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建筑頂崗實習周記(共1篇)(編輯修改稿)

2024-10-24 23:45 本頁面
 

【文章內容簡介】 體閱覽一下總說明及其有關于此套圖紙的補充和聯(lián)系單等,其實較完整的翻閱一下整套圖紙是很重要的,這樣心里會對它有個整體的了解,知道自己所算的是什么樣的管網,萬萬不可拿到一份圖紙沒仔細看說明就開始埋頭苦干,那樣可能會造成事倍功半的效果。其次,算圖紙時要一步一步的算起,理清管子是怎么出的走到哪里這很重要,加該加的,如消火栓離地高度、噴淋頭上下噴間距之類的。不可以像以前一樣挑自己喜歡的先算了,要一點點的算這樣漏掉的會少點,省的到后來再去翻算這樣會更麻煩同樣也比較容易出錯。第三,每條管道都有不同的東西,要細細研究,不要急,不要自己嫌麻煩因為工程量小而忽略不計。寧可先算了以后不計入價了再刪。這些是計算工程量時該注意的一些細節(jié)。要想掌握好預算這一行的技能,還是比較難的,不過我相信在我自己的努力和同事的幫助下,我會一步步前進的。經過這周的自我練習,我發(fā)現(xiàn)比剛開始接觸的時候我有了很大的進步,消防管主要是看圖方面有點復雜,管道的走向很重要,現(xiàn)在我也基本理清了這些要點。在看圖算量方面雖然有很大的提高,不過要想更加熟練我還得繼續(xù)努力。這周又有新的挑戰(zhàn)了,經理發(fā)了套電氣照明的圖我要我看看算算。以前在學校有算過至少不會陌生吧,誰知道打開圖,我還是感覺到了壓力,這跟我們學校算的好多不一樣啊,對于走線問題我一直不是很明白,不過趁著現(xiàn)在弄明白也好。算了一些才發(fā)現(xiàn)圖紙也沒有提供全,除了室內照明線路平面圖系統(tǒng)圖,室外電纜鋪設圖紙沒有,經理就跟我說拿到圖紙時就應該檢查圖紙是否齊全,不要等到做的差不多的時候,才發(fā)現(xiàn)圖紙不全,這樣就相當于白做了。在做這套圖紙時發(fā)現(xiàn)問題還真多,同事有空就問同事,同事沒空就百度,幾天下來雖然有點吃力還在還是馬馬虎虎算完了,不過越往后面越算發(fā)現(xiàn)自己的錯誤也越多,只得一次一次重頭開始了,好久回我都要厭煩了,還是堅持下來了,工作雖然枯燥但是收獲也是很大的。這周又是算電,比起上周這周我就不會顯得浮躁,心態(tài)是好了就要開始工作了,我決定這周累點把上個星期算得不準確的重新再算一遍,這樣一來我可要努力努力再努力了啊。工作挺忙的我被那些電線配管搞暈了,不過收獲真的很大,其實算電線最難確定的就是根數,火線(相線),火線進開關這是必須的,即是電流首先流向開關的線,只接至開關,與燈具不搭界,且不可能有兩根火線重疊的情況;零線,電流流出燈具的線,一個回路中不管有多少套燈具,零線只有一根,零線與開關不搭界;地(pe)線、一個回路中不管有多少套燈具,地線只有一根,接地線是為燈具服務的,與開關不搭界;控制線,是由開關接出至燈具的這一段線,須注意的是,如果其中的一位開關控制2套或n套燈(在圖中會看到用虛弧線連接起來的),那么控制線就是由此開關一直至最后一套燈具,而不是第一套燈具,否則的話,容易理解錯誤!雙控或多控開關連結線,以雙控開關為例,雙控開關是成組出現(xiàn)的,即一位對應一位。一對單聯(lián)雙控間的連接線為4根,一對雙聯(lián)雙控開關間的連接為4根,開關連接線與燈具不搭界。我們在看圖時,首先要開關在哪里,此開關控制哪些燈具,如果有幾組開 關所控制的燈具混在一起的話,那么就要注意了。這周又有新的任務了,經理發(fā)給我一份消防自動報警圖要我算下熟悉下弱電這塊。這套圖紙是******自動報警,說實話剛拿到圖紙我實在不知道從哪里下手,弱電這方面我是剛看圖,對于模塊及聯(lián)動系統(tǒng)這些實在是不懂啊。唉!