【文章內容簡介】 則：甲方側重解決“物的不安全狀態(tài)”隱患；乙方主要負責“人的不安全行為”隱患；甲乙雙方同時注意“環(huán)境不良因素”隱患。以上隱患甲乙雙方有共同義務提出、協商、解決、消除隱患。二、甲方責任：甲方負責制定施工現場安全文明施工管理的各項制度，規(guī)范現場安全管理，協調雙方之間和其它單位之間的關系。甲方盡可能以書面形式告知乙方安全責任區(qū)，并簽字確認，無法書面明確的安全責任區(qū)，按上述說明中1條“劃分原則確定”。甲方根據施工合同要求，為乙方提供符合安全要求的機械設備、臨時用電設施、居住住所以及用于腳手架、臨邊、洞口、交叉作業(yè)處的安全防護設施。由此存在缺陷造成的人員傷亡事故，甲方承擔主要責任。甲方負責現場安全技術措施的交底。具體交底范圍包括：工程工藝安全要求，現場樓板、屋面、陽臺等臨邊防護，通道口防護、預留洞口防護、梯邊防護、垂直方向交叉作業(yè)防護。甲方未履行上述責任造成的傷亡事故由甲方承擔責任。甲方負責組織現場安全檢查、安全驗收，消除安全隱患，督促并對乙方進行安全教育，但甲方對乙方的安全教育并非本協議要求甲方必須履行的責任。甲方有權對乙方不服從安全管理要求的人員進行制止。同時，因乙方違法或違反合同、協議，對甲方造成的損失有權索賠。三、乙方責任：乙方必須有現場安全負責人，如有而發(fā)生傷亡事故時，乙方承擔主要責任。乙方必須對進入甲方施工現場人員簽訂合法勞動合同，并提供準確的施工工人花名冊，臨時調整人員及時告知甲方。乙方施工工人發(fā)生傷亡事故，若事故者未與乙方簽訂勞動合同或事故者與名冊不符，不論哪方原因造成的事故，均由乙方承擔責任。乙方保證施工工人身體條件符合從事工作的要求，不得使用未成年工或童工，不得招用有不宜作業(yè)病種的人員，由此發(fā)生的傷亡事故由乙方承擔主要責任。乙方不得將工程再次轉包，發(fā)生在非法轉包后的傷亡事故，乙方承擔全部責任。乙方進入現場后，必須服從甲方關于現場安全管理的各項規(guī)定，因不服從造成的事故由乙方承擔主要責任。乙方應合理組織施工，不按甲方施工安排及技術措施方案施工，自作主張，盲目施工，私自更改施工程序，造成的傷亡事故由乙方承擔主要責任。乙方檢查發(fā)現安全隱患，能自己解決的必須及時解決，方可施工；若需甲方協調解決的，及時匯報，否則對上述因素造成的傷亡事故承擔主要責任。乙方對甲方提供的設備不按操作規(guī)程，擅自私拉亂接電線造成的傷亡事故，由乙方承擔主要責任。乙方不得擅自拆除變動所有現場防護措施，由此造成的傷亡事故由乙方承擔主要責任。乙方負責為施工工人提供合格的安全帽、手套等各類安全防護用具，并督促施工工人自覺穿戴好防護用品，由此發(fā)生的傷亡事故乙方承擔主要責任。1乙方自帶施工用具，設施應符合安全生產要求，因為存在缺陷而造成的事故乙方承擔主要責任。1乙方負責食、宿安全，對發(fā)生在工人住所的中毒等事故乙主承擔責任。1以下傷亡事故，乙方承擔主要責任：（1）非工作時間突然傷亡，2米以下非高處作業(yè)摔倒導致傷亡等；（2）生活區(qū)吸煙、違章用電、用火等造成的傷亡等；（3）非允許施工時間造成的傷亡。四、其它事宜：本協議作為甲乙方施工合同的補充，具有同等法律效力，內容如有和國家、地方法律法規(guī)不符者，按國家和地方規(guī)定執(zhí)行。本協議一經簽訂，雙方共同遵守，施工現場發(fā)生人員傷亡時，本協議作為區(qū)分甲乙雙方責任的主要文件，未盡事宜，依法協商。本協議一式四份，雙方各執(zhí)兩份。有效期_____年___月___日至合同任務結束。甲方：乙方：現場負責人：現場負責人： 電話：電話：施工班組管理制度第一章 總則 第1條 ：班組工作是企業(yè)的基礎工作，加強班組建設，對落實黨的方針政策，搞好班組科學管理，增強企業(yè)活力，建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，保證企業(yè)各項生產任務的完成，有十分重要的意義。