【文章內容簡介】 對照，場景間的對照，還有人物行為的前后對照，通過結構、場景、動作的對比，進行深層剖析和諷刺。如《呼蘭河傳》里一個顯著的聚焦點是人們對待死亡的態(tài)度，小說里描寫了眾多死亡事件，它反襯除人們對待生命的漠視。第四章里寫到草房子里面做粉條的人們，房子搖墜都不怕，卻會因為摘粉條的竿子掉下來而害怕。給小團圓媳婦洗澡的時候，當女孩掙扎的時候，沒有人去就他，等她沒了生息，人們又要弄醒她。王大姑娘未出嫁前，人人夸她健美可愛，等到她和磨倌生了孩子，她以前優(yōu)點全都成了人們的笑柄。作者重在暴露人們行為的矛盾性，從而引起對這種行為的質疑。（二）自白、對話與擴展型反諷自白和對話，都是對人物語言的描寫。蕭紅吸取了民間笑話里徉作不知的幽默因素，讓愚人自白，重在諷刺人物心理，這種手法尤其見小說第五章。例如10吊錢養(yǎng)雞的故事，這種卑微的物質欲望引人同情，但養(yǎng)雞與養(yǎng)小孩的比較，又暴露出人物那種虐待狂的荒誕。她的話語是缺乏人性的，但她渾然不覺，敘事者的聲音扮演話外音的作用：有一天，兒子踏死了一個小雞子，她打她兒子三天三夜，接下來她自白說：“我為什么不打他呢？一個雞子就是三塊豆腐，雞子是雞蛋變的呀！”⑤虐人與自虐互為補充，既可惡又可憐。（三）人物自嘲有二伯的故事是《呼蘭河傳》里三個人物故事之一，作者刻畫有二伯性格主要手段是對他語言風格的描述。例如有人問他的蠅甩子是馬鬃還是馬尾的？他就說：啥人玩啥鳥，武大郎玩鴨子。馬鬃，都是貴東西，那是穿綢穿緞的人拿著，腕上戴著藤蘿鐲，指上戴著打攀指。什么人玩什么物。窮人、野鬼，不要自不量力，讓人家笑話。（四）敘事者反諷在小說中發(fā)出反語的還有敘事者本身。實際上，《呼蘭河傳》敘事者的語調，基本上是以反話為主的。如她寫各種過大泥坑者的種種行狀：這一類膽小的人，雖然險路已經(jīng)過去了，但是心里邊無來由地生起來一種感傷的情緒，心里顫抖抖的，好像被這大泥坑子所感動了似的，總要回過頭來望一望，打量一會，似乎有話要說。終于也沒說什么，還是走了。長期以來，在評說女性作家時，人們通常都會認為，所謂“女性氣質”也體現(xiàn)女作家的寫作風格里?！逗籼m河傳》總是被作為抒情小說看待，它的諷刺藝術從未被認真討論，原因就在于此。⑥諷刺，出于對人類缺陷的敏感，出于克制感情后對事物荒謬性的分析，要求保持距離的審視，它是思想和思辨的智慧結晶。三、結語蕭紅，她是一個創(chuàng)作的奇跡。⑦在短短的30年間，走過了常人不能經(jīng)歷的人生苦難。生于呼蘭河那樣的傳統(tǒng)社會，因為性別的原因連生日都要被更改，抗婚、受騙瀕臨絕境。貧困煎熬、情感受挫、數(shù)次流產(chǎn)、幾乎死在逃難途中；幾時所有這一切都沒有挫傷她的寫作欲求，她還得面對強大的男性寫作系統(tǒng)。她一直不倦地尋找自己的聲音，一直堅守寫作的位置。毫不奇怪，蕭紅寫作的獨特氣質，一開始沒有被接受，但事實勝于雄辯，她用作品成就了自己作為女作家的使命。我認為，蕭紅小說風格最重要的特質，遠非所謂抒情的、感性細膩的，而是在于戲劇性的諷刺。適應這種想像方式，蕭紅創(chuàng)造出場景性的小說結構，發(fā)展了一系列反諷手段，從而建立了她個人的成熟的小說文體形式。如果我們錯過了這個最重要的特質，我們也就忽略了這位女作家孜孜以求的藝術建樹，我們也就會錯過在中國現(xiàn)代女性寫作傳統(tǒng)中如此可貴的一個新要素。紅小說創(chuàng)作的獨特性的藝術魅力是多方面的，我們試從主題、思想、藝術、風格幾個命題作了一些概括性描繪。其實，對于蕭紅所構設的獨特性藝術境界，我們應該什么都不說。正如周作人曾說的：“文章的理想境界，我想應該是禪，是個不立文字，以心傳心的境界?！币虼宋覀兛梢源_信，蕭紅這條獨特、清秀、明凈的抒情小說之河源源不息，它在孫犁的“荷花淀”、古華的“芙蓉鎮(zhèn)”劉紹棠的“蒲柳人家”蜿延而過，使王安憶的“雨”發(fā)出“沙沙沙”的響聲，鐵凝發(fā)出“哦，香雪”的感嘆，流進了葉蔚林的“沒有航標的河流”、張承志的“北方的河”、李杭育的“葛川江”、鄧剛的“迷人的?！??必將會永遠迤邐流淌。注釋：①《蕭紅全集》，哈爾濱出版社1998年版。②聶紺弩：《蕭紅選集序》人民文學出版社1981年。③魯迅：《且介亭雜文二集~蕭紅作《生死場》序》，《魯迅全集》第6卷，人民文學出版社，1981年。④魯迅：《致蕭軍蕭紅》，《魯迅全集》第13卷，人民文學出版社，1981年，第251頁。⑤蕭紅：《呼蘭河傳》黑龍江人民出版社，1979年12月第1版，第221頁。⑥曹文軒：《將小說放置在文學的天空下》人民出版社，2007年1月第5版，第85頁⑦王科，《“寂寞”論：不該再繼續(xù)的經(jīng)典誤讀》，文學評論，2004年第4期110頁參考文獻：[1]《中國現(xiàn)代文學研究》，作家出版社，2002年第3期，2008年第4期。[2]《小說評論》，人民出版社，2006年第2期。