不過沒關系自己找了些關于這方面的書,慢慢的有些眉目了,在算的過程中遇到了很多問題,實在感謝同事和經理他們能耐心教我,讓我對弱電從開始的完全不懂到現(xiàn)在能夠自己獨立算完一個相對簡單的工程,他們的幫助實在太大了,真感謝他們。對于弱電我現(xiàn)在懂得的只怕只是皮毛,還有好多好多的知識需要我去學習,強烈求知心是好的不過一次也吃不了一個大胖子,我一定要在能夠好好消化的情況下汲取知識,這樣才能夠使我更好的學習更多。第八周這周的任務是培訓,因為新一批的實習生已經到來,所以我們就跟著他們一起培訓。首先是維持4天的公司內基礎知識培訓,后2天去廣聯(lián)達公司參加軟件培訓。培訓老師給我們講了接一個工程的具體工作,資料接收、算量和文件審核的過程。也講了一些容易算漏或算錯的地方,(如鋼管dn32以內的管道支架不用計算,定額中已經包括)聽完培訓老師的講的課,才發(fā)現(xiàn)真的有許多地方應該注意。也發(fā)現(xiàn)工程造價專業(yè)范圍廣,沒有深入,基礎知識較差。去參加軟件培訓,發(fā)現(xiàn)軟件算量真的快很多,但也會出錯,而且遠沒有手算那樣記憶深,有好也有壞。培訓老師也建議剛開始最好手算,不要一開始就用軟件算,到頭會發(fā)現(xiàn)自己在學校學的東西都忘干了。第九周學做安裝預算,是要很細心的,可能一不小心就這個少算了,那個又漏算了,所以說學預算是要有耐力的,也要肯吃苦,我相信自己能堅持下去的。學預算很重要的一點是要學會看圖紙。首先,看圖紙總體閱覽一下總說明及其有關于此套圖紙的補充和聯(lián)系單等,其實較完整的翻閱一下整套圖紙是很重要的,這樣心里會對它有個整體的了解,知道自己所算的是什么樣的管網,萬萬不可拿到一份圖紙沒仔細看說明就開始埋頭苦干,那樣可能會造成事倍功半的效果。其次,算圖紙時要一步一步的算起,理清管子是怎么出的走到哪里這很重要,加該加的,如消火栓離地高度、噴淋頭上下噴間距之類的。不可以像以前一樣挑自己喜歡的先算了,要一點點的算這樣漏掉的會少點,省的到后來再去翻算這樣會更麻煩同樣也比較容易出錯。第三,每條管道都有不同的東西,要細細研究,不要急,不要自己嫌麻煩因為工程量小而忽略不計。寧可先算了以后不計入價了再刪。這些是計算工程量時該注意的一些細節(jié)。要想掌握好預算這一行的技能,還是比較難的。第十周時間真的過得很快忙碌的生活讓我充實了很多,我已經完全融入到工作中了。獲得知識興奮給我的生活帶來了很多的快樂與活力,這點真讓人滿足,不過知識不會讓人滿足的,不是有句話“活到老學到老”,的確,我也要活到老學到老,呵呵永遠像現(xiàn)在這樣年輕有活力。這周經理發(fā)了一份精裝修的圖紙給我做,剛開始我還很疑惑,精裝修不是土建的嗎?怎么安裝也有精裝修,了解后才知道,我們公司才會這樣分的,精裝修是算燈具,插座,開關,潔具等點數量的東西。雖然簡單,但數量大的時候還是會漏算或錯算。因為剛開始算,算的很慢,后來經理教了我用插件來點數量,更快,更準確。第十一周其實只要自己用心才發(fā)現(xiàn)哪怕一個工程多算幾遍,你每算一遍你就會收獲不一樣的知識。這周我雖然沒算以前一樣的工程,不過又是算消防給水,這個工程相對以前的差別不大,一下就入手了,不過還是發(fā)現(xiàn)收獲很多,設計說明一定要仔細看,里面有很多精華,最好多看幾遍把一些重要的要記 下 來。消防給水分消火栓和噴淋系統(tǒng),寫工程量清單的時候兩個系統(tǒng)要分開寫,算的時候一條一條來從泵房出來。泵房里面的管道最復雜,看泵房平面圖時很容易出錯,要結合系統(tǒng)圖來看。有些比較復雜的泵房生活給水都放一張平面圖里了,要非常仔細,找到水泵從水泵開始,反正細心慢慢來。算消防給水很重要的一點:系統(tǒng)圖平面圖一定要結合起來看。比如我算一棟辦公樓是只看平面圖系統(tǒng)圖上沒怎么注意,那噴淋頭分上噴、下噴、上下噴平面圖上我沒法分清(有的圖會畫清楚),我都只算了上噴,系統(tǒng)圖上是上下噴,光噴頭我就少算了五六百個,那管也少了很多。