【文章內容簡介】 場文明生產工作，堅持“兩述”、“兩化”，嚴格遵守通用規(guī)定和應知應會，并能結合現(xiàn)場實際加以運用，確保安全生產。綜采一隊 2011年1月10日 前后溜、轉載破碎機司機崗位責任制一、嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，不得違章操作，抵制違章指揮。二、集中精力，手不離按鈕，眼不離機頭，隨時注意信號，及時開停，嚴防拉回煤，不準電機開著和睡崗。三、堅持班檢制度，經(jīng)常對機器及部件維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時停電閉鎖處理。四、機頭、機尾電纜油管懸掛整齊，搞好各工作配合，移臵運輸機機頭、機尾和轉載機，使之達到作業(yè)規(guī)程規(guī)定標準。五、發(fā)生事故及時匯報處理，處理不了的問題配合檢修工處理。六、保持巷道暢通，設備及其環(huán)境清潔，做好交接班工作。七、做好現(xiàn)場文明生產工作，堅持“兩述”、“兩化”，嚴格遵守通用規(guī)定和應知應會，并能結合現(xiàn)場實際加以運用，確保安全生產。綜采一隊 2011年1月10日泵站司機崗位責任制一、堅守工作崗位，注意觀察泵站的運行情況。主液箱的液位，潤滑油的油位及各壓力表的數(shù)值。二、堅持班檢制度，經(jīng)常維護保養(yǎng)，保證各零部件齊全堅固，油管整齊，設備處于完好狀態(tài)，嚴禁睡崗。三、保證乳化液清潔、無雜物、無懸浮物，配比達到3—5%。四、非工作聯(lián)系不得隨意開停泵。五、必須手對手、口對口交接班。六、做好現(xiàn)場文明生產工作，堅持“兩述”、“兩化”，嚴格遵守通用規(guī)定和應知應會，并能結合現(xiàn)場實際加以運用，確保安全生產。綜采一隊 2011年1月10日皮帶司機崗位責任制一、皮帶司機必須持證上崗。二、堅守工作崗位、工作時間、特別是皮帶運行中不得睡覺或脫離工作崗位，不準坐著開機。三、集中精力、全神貫注、隨時注意信號變化，發(fā)現(xiàn)異常立即停機，有權制止乘座皮帶搬運物料。四、機頭、機尾無積煤。五、嚴格執(zhí)行崗位交接班驗收制度。六、做好現(xiàn)場文明生產工作，堅持“兩述”、“兩化”，嚴格遵守通用規(guī)定和應知應會，并能結合現(xiàn)場實際加以運用，確保安全生產。綜采一隊 2011年1月10日電氣檢修工崗位責任制一、對所有電氣設備和線路進行巡回檢查，每天檢查接地系統(tǒng)是否完好，并試驗漏電繼電器一次。二、處理生產班遺留下來的問題。三、重點設備和容量出現(xiàn)問題的地方要詳細檢查，嚴禁失爆。四、每班檢查一次各種儀表、指示及繼電器等保護裝臵是否靈敏可靠，各工種保護要齊全，并按規(guī)定作業(yè)標準執(zhí)行，嚴格執(zhí)行停電、放電、驗電制度。五、檢查、檢修及移動電器、電纜、起動器要斷電方能工作，停送電要做到誰檢修誰停送電，并要在停電開關處設專人看管或掛牌。六、各種標識齊全，并按要求執(zhí)行。七、所有人員嚴格執(zhí)行連隊交舊領新材料管理制度，不準亂扔亂放浪費材料，集中整齊堆放掛牌管理。八、嚴格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。九、所有設備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。十、全面貫徹執(zhí)行連隊各項規(guī)章制度，堅持“兩述”、“兩化”，認真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應知應會，并結合本工種實際加以應用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產。綜采一隊 2011年1月10日皮帶檢修工崗位責任制一、處理小班遺留問題。二、檢修要做到停電操作。三、機頭工作要將溜煤眼用圓木棚實。四、皮帶要保持上、下皮帶不跑偏、不磨帶、不灑煤，否則加跑偏輪。五、按“四檢”、“設備完好標準”認真檢修。六、所有人員嚴格執(zhí)行連隊交舊領新材料管理制度，不準亂扔亂放浪費材料，集中整齊堆放掛牌管理。七、嚴格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。八、所有設備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。九、全面貫徹執(zhí)行連隊各項規(guī)章制度，堅持“兩述”、“兩化”，認真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應知應會，并結合本工種實際加以應用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產。