【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一個(gè)特別深的感受：新飛特別注重節(jié)能。誰(shuí)都知道，能源是影響成品成本的一個(gè)重要因素。而新飛主要從提高產(chǎn)品的合格率入手，而產(chǎn)品的合格率不僅與原材料、注塑機(jī)、操作有關(guān)，而且很大程度上取決于模具的質(zhì)量。一個(gè)好的模具，不僅能夠生產(chǎn)出好合格率高的產(chǎn)品，還能產(chǎn)出質(zhì)量高的產(chǎn)品，就新飛的冰箱的塑料零部件來(lái)說(shuō)，表面的光潔度、光滑度、字體的清晰度，都與使用的模具有著密切的關(guān)系。離開(kāi)新飛，便坐車回學(xué)校，今天的實(shí)習(xí)也結(jié)束了。第六部分：參觀河南科隆公司11月21日下午，我們乘車來(lái)到河南科隆公司，開(kāi)始了我們新的實(shí)習(xí)?？坡」疽陨a(chǎn)各類蒸發(fā)器、冷凝器為主，首先進(jìn)入的是冷凝器生產(chǎn)車間。只見(jiàn)各種不同類型的銅、鋁管經(jīng)過(guò)打彎、焊接、測(cè)試、覆膜等工序，就成了一個(gè)個(gè)冷凝器，在經(jīng)過(guò)包裝，就可上市。第二個(gè)參觀的車間是吹帳分廠，它有前處理區(qū)、盤(pán)管區(qū)、鉚合區(qū)、剪板區(qū)、硫化區(qū)、浸漆區(qū)、覆膜區(qū)、報(bào)廢區(qū)、成品存放區(qū)等多個(gè)工作區(qū)組成。產(chǎn)品經(jīng)過(guò)盤(pán)管工序、組焊工序、試漏工序、低壓管工序、功能測(cè)試工序、包裝工序等多項(xiàng)工序完成。其中的試漏工序是一個(gè)關(guān)鍵工序，關(guān)鍵參數(shù)有：時(shí)間、壓力?？坡≈饕a(chǎn)海爾、榮事達(dá)等品牌冰箱的冷凝器、蒸發(fā)器，如型號(hào)為196DT或188K/A的冷藏管板蒸發(fā)器，型號(hào)為205或192的榮事達(dá)冷藏板管。在科隆公司，我最大的感受是：本以為復(fù)雜的冷凝器、蒸發(fā)器，在各種設(shè)備以及工作人員的配合下，在完成各種工序之后，一跟簡(jiǎn)單的銅管便成了冷凝器或蒸發(fā)器。其實(shí)，設(shè)備儀器在這點(diǎn)期間發(fā)揮著極其重要的作用，若沒(méi)有各種各樣的設(shè)備儀器，連一跟簡(jiǎn)單的螺釘都難以生產(chǎn)，更別說(shuō)大規(guī)模生產(chǎn)了。第七部分：參觀金龍集團(tuán)11月22日上午，早早乘車來(lái)到金龍集團(tuán)，一下車，金龍集團(tuán)那宏偉的建筑物與氣派的景象告訴我：金龍集團(tuán)將是我這幾天實(shí)習(xí)中參觀的最有實(shí)力的企業(yè)。果然，剛進(jìn)門(mén)，“中國(guó)科學(xué)院銅管工程研究中心”和“博士后科學(xué)研究站”兩行字映入我的眼簾，我的心為之一震，為自己有機(jī)會(huì)到這來(lái)實(shí)習(xí)而自豪。九點(diǎn)十五分，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我們收看了《金龍集團(tuán)宣傳片》，里面的一句話，我到現(xiàn)在仍記憶猶新——如果說(shuō)壓縮機(jī)是空調(diào)的心臟，那么銅管便是空調(diào)的血管。隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話，內(nèi)容可歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：1．金龍集團(tuán)簡(jiǎn)介；2．銅管在中國(guó)銅行業(yè)中的作用與地位；3．企業(yè)文化的重要性；4．企業(yè)的宗旨。在《金龍集團(tuán)宣傳片》和公司領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我以對(duì)金龍有一個(gè)初步的了解。年產(chǎn)35萬(wàn)噸的金龍集團(tuán)，在上海、珠海、重慶、煙臺(tái)等地均建有分公司，主要生產(chǎn)直徑為3．830mm、重量為80300KG、長(zhǎng)度為5200m的各種銅管、金屬件。