高速公路路政隊(duì)職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-28 14:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 責(zé)分公司安全管理工作，履行安委會(huì)辦公室職責(zé)，接待、回復(fù)群眾日常的來(lái)信來(lái)訪，查處高速公路“三亂”行為及路政員各種違法違紀(jì)行為。負(fù)責(zé)路政法制宣傳、橫向聯(lián)系工作。及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。路政大隊(duì)設(shè)施管理員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)建立健全和管理所轄路產(chǎn)路權(quán)檔案和建筑控制區(qū)管理檔案及標(biāo)志標(biāo)線管理檔案。負(fù)責(zé)路政人員信息檔案的管理、路政巡查車輛等裝備器材的建檔管理，人員服裝、裝備的申報(bào)、領(lǐng)用和發(fā)放工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查損壞路產(chǎn)設(shè)施的修復(fù)，及時(shí)查處上報(bào)重大涉路安全隱患。負(fù)責(zé)調(diào)查研究路政管理的新情況新問(wèn)題，組織開(kāi)展路政專項(xiàng)治理工作。負(fù)責(zé)路政巡查人員日常督導(dǎo)工作。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。路政大隊(duì)內(nèi)勤崗位職責(zé)負(fù)責(zé)路產(chǎn)損失賠償費(fèi)、超限許可辦證費(fèi)和監(jiān)護(hù)通行費(fèi)的收取、上繳和票據(jù)使用情況。負(fù)責(zé)路政報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)大隊(duì)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、通知、通告等文字性材料的撰寫(xiě)。負(fù)責(zé)大隊(duì)文件的收發(fā)、登記、呈批、傳閱、歸檔和印章的保管、使用。負(fù)責(zé)信訪接待、組織培訓(xùn)、信息報(bào)送和宣傳等工作。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。路政大隊(duì)治超管理員崗位職責(zé)宣傳貫徹治超工作的法律、法規(guī)及相關(guān)政策文件，指導(dǎo)檢查及考核評(píng)比治超工作任務(wù)完成情況。依據(jù)授權(quán)許可管轄路段內(nèi)的超限運(yùn)輸，組織實(shí)施超限運(yùn)輸車輛監(jiān)護(hù)通行工作。負(fù)責(zé)治超管理關(guān)文件、報(bào)表、資料的匯總、上報(bào)和下發(fā)。負(fù)責(zé)審查新招錄治超人員的資格，組織開(kāi)展治超業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立人員管理信息庫(kù)，定期報(bào)送治超人員管理信息。負(fù)責(zé)治超執(zhí)法活動(dòng)的公路“三亂”治超和精神文明建設(shè)工作。負(fù)責(zé)分公司治理超限工作的組織、協(xié)調(diào)，定期檢查治超人員政策掌握，執(zhí)法程序情況，對(duì)各類違規(guī)情況進(jìn)行查處。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。路政大隊(duì)事案查處員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)宣傳路政管理的法律、法規(guī)、規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行相關(guān)事案、程序、法規(guī)和規(guī)定事前告知。負(fù)責(zé)所轄路政事案的辦理和審批報(bào)備事宜，檢查指導(dǎo)中隊(duì)實(shí)施路政強(qiáng)制措施。負(fù)責(zé)協(xié)助辦理路政許可事宜，對(duì)許可事項(xiàng)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，參與工程驗(yàn)收。負(fù)責(zé)路政法律文書(shū)的起草、制作、發(fā)放和管理。審查養(yǎng)護(hù)作業(yè)和其他工程施工的交通保暢方案，檢查和糾正違法施工，上報(bào)監(jiān)管情況。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第四篇：淺談高速公路路政隊(duì)伍建設(shè)淺談高速公路路政隊(duì)伍建設(shè)高速公路路政管理部門(mén)是高速公路綜合管理工作的重要組成部分，也是高速公路維護(hù)路權(quán)、保護(hù)路產(chǎn)、保障公路安全暢通的行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)。路政隊(duì)伍建設(shè)的成效，直接關(guān)系到路政部門(mén)綜合素質(zhì)的提升和專業(yè)管理能力的提高，關(guān)系到路政部門(mén)社會(huì)形象的展示和行政執(zhí)法工作的順利開(kāi)展。本人通過(guò)對(duì)《公路法》、《浙江省公路路政管理?xiàng)l例》、《杭州市公路路政管理?xiàng)l例》及相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，結(jié)合幾年來(lái)在繞城公路路政管理工作的實(shí)踐，現(xiàn)將個(gè)人對(duì)高速公路路政隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)想法及管理建議與廣大同仁作一交流。路政隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)基在硬件投入，重在軟件建設(shè)，細(xì)在規(guī)范管理，嚴(yán)在制度執(zhí)行，利在整體隊(duì)伍素質(zhì)提升的系統(tǒng)工程。本人認(rèn)為應(yīng)從以下兩個(gè)方面著手，建立長(zhǎng)效機(jī)制，才能收到成效。(一)首先，路政領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作的定位是決定隊(duì)伍建設(shè)工作的決定因素。路政隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)層是路政隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)設(shè)者和實(shí)施者，領(lǐng)導(dǎo)層工作思路及管理措施的定位就顯得尤為重要，而且對(duì)隊(duì)伍建設(shè)所產(chǎn)生的作用也有著深遠(yuǎn)的影響。就我們大隊(duì)分級(jí)管理的建制體制而言，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)對(duì)路政隊(duì)伍建設(shè)，作出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，明確階段目標(biāo)，分級(jí)逐步實(shí)施。隊(duì)伍建設(shè)總體思想要體現(xiàn)一個(gè)長(zhǎng)期性和規(guī)范化。中隊(duì)(站)領(lǐng)導(dǎo)層人員的對(duì)換不能影響到隊(duì)伍的建設(shè)的規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)層個(gè)人工作思路的開(kāi)展不能影響到隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的整體思路，但也要不斷吸取工作實(shí)踐中好的思路和措施，結(jié)合形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要，不斷完善隊(duì)伍建設(shè)的遠(yuǎn)期規(guī)劃。這就是遵循總體規(guī)劃與工作與時(shí)俱進(jìn)關(guān)系的處理，只要處理好兩方面的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)隊(duì)伍建設(shè)的作用就能顯現(xiàn)，就能使路政隊(duì)伍的建設(shè)實(shí)現(xiàn)連續(xù)性、發(fā)展性，長(zhǎng)期性的目標(biāo)。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可以在有空的時(shí)候采取個(gè)
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