為做好東湖項目建設的班組管理工作，特制是本條例。第二章 組織領導第2條： 各施工班組都要制訂出本班組施工的目標、措施，并組織實施，定期檢查。同時，納入工作計劃中去，項目部根據各班組每天或每月的出勤分：合格、先進、優(yōu)秀三級。第3條： 班組在項目部的直接領導下進行施工，各班組長要各負其責，密切配合，共同抓好班組內的各項工作，保證每天生產任務的順利完成。第四章 責任與權力第四條： 班組責任一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)，企業(yè)職工代表大會的決議和企業(yè)各項規(guī)章制度。二、全面完成各項生產、安全、經濟效益等經濟技術指標。三、嚴格執(zhí)行操作規(guī)格，搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設備，保持生產現場整潔衛(wèi)生。做好勞動保護工作和環(huán)境保護工作，做到優(yōu)質、高產、低耗、文明生產、安全生產。四、建立健全以經濟責任為主各項規(guī)章制度，及時準確認真地填寫各種原始記錄，統(tǒng)計臺帳和管理圖表。五、做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊伍素質。六、搞好精神文明建設，教育班組成員樹立主人翁責任感，遵守社會公德和職業(yè)道德，履行公民義務。第十一條 班組有以下權力一、根據上級安排的生產工作指標，具體安排工作進度。分配本組織職工工作，組織完成任務。二、在生產設備作業(yè)現場存在重大隱患，工人生命安全或企業(yè)財產受到嚴重威脅的情況下，有權停止作業(yè)，撤出危險崗位，并及時向項目部有關領導匯報。三、班組有權拒絕任項目部的違章指揮，制止任何人的違章作業(yè)。四、班組對確有成效的技術革新，合理化建議和有重大貢獻的職工，有權向上級建議。五、班組對嚴重違犯勞動紀律，規(guī)章制度而造成重大設備質量，人身事故的職工或嚴重違法亂紀的職工，有權向上級呈報給予處分。六、班組對企業(yè)的大政方針，發(fā)展規(guī)劃及一切生龍產經營活動有參與建議權。第十二條 班組長主要職責一、班組長是班組的安全、思想政治工作、生產經營活動及其它一切工作的第一責任者。二、自覺運用目標管理、全面質量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調動全班成員的積極性和創(chuàng)造性，全面完成上級下達的各項經濟技術指標。三、主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會，組織各種例會、班組的政治學習。五、始終不渝地貫徹安全第一的方針，認真組織安全質量檢查。在自覺接受項目部的安全監(jiān)督。六、經常檢查班組各類臺帳的記錄情況。第五章 規(guī)章制度第十五條：班組要建立健全八項規(guī)章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。八項規(guī)章制度是：（1）崗位責任制；（2）質量檢查驗收制度；（3）安全生產和勞動保護制度；（4）文明生產制度；（5）勞動紀律和交接班制度；（6）設備維修保養(yǎng)制度；（7）各種例會制度；（8）上級部門規(guī)定建立的其它規(guī)章制度。現場施工班組管理制度第一條、公司各個施工項目部現場施工班組進場施工，必須報經公司部門經理同意，統(tǒng)一安排辦理進場手續(xù)，由現場施工管理人員進行入場安全教育后方可進場施工。施工班組負責人應盡量安排篩選思想素質好、業(yè)務能力強的人員進場施工。第二條、各施工項目的施工班組進入現場后，必須明確的內容包括：工作內容及范圍，質量標準，安全規(guī)定，工程進度，文明施工，計件單價及結算方式。并組織工人進行技術交底、學習有關安