平面圖結合系統(tǒng)圖一起看是多么重要。第十二周工作每天都重復,往往反復反復中,只要你用心還是會發(fā)現(xiàn)新的內容。繼續(xù)把上周的算量的心得總結下,哪怕是現(xiàn)在還是對以后的工作都會有很大的幫助,廢話不多說了,下面就直接進入正題吧。算消防管道主要是細心各類閥門附件一定不能過漏掉,管道走向一定要注 意,有些標高要特別留意,可能對你得計算很有用。還有各類設計規(guī)范雖然不要你很熟悉至少也得了解,比如有些比較大的工程接噴淋頭管規(guī)格不一樣又沒標注,這時候你可以找來設計規(guī)范看看,很容易就可以判斷管道的規(guī)格了。對于自動報警,我現(xiàn)在接觸的只有比較容易的,不像電氣照明圖紙弱電上出線的根數一般都有標明,現(xiàn)在弱電工程中基本上連接各類探測器和按鈕的線的連接都是串聯(lián),只是系統(tǒng)圖中出線多少跟和接什么并且接到哪里要看清楚,這樣來說弱電工程就比電氣照明的線路容易判斷。圖紙的復雜程度就不考慮在內了,不過現(xiàn)在還沒有遇到,到時肯定還有很多問題要解決的,很是期待。第十三周在公司里和在學校里是完全不一樣了,每天緊張的工作狀態(tài),完全沒有時間考慮其它事情。于是不知不覺的,就發(fā)現(xiàn)原來時間過的很快,學到的了不少的東西,比如如何快速的適應公司的環(huán)境,融入企業(yè)的團體,如何更好的跟同事溝通,更好的完成既定的任務。這些都不是信手拈來的。都需要一個逐步的從點到面的認識。人往往都是這樣,沒有經歷過的話,永遠都不知道事情到底是怎么一個樣子,是真的那么難,還是并非如此,所以,不管怎么樣,即使是自己完全陌生的事情,只要有機會,都一定要去嘗試,努力去做好。因為沒有經驗,那么就需要做更多。在這里實習,我真的受益良多。第十四周這周經理給了一份比較大的工程給我做,剛開始覺得很開心,但慢慢的我就開心不起來了。因為工程涉及面較為廣泛,而我又是新手,所以做的很慢,距離交工程的時間越來越近了,但我還沒做完。這讓我不得不加班,遇到問題又會卡在那里,最后我在指定的時間里還是沒做完。經理就跟我說,你現(xiàn)在是實習生,還不會強制你在規(guī)定的時間里完成,但你真正工作時,是必須在規(guī)定的時間里完成。所以你現(xiàn)在就應該養(yǎng)成好的習慣,盡量在規(guī)定的時間完成。我知道你不熟悉,做的慢。所以你要認真做,不懂就問,遇到不會的先自己想一下,最后實在不會再問別人,這樣才能達到最好的效果。這周雖然沒完成工作,但我也有很大的收獲。第十五周這周學的知識以前上課的時候就學過,但在學一遍,感覺真的不一樣。第四篇:建筑頂崗實習周記建筑頂崗實習周記不經意間,一個星期已經結束了,我們一定都積累了不少寶貴的經歷,制定一篇周記吧。怎樣寫好周記呢?以下是小編整理的建筑頂崗實習周記,歡迎閱讀與收藏。來到公司陌生的環(huán)境、陌生的人和事,讓我感覺有點拘謹,努力讓自己的微笑減少言語上的笨拙。第一天并不像我想象的那樣,由人事經理帶我們熟悉公司的環(huán)境,結識新的同事。大家似乎都很忙,可能現(xiàn)在是業(yè)務的旺季吧。實習的第一周,并沒有像我們想象的那樣,有什么業(yè)務性的工作讓我們著手。我們只是簡單的分配到一些事務性的工作,如整理檔、記錄一些舊的案等等。然后利用中午休息的時間結識了一些新的同事,熟悉了公司的環(huán)境。實習的第二個星期——小有收獲經過一周的實習,對公司的運作流程也有了一些了解,雖然還沒有具體的操作過,但是在接觸到新的事務不再不知所措,學會了如何去處理一些突發(fā)事件。比如在接到一些投訴電話的時候,懂得如何安撫客戶的情緒,如何進行前期的一個簡單處理等等。而且從工作地過程中明白了主動出擊的重要性,在你可以選擇的時候,就要把主動權握在自己手中。