公司以“為客戶創(chuàng)造精品，為員工創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富”為宗旨，以“理解、支持、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)”為文化精神，以“尊重、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越”為文化理念?，F(xiàn)擁有現(xiàn)代化的高精度銅盤(pán)管生產(chǎn)線11條、內(nèi)螺紋銅盤(pán)管專業(yè)化生產(chǎn)車間13個(gè)、冰箱用無(wú)氟銅管生產(chǎn)線2條，關(guān)鍵設(shè)備全部采用德國(guó)SMS、SCHUMAG、JUNKER和INDUGA公司，英國(guó)MRB公司、澳大利亞NDUCTOHEAT公司、意大利OLIVOTTO公司、芬蘭OUTOKUMPU公司的精良設(shè)備，自動(dòng)化程度高，生產(chǎn)保障能力強(qiáng)，為產(chǎn)出精品奠定了裝備保障。隨后，我們又參觀了新鄉(xiāng)事業(yè)部二分廠、新鄉(xiāng)事業(yè)部三分廠，大型精良的設(shè)備讓我打開(kāi)眼界，雖然我并不懂它們的工作原理，但那有序的團(tuán)隊(duì)、齊全的生產(chǎn)線就足以證明金龍的優(yōu)勢(shì)與勢(shì)力。后來(lái)，在工作人員的講解下，算是“大有收獲”，特別是銅管的清洗、ACR銅管內(nèi)螺紋的生產(chǎn)。銅管的清洗必須使用專門(mén)的清洗劑，而且要非常認(rèn)真仔細(xì)，因?yàn)樗鼘?duì)于銅管以后使用有著密切的關(guān)系。而ACR銅管的生產(chǎn)由于涉及到公司機(jī)密，我們知識(shí)簡(jiǎn)單了解一下它的特點(diǎn)和觀看一下產(chǎn)品。金龍集團(tuán)這么大一個(gè)企業(yè)，不僅在我國(guó)銅行業(yè)中，而且在全球的銅行業(yè)中，有著舉足輕重的作用。然而，令人遺憾的是，金龍的生產(chǎn)線、設(shè)備、大部分技術(shù)都是從國(guó)外引進(jìn)的，幾乎沒(méi)有咱們的民族企業(yè)的“成果”。這也暴露了我國(guó)現(xiàn)在技術(shù)落后、技術(shù)受制于人的局面。第四篇：模具頂崗實(shí)習(xí)周記模具頂崗實(shí)習(xí)周記第一周：時(shí)間過(guò)的很快，一個(gè)星期就過(guò)去了，在這里，我們一行的同學(xué)一起先進(jìn)行了為期3天的上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容是：，比如發(fā)展歷史，人員數(shù)量，產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)等等。：上班時(shí)間，下班時(shí)間，節(jié)假日的放假情況等。，有多個(gè)車間組成的：c1c2c3車間b1b2b3車間a1車間d1車間等。，每個(gè)星期的一三五晚上有最新的電影免費(fèi)在二樓的食堂播放等。最后一天的下午和單位簽署了勞動(dòng)合同。工作的地點(diǎn)也去看過(guò)了，迷迷糊糊之間，一個(gè)星期過(guò)去了。很多東西在培訓(xùn)時(shí)說(shuō)過(guò)，但有一點(diǎn)記住了，這個(gè)公司是12年前亞洲最大的此類專業(yè)的公司。公司的每一個(gè)車間，都和其他地方的小加工廠有的一比，這或許是驕傲的一個(gè)賣(mài)點(diǎn)吧。感覺(jué)很不錯(cuò)。第二周：這是我們來(lái)這里的第二個(gè)星期了，漸漸地對(duì)這里有了一點(diǎn)熟悉，但是工作上的事還是只能做一些簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的，畢竟我們還剛來(lái)不久，等日子長(zhǎng)了我們就會(huì)慢慢的上手了。公司里面有自己的一套人員培養(yǎng)政策，剛進(jìn)來(lái)的員工都是從省模開(kāi)始。省模這樣的工作都是一些手上的活，算不得怎樣的辛苦，總的說(shuō)起來(lái)最大的不滿，那就是繁瑣，單調(diào)，每天上班就坐在省模組里，手里拿著油石在模具零件上磨啊磨啊的，因?yàn)闊o(wú)聊，就給自己找一些活干，但是手上的活也不能落下，那就只有是零件咯，這是動(dòng)模鑲件，這是定模鑲件，這個(gè)是一模兩腔玩具電池殼模具，這個(gè)是一模一腔的風(fēng)扇葉模具。在專業(yè)的模具廠里就是有一個(gè)好處，可以接觸到各種不同形狀的模具，這對(duì)于剛剛出來(lái)的學(xué)生是很有誘惑力的，特別是專業(yè)對(duì)口的時(shí)候。