)員一、崗位名稱通風(fēng)隊(duì)技術(shù)員二、直接領(lǐng)導(dǎo)通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長三、崗位工作理念細(xì)節(jié)決定成敗四、崗位任職條件㈠熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策、指令。熟知集團(tuán)公司及礦業(yè)公司有關(guān)安全和生產(chǎn)技術(shù)管理的文件精神。㈡具有通風(fēng)安全專業(yè)本科以上學(xué)歷，具有煤礦安全管理資格證，在基層工作一年以上經(jīng)歷。㈢熟悉掌握《煤礦安全規(guī)程》和通風(fēng)安全專業(yè)的相關(guān)知識，能熟練運(yùn)用通風(fēng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)解算，對新技術(shù)有較好的理解、判斷能力，熟悉掌握井下周圍環(huán)境危險(xiǎn)源的辨識和各種井下災(zāi)害預(yù)防及處理措施。㈣掌握必要的計(jì)算機(jī)知識，熟練操作制圖軟件，具有一定的決策能力、協(xié)調(diào)溝通能力和組織管理能力。五、崗位職責(zé)㈠崗位職能、工作任務(wù) “一通三防”管理規(guī)定，編制和審批“一通三防”安全技術(shù)措施及月度工作計(jì)劃，監(jiān)督檢查措施、計(jì)劃的落實(shí)，做好現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)通風(fēng)報(bào)表、臺帳、圖紙及其技術(shù)資料管理、審查工作。保證信息真實(shí)、數(shù)據(jù)可靠。、停風(fēng)、反風(fēng)、排放瓦斯等安全技術(shù)