[3]《苦難的女性悲歌——論蕭紅小說的女性意識》，《鄭州《輕工業(yè)學院學報》社科版，2003年第1期。[4]《婦女與小說》，上海譯文出版社，2000年12月第1版，［5］《論蕭紅作品的復合視角》，貴州社會科學，石世明，2007年第3期［6］《論文學視界—關于文學的文化形態(tài)關系》，《當代文藝思潮》，陳曉明，2007年第1期［7］《中國現(xiàn)代小說史》（中卷），人民文學出版社，楊義，1998年第6期第四篇：電子商務論文對淘寶網(wǎng)的分析和研究學生姓名：XXX 指導老師：XXX摘要電子商務通常是指是在地球各地廣泛的商業(yè)貿易活動中，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡環(huán)境下，基于瀏覽器/服務器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業(yè)運營模式。電子商務是利用微電腦技術和網(wǎng)絡通訊技術進行的商務活動。各國政府、學者、企業(yè)界人士根據(jù)自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同，給出了許多不同的定義。但是，電子商務不等同于商務電子化。中國的電子商務在不斷地壯大，形如阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、京東商城等，目前我國的電商在世界的格局中也占了較大的份額。關鍵詞：電子商務；淘寶網(wǎng)引 言電子商務的應用已深入日常生活，以網(wǎng)絡經(jīng)濟為基礎的新經(jīng)濟模式正在改變著經(jīng)濟運行方式，虛擬化、數(shù)字化和全球化成為經(jīng)濟發(fā)展的趨勢。淘寶網(wǎng)的簡介淘寶網(wǎng)是亞太地區(qū)較大的網(wǎng)絡零售商圈，由阿里巴巴集團在2003年5月10日投資創(chuàng)立。淘寶網(wǎng)現(xiàn)在業(yè)務跨越C2C（個人對個人）、B2C（商家對個人）兩大部分。截止2010年12月31日，；，占中國網(wǎng)購市場80%的份額。比2010年增長66%。2012年11月11日，淘寶單日交易額191億元。淘寶網(wǎng)擁有近5億的注冊用戶數(shù)，每天有超過6000萬的固定訪客，同時每天的在線商品數(shù)已經(jīng)超過了8億件。截止2011年年底。隨著淘寶網(wǎng)規(guī)模的擴大和用戶數(shù)量的增加，淘寶也從單一的C2C網(wǎng)絡集市變成了包括C2C、團購、分銷、拍賣等多種電子商務模式在內的綜合性零售商圈。已經(jīng)成為世界范圍的電子商務交易平臺之一。淘寶網(wǎng)的運營模式淘寶是屬于CtoC模式，也就是他們只提供平臺，真正在上面賣東西的都是個人，您一定要看清楚信譽以及支付方式，大件的產(chǎn)品務必要問清保修等售后問題，避免交易后出現(xiàn)意外糾紛。在中國C2C市場，淘寶的競爭對手eBay顯得更為財大氣粗。2002年3月，eBay向易趣注資3000萬美元，成立eBay易趣。2003年7月。C2C網(wǎng)站的收費來源，主要包括交易服務費(包括商品登錄費、成交手續(xù)費、底價設置費、預售設置費、額外交易費、安全支付費、在線店鋪費)，特色服務費(包括字體功能費、圖片功能費、推薦功能費)，增值服務費(信息發(fā)布費、輔助信息費)，以及網(wǎng)絡廣告等。傳說中淘寶網(wǎng)的每個員工都會倒立，因為“倒過來看世界，換個角度思考”會產(chǎn)生意想不到的結果。這也成為淘寶后來的企業(yè)理念。近10年來，舊有B2C模式坎坷跌宕，鮮見成效。而同時，中國的制造企業(yè)群又普遍陷入了利潤漸薄、創(chuàng)新乏力的困境。他表示，淘寶B2C新模式迥異于以亞馬遜為代表的傳統(tǒng)B2C模式?！皞鹘y(tǒng)B2C模式的贏利模式在于壓低生產(chǎn)商的價格，進而在采購價與銷售價之間賺取差價。而新的B2C模式將幫助商家直接充當賣方角色，把商家直接推到與消費者面對面的前臺，讓生產(chǎn)商獲得更多的利潤，將更多的資金投入到技術和產(chǎn)品創(chuàng)新上，最終讓最廣大的消費者獲益。”傳統(tǒng)B2C模式傳統(tǒng)B2C模式的核心仍然是基于傳統(tǒng)商務流程，而阿里巴巴的模式在此基礎上的極大創(chuàng)新，讓電子商務模式直接介入了企業(yè)流程，把電子商務的工具真正還給廠商，幫助他們在各個環(huán)節(jié)上省錢和賺錢。傳統(tǒng)B2C模式需投入巨資建立倉儲、配送中心，中間成本極大，利潤則僅可維持在5%左右，而融合了B2B及C2C模式的淘寶B2C新模式則不存在物流、配送、支付等瓶頸，這使其未來無可限量。阿里巴巴CEO馬云不大看好傳統(tǒng)B2C，他認為“在中國，B2C市場已經(jīng)很成熟，但你看卓