超化煤礦綜采一隊(duì)黨支部黨員活動(dòng)日簡(jiǎn)報(bào)(編輯修改稿)
2025-09-23 02:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。推行崗位安全隱患風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，由事后管理向超前預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的根本轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓制度落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度。 二是嚴(yán)格措施執(zhí)行，夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班和隱患排查制度，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，為安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。 三是加強(qiáng)頂板管理，預(yù)防頂板事故。在施工地點(diǎn)做好了超前 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 防范，消除了各類隱患，杜絕了頂板事故的發(fā)生。 四是強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。嚴(yán)把質(zhì)量 驗(yàn)收關(guān)，做好日?？己?、獎(jiǎng)懲通報(bào)、建立臺(tái)帳，保證所做的工程質(zhì)量達(dá)到行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，出現(xiàn)工程質(zhì)量罰款，及時(shí)分解到責(zé)任班組或責(zé)任人，進(jìn)一步加強(qiáng)了大家搞好工程質(zhì)量的責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)動(dòng)態(tài)化。 五是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，保證設(shè)備運(yùn)行零故障。我們進(jìn)一步加大機(jī)電設(shè)備的檢查和維護(hù)力度，做到機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性檢修，不能讓機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，做到了責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲到人，更好的為安全生產(chǎn)服好務(wù)。 六是加強(qiáng)安全宣傳教育。
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