相信大家剛開始實習的時候,都做過類似復印打字、整理檔等的“雜活”,因為剛開始對于公司的工作內容、流程還不了解,所以做“雜活”成了實習工作必做的工作。雖然工作比較繁雜但是從中也學到不少的東西。所以說事情是不分大小,只要積極學習積極辦事,做份內事,勤學、勤問、勤做,就會有意想不到的收獲。實習的第三個星期——初試牛刀在經歷了一周的打雜工作,讓我對公司的運作流程以及業(yè)務有了一個整體的了解,因此這一周我們的工作內容也有了一個小變化,除了進行簡單的客戶資料整理,還開始負責對一些客戶的回訪工作,在這之前一直認為這是一個很簡單的工作,因為在學校的時候都已經學習過電話營銷的技巧了,但是在真正操作的過程中,發(fā)現(xiàn)中間還是有很多小細節(jié)需要我們注意的,比如在初次的回訪中,盡量不要拖太長時間,一般控制在35分鐘,就應該結束談話,要不會讓客戶產生厭煩心理,同時在交談的過程中,如何自報家門,如何進行一個產品的推介等都是一個小技巧,因為只有你站在客戶的角度去思考問題的時候,客戶才會愿意繼續(xù)下次的談話,如應明確你為它帶來什么利益、做這件事對它有什么處等,如有可能盡量約見見面的時間,因為很多時候,很多問題通過見面的交談效果會比僅僅通過電話的交談會的多,一個可以通過面談了解到客戶的一個真實的想法,在一些問題的說明上更具說服力。實習的第四個星期——現(xiàn)場操作一周的電話回訪,從陌生到熟練,從一個電話到n個電話的成長,每天來公司上班就是整理昨天的客戶資料,看哪些客戶的信息是需要繼續(xù)回訪的,哪些是今天重點客戶,要通知其他人員去實地拜訪的,接下來就要開始一個接一個不斷地電話回訪,回訪的過程是漫長的,結果是令人心寒的,也許你打了100個電話,只有一個客戶是正面的消息,其他的客戶都是委婉的在拒絕,有的甚至是態(tài)度惡劣,而那一個正面的客戶也可能隨時的泡湯。終于開始理解前輩們了。經過一周的電話洗禮耳膜開始有了職業(yè)病的`征兆了,也同時對于電話產生了恐懼心理,相信這是每一個電話營銷人員在自己獨當一面后,所要面臨的第一關吧!繁雜、枯燥的電話回訪,但是卻又是必須經歷的。只有在克服這個經歷后才有可能有更大的進步。實習的第五個星期——意外的收獲時間飛逝而過,轉眼間已經實習一個多月了。回首過去的幾個星期,學到了很多,雖然中間有些小小的抱怨,但是功夫不負有心人,總算是沒有白白浪費過去的光陰。這要感謝在我最困難的時候同事給予的鼓勵和幫助,讓我克服了電話恐懼癥。在他們的幫助下,我學到了很多課本上所沒有知識,相信這會是我今后生活工作中的一塊寶藏。有了這一個多月的業(yè)務接觸,感覺在拿起電話來也比較上手了,也比較容易調整心態(tài)了。根據每個月的工作任務,開始給自己制定周計劃,開始按章執(zhí)行,對于自己的每一步都做出了一個明確的規(guī)劃??此坪唵蔚墓ぷ饔媱?,卻涵蓋了很多內容,一個工作計劃必須是可實施的,每一個工作目標不是空話,必須是可實現(xiàn)的,這不僅僅是做給上級看的,更是做給自己看的,只有在實現(xiàn)了一個個目標之后,工作才會更有動力。實習的第六個星期——新的鍛煉經過將近一個月的電話回訪工作后,除了匯報之前的工作情況,以及對此的一些小結,這一周我們有更艱巨的任務——跟老員工一起去拜訪客戶(而這也就是我們下一個階段的工作重點了)。在出發(fā)地前一天我們就要將材料準備,不僅僅是書面上的材料更重要的是你腦袋里的材料,在了解清楚客戶背景資料后,要明確我們交談的內容要點,這次我們交談所要達到的結果是什么等等都要在心里有一個簡單的規(guī)劃。當然這些只是一些要點,更重要的是交談的技巧等等。當然以上所談的那些,老員工是不會告訴你的,比如他這次要談什么之類的,要如何與客戶切開這個話題等等,只能通過幾次旁聽總結他們與
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