綜采一隊 2011年1月10日支架檢修工崗位責任制一、處理小班遺留問題。二、檢修液壓系統(tǒng)，保證不漏液、不串液，不人為破壞，犬子要齊全，控制閥動作壓力符合規(guī)定。三、更換不合格的閥組、破損管路和各種千斤頂。四、檢查、檢修構件邊接是否牢靠，是否變形損壞。五、更換底座、立柱、前梁千斤頂要在頂梁前端打上單體支柱、不急送、急停防止意外事故發(fā)生。六、不得使用“單腿銷”和用其它材料代替。七、所有人員嚴格執(zhí)行連隊交舊領新材料管理制度，不準亂扔亂放浪費材料，集中整齊堆放掛牌管理。八、嚴格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。九、所有設備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。十、全面貫徹執(zhí)行連隊各項規(guī)章制度，堅持“兩述”、“兩化”，認真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應知應會，并結合本工種實際加以應用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產。綜采一隊 2011年1月10日轉載破碎機、前后溜檢修工崗位責任制一、檢查、檢修要做到停電操作。二、處理小班遺留問題。三、加全緊固部分螺栓，檢查油量、油質，設備不漏油。四、按“四檢”、“設備完好標準認真檢修。五、完成隊上及班內安排的其它工作。六、所有人員嚴格執(zhí)行連隊交舊領新材料管理制度，不準亂扔亂放浪費材料，集中整齊堆放掛牌管理。七、嚴格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。八、所有設備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。九、全面貫徹執(zhí)行連隊各項規(guī)章制度，堅持“兩述”、“兩化”，認真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應知應會，并結合本工種實際加以應用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產。綜采一隊 2011年1月10日采煤機檢修工崗位責任制一、檢查、檢修要做到全面細致，認真負責。二、處理小班遺留問題。三、檢查、檢修要將采煤機停安全地點，工作時要進行敲幫問頂防止幫冒頂。四、檢查、檢修要將電源隔離打到零位，并將液簡離合器打開。五、要按“四檢”和設備完好標準檢查、檢修、缺件補齊、壞件更換。六、按采煤機技術要求加好油，緊固各部件螺栓。七、所有人員嚴格執(zhí)行連隊交舊領新材料管理制度，不準亂扔亂放浪費材料，集中整齊堆放掛牌管理。八、嚴格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。九、所有設備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。十、全面貫徹執(zhí)行連隊各項規(guī)章制度，堅持“兩述”、“兩化”，認真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應知應會，并結合本工種實際加以應用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產。綜采一隊 2011年1月10日綜采一隊“四檢”標準“四檢”的具體內容為：班檢、日檢、旬檢和月檢。班檢是主要對設備在生產過程中出現(xiàn)的一些常見小故障進行及時檢修，保證生產正常進行；日檢是對設備在前一個生產過程中出現(xiàn)的故障進行徹底檢修外，對整機進行全面檢查，找出隱患及時處理，為下一個生產循環(huán)做好準備；旬檢是在進行日檢的內容外，要對設備的油質和油量進行更換和充補，以及油路和易損件的檢查，對大構架連接緊固件的檢查，保證設備整機狀況良好；月檢在進行旬檢的內容外，是對設備需要停產才可以進行的檢修工作，對機械、電器進行全方面的檢查和檢修，保證機械和電器設備無大型故障出現(xiàn)，確保安全生產。綜采一隊 2011年1月10日乳化泵檢修工崗位責任制一、負責乳化泵的日常維護和檢修工作，保證乳化泵正常運轉無故障。持證上崗。二、熟悉、了解乳化泵的結構、性能，做到“三懂四會”。三、在乳化泵運行過程中要注意觀察，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機進行檢查，使設備始終處于良好狀態(tài)，不帶病運轉。四、對所發(fā)生的事故要分析故障原因，做到排除故障迅速。