很興奮。第三周：來(lái)到這里已經(jīng)是第三個(gè)星期了，由于還是進(jìn)廠里的第一個(gè)月，所以星期六不用上班，晚上也不用加班，至少我的車間里面的制度是這樣執(zhí)行的。有些同學(xué)的車間就沒(méi)有這么幸運(yùn)了，在第二個(gè)星期就要星期六上班去?，F(xiàn)在的工作還是省模，沒(méi)辦法，制度是這樣設(shè)置的，只有等上位者走了，下面的小卒才頂上去，說(shuō)起來(lái)都心碎，這就是打工仔的心酸一面。省模很輕松，都是手上的活，但是，有一點(diǎn)很郁悶，那就是工作的重復(fù)性，每天都是重復(fù)一個(gè)動(dòng)作，這樣也太折磨人了，有時(shí)候都覺(jué)得自己像是一個(gè)機(jī)械，機(jī)器人般動(dòng)手，移動(dòng)到一定的距離后返回，額，就系那個(gè)直線電機(jī)一般，做這自己認(rèn)為最有規(guī)律的往復(fù)運(yùn)動(dòng)。在車間里的人相處的不算太壞，因?yàn)樵谏习鄷r(shí)候不能有太多的交談，下班后又急急忙忙的分開(kāi)了，有點(diǎn)失敗，好像只記得組長(zhǎng)。第四周：這一周的工作還是省模，不過(guò)心態(tài)好像好多了。因?yàn)樵谶@里的基本工作都做了一些了解。省模主要是先用油石打磨去刀紋，油石使用時(shí)要配合研磨液。剛開(kāi)始時(shí)還鬧了一個(gè)笑話，我誤認(rèn)為是水了。當(dāng)時(shí)真不好意思啊，這就是典型的學(xué)不專，記不全。接著是二百四號(hào)的砂紙，四百號(hào)的砂紙，八百號(hào)的砂紙，一般到八百好就已經(jīng)達(dá)到要求了，有些要求更高的用到了一千二百號(hào)的砂紙，磨出來(lái)的零件都可以照出自己的影子了。這就是所謂的鏡面啦。廠里的食堂伙食還不錯(cuò)，至少我認(rèn)為和學(xué)校里的不會(huì)差到那里去，有時(shí)候覺(jué)得更好一些。宿舍是四到五個(gè)人住，條件有些簡(jiǎn)陋，不能使用大功率的電器，甚至要在宿舍里使用電視機(jī)都得提出申請(qǐng)，夠寒酸的。晚上還會(huì)有老鼠來(lái)光顧沒(méi)有藏好的食物，太可怕了。第五周：這里是一個(gè)新的開(kāi)始，因?yàn)槲乙呀?jīng)調(diào)離了枯燥無(wú)味的省模組了，來(lái)到了制模六祖。這是星期三的下午，車間主任突然出現(xiàn)在我面前，要我放下手里的工作跟他走，剛開(kāi)始還以為是要我去打雜呢，因?yàn)槭切氯?，被拉出去打雜比如掃地等是不可避免的。沒(méi)想到他把我?guī)У搅似綍r(shí)上下班常?？吹降闹颇Ｐ〗M的組長(zhǎng)前面，對(duì)我說(shuō)，這是你的組長(zhǎng)，以后你就在這里工作了，接著就走開(kāi)了。下面的內(nèi)容就有些公式化了，就像有些的查戶口般，什么名字？那里人？在不關(guān)系到隱私或者秘密的情況下，我叫，惠州的。剛來(lái)到能做什么呢？看客，就是這樣，現(xiàn)在旁邊看看，但有些什么活，做什么樣的活。熟悉一下工作環(huán)境，工作的工具放置在什么地方，熟悉一下組員，幫忙一下打下手，比如傳遞一下工具第六周：制模組的工作就比省模組忙多了，雖然來(lái)到這里已經(jīng)一個(gè)多星期了，但是基本沒(méi)有自己獨(dú)立完成一項(xiàng)任務(wù)，能夠做的了的還是打下手，傳遞工具啊，搬搬模具零件，模板模呸啊什么的。環(huán)境倒是了解的不少：制模組是一個(gè)獨(dú)立的小團(tuán)隊(duì)，獨(dú)立負(fù)責(zé)整套模具的加工裝配，組里配備有四臺(tái)銑床，兩臺(tái)粗銑，兩臺(tái)精細(xì)銑床。就是利用這樣的設(shè)備完成除了數(shù)控加工以外的加工工作，比如鉆運(yùn)水孔，頂針孔，呸料的粗加工小鑲件的加工等等，組員的組成是一個(gè)老師傅就是組長(zhǎng)，一個(gè)工作了十年的老工人，這個(gè)老是工齡上的。三個(gè)工作了二到四年的小師傅，和一個(gè)工作比我先六個(gè)月的組員?？赡苁怯写鷾系拇嬖诎桑业故呛妥钭钚〉霉と苏劦淖疃?，每天都跟在他身后站站工具認(rèn)識(shí)的倒不少了，這里最大的一點(diǎn)是銑床叫羅床。第七周：不得不感嘆一下的是時(shí)間的快速流逝。這一周，我有了新的收獲，那就是創(chuàng)造了不少自己的第一，第一次上機(jī)，那是星期二，那個(gè)小小師傅在鉆孔，對(duì)好刀，調(diào)整好距離在擠壓往下鉆孔，我看的手癢癢的，就