五、對設備檢修所需備品配件，做到心中有數(shù)、準確無誤，保證急需。六、乳化泵嚴格實行日檢、周檢、月檢制度，檢修好設備，保證設備完好率達到標準化要求。七、所有人員嚴格執(zhí)行連隊交舊領新材料管理制度，不準亂扔亂放浪費材料，集中整齊堆放掛牌管理。八、嚴格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。九、所有設備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。十、全面貫徹執(zhí)行連隊各項規(guī)章制度，堅持“兩述”、“兩化”，認真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應知應會，并結合本工種實際加以應用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產。綜采一隊 2011年1月10日第四篇：綜采一隊管理制度2018綜采一隊管理制度匯編綜采一隊 2018干部管理包片制度為了加強我隊先進區(qū)隊建設，進一步轉變思想觀念，全面提升我隊管理水平，提高工作效率，深層次激發(fā)廣大干部職工愛崗敬業(yè)，對待工作盡職盡責的精神，保證采面安全生產。特制訂本辦法。一、組織機構成立綜采一隊考核領導小組 組長：付幫站 常慶春成員：李金玉 潘勝軍 牛群聚 張國程 聶海濤 宋春廣 胡群偉 石糧通二、干部分工管理包片?隊長付幫站、書記常慶春主抓全面工作，一崗雙責。?工會主席：李金玉負責機巷的文明衛(wèi)生、質量達標工作及工會工作。?副隊長：牛群聚負責風巷的文明衛(wèi)生、質量達標工作。④副隊長：潘勝軍負責安全生產。⑤副隊長：胡群偉、張國程負責采面工程質量。⑥副隊長：聶海濤負責采面所有機電設備管理工作。⑦副隊長：宋春廣負責一通三防工作。⑧技術員：石糧通負責安全技術措施及地面資料管理工作。機電、設備管理制度一、煤機上下?lián)u臂責任人分開，出油嘴、注油嘴每班保持暢通，如有堵塞，每次扣100分。煤機所有部位連接螺絲、銷子、液壓螺母，如有丟失或損壞，每次罰煤機司機200元。煤機上下滾筒、截齒、截齒套的更換，上下滾筒責任人分開，缺截齒、截齒套一處每次扣50分。煤機安全軸斷，采煤機司機每人罰款50元。采煤機電纜損壞罰采煤機司機300元。二、泵站司機油脂不能加錯，每加錯一次，降設備操作司機和泵站司機比例一半。泵站留一根安全軸，三班交班，當班更換后立即向隊里匯報，如影響下班，每次扣50分。溜子包頭板、分鏈器、元寶螺絲，轉載機分鏈器、包頭板，采面更換以后，由泵站司機向隊里匯報，如影響下班，每次罰扣50分。三、采面溜子與轉載機機頭與轉載機搭接，轉載機里槽幫與采面機頭底槽幫平面對齊，轉載機槽幫距采面溜子大軸不得小于200mm，否則每次扣50分。載機缺刮板，及時更換，如有配件不更換，少一個扣10分。采面溜子與轉載機包頭板分鏈器損壞扣機電工20分，不換扣機電工當班得分。梅花墊損壞不更換每次扣100分。四、兩巷噴霧風巷三道噴霧：由驗收員交班，因缺管或噴霧不能正常使用，以礦、局檢查罰款為標準，個人承擔10%。采面架間噴霧：由當段交班，缺管子，每根扣20分，如有損壞需要更換，由檢修支 架人員負責，如因損壞無處理，以礦罰款為標準，個人承擔10%。轉載機機頭噴霧、機頭二節(jié)噴霧由轉載機人員負責，采面溜子噴霧、轉載機機尾噴霧由采面溜子司機負責，如缺管或不能正常使用，每次扣機電工20分。五、電機管理采面溜子、采煤機燒電機：因人為造成電機燒，跟班干部、班組長、采煤機司機每人罰款500元。轉載機燒電機：因人為導致電機燒，跟班干部、班組長、采煤機司機每人罰款300元。采煤機搖臂電機、調高電機、方頭損壞，跟班干部、班組長、采煤機司機每人罰款300元?？记谥贫热藛T出勤：大月出勤24天，小月出勤23天。無特殊情況必須上夠班，無故曠工上不夠者，按原工資的50%開資。上班不足5個的不開資（不見工資條）；有特殊情況上5個以上不足保勤，如個人有病或家中有急事的按正常開資。生產班人員請假給工長請假，三天以上必須經(jīng)過隊長書記批準；工班長請假直接由隊長、書記批準，不請假者每人一天罰款100元，第二次出現(xiàn)不請假的停止工作。工班長請假時必須相互打招呼，保證兩人上班未事先通知兩人同時休班的，每人罰款100元，如果一個班里一個班長請假時間較長（或有其他特殊情況），其他兩個人經(jīng)隊長批準同意后，可以休息。驗收員不能出現(xiàn)空崗，出現(xiàn)一次對空崗人員罰款100員，第二次停止工作。綜采一隊工資分配方案把全隊隊管、勤雜等雜項開支除外，剩下的以分值核算各班各人工資，各班工傷費用由各班承擔。小班① 分值＝總產量除以總分＝全隊三班總分值②（每班噸煤全隊三班總分值工傷費用各班工傷費用）247。每班總分＝每班分值 ③