【文章內容簡介】 每次督查必須由3名以上工作人員參加。要結合各自特點和督查內容，制定合適的督查策略和方法，提前查閱和搜集各種信息、材料，按照有關要求嚴密組織好、開展好督查工作。督查過程中，要注意收集相關證據，做好督查記錄，妥善保管音像資料。（三）嚴格紀律。督查工作人員要嚴守工作紀律，嚴格保密，自覺做到講原則不徇私、講認真不馬虎、講創(chuàng)新不保守、講效率不懈怠，忠實履行好工作職責。不得提前通知被查訪單位及有關人員，不得泄露督查工作有關內容，不得接受被查訪單位及其工作人員的任何禮品、饋贈與宴請，不得在借督查謀取任何不正當利益。市“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動辦公室公布監(jiān)督舉報電話，對違反督查紀律的，按照有關規(guī)定從嚴處理。第三篇：機關作風和行政效能建設匯報材料拉薩市林業(yè)綠化局機關行政效能建設工作情況匯報2012年，我局認真貫徹市委、市政府關于進一步推進機關效能建設的總體要求，根據市委、市政府相關文件精神，結合林業(yè)綠化實際，以強化教育為基礎，以機制創(chuàng)新為動力，以依法行政為著力點，以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標，效能建設工作開展得健康、有序、扎實、有效。一、加強領導、明確責任、落實制度市林業(yè)綠化局始終堅持行政效能建設工作 “一把手”工程原則，由市林業(yè)局行政效能建設工作領導小組加強對機關效能建設工作的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處。林業(yè)綠化局行政效能建設工作由局黨委副書記、局長宋留柱同志負總責，分管副局長具體抓，機關科、室、站、局負責人主要抓，局辦公室對行政效能建設的相關工作進行監(jiān)督檢查，在全局形成齊抓共管格局。（一）增強事業(yè)心和責任感，強化服務意識，推進規(guī)范化服務型機關建設，強化干部“執(zhí)政為民”理念，切實轉變機關作風，提高辦事效率和工作效能。針對我局實際，推行首問負責制、限時辦結制、責任追究制等多項制度。一是對來訪群眾和咨詢者，簡化辦事程序，限時辦理各種來訪事務；二是認真開展農村培訓，科技人員蹲村入戶，指導林農抓生產、抓好災后重建；三是在執(zhí)法過程中，對當事人耐心細致地宣傳國家法律法規(guī)，以良好態(tài)度、優(yōu)質的服務、文明執(zhí)法，推動和化解工作中的矛盾，讓當事人感到滿意；（二）進一步推進政務公開、局務公開工作，強化對權力的制約和監(jiān)督，促使行政權力的行使逐步做到行為規(guī)范、程序嚴密、運行公開、結果公正、監(jiān)督有力。一是加強政務信息公開建設。今年，我局加強對“拉薩市政府網暨林業(yè)綠化局”信息的管理，及時發(fā)布我市林業(yè)綠化工作動態(tài)信息。二是加強政府信息公開制度建設，堅持全市林業(yè)信息統(tǒng)一歸口發(fā)布原則，及時上報年報、統(tǒng)計數據、工作動態(tài)等資料。我市林業(yè)綠化信息發(fā)布工作規(guī)范有序，未發(fā)生失泄密和影響社會穩(wěn)定情況發(fā)生。（三）精簡會議和文件，進一步整頓會風文風。大力倡導求真務實的工作作風，從根本上革除“文山會海”弊病，切實提高機關效能。一是精簡各種會議，整頓會風會紀，切實減少會議數量，努力做到“四不開”：可開可不開的會議一律不開，內容相近的會議不重復開，參會人員相近、內容有別的會議不二次開，能通過傳真、電話、發(fā)文等方式解決問題的不開。二是壓縮文件數量，加強行文規(guī)范。嚴格遵守進出口辦文制度，堅持少而精的原則，可發(fā)可不發(fā)的文件堅決不發(fā)，可長可短的文件盡量簡短，進一步發(fā)揮黨政網作用，實行網上報文，發(fā)文制度，創(chuàng)新會議形式，提高工作效率。二、取得的效果與經驗通過開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動，我局作風效能和各項中心工作取得了明顯的成效，主要體現(xiàn)在以下新變化上：一是干部思想認識有了新提高。通過深入查擺問題，局屬各科室、各單位受到了深刻的教育。特別是實行問責制，對廣大干部的思想觸動很大，使許多干部從中吸取教訓，認識到開展作風效能建設的重要性和必要性，進一步增強了公仆意識、服務意識、大局意識以及務實意識，為活動的順利開展打下堅實的思想基礎。二是干部作風有了新轉變。通過查找自身問題，深入剖析原因，全局機關干部作風有了新轉變。局領導率先垂范，深入林業(yè)綠化一線研究指導工作，形成了“上下一致、雷厲風行”的工作作風，在春季植樹造林工作中，成效明顯，同時，以抓造林綠化的方式抓拉薩市區(qū)項目建設，每個領導落實一個以上的項目，強化服務，協(xié)調、督促解決項目建設過程中遇到的問題，推進項目建設。三是服務態(tài)度有了新的提高。我局各部門通過深入查擺問題和廣泛征求廣大群眾的意見，增強了為群眾解決實際問題的自覺性和緊迫感。局屬園林局、宗角祿康公園面對在“兩整”活動中都有新突破，在查擺問題階段中，通過召開行風評議員座談會、發(fā)放問卷、上門征詢等形式，深入查擺自身的不足，找出了落后的原因，馬上進行整改三、存在問題與不足（一）是個別人員對活動重視還不夠，工作開展不夠扎實。（二）是活動進展不夠平衡。有些人員行動比較迅速，效果比較明顯，個別人員有慢半拍的現(xiàn)象，成績不夠突出。（三）是個別人員查擺問題不夠認真深入，避重就輕，分析原因找客觀因素影響的多，找主觀問題的少。（四）是個別人對落實市委“三項要求”力度不夠，只停留在文件的傳達上，沒有結合工作實際進行深化、細化和量化。四、下一步工作打算（一）認真總結前一階段活動的情況。對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強督促指導，查漏補缺，對沒有嚴格按要求開展活動的單位責成其進行“補課”。（二）進一步做好造林綠化工作，加大造林綠化工作的力度，對明年的任務早安排、早部署。（三）以市委“三項制度”為突破口，建立和完善行政效能制度體系，建立起行之有效的長效機制，使活動能夠深入持久地開展下去。第四篇：機關作風效能建設督查情況匯報文章標題：機關作風效能建設督查情況匯報市直機關單位作風效能建設督查情況匯報市直機關單位開展作風效能建設督查情況匯報市直機關組于3月16日召開第一次全體會議，對上級相關文件進行了一次集中學習。3月19日召開第二次全體會議，進行業(yè)務培訓，主要是培訓如何下基層進行督查指導，并進行了分工。督查指導組分成三個組，于3月20—22日，分別對有審批權、收費權的單位或服務行業(yè)進行一次督查指導。宣傳教育組和綜合秘書組成員也隨同下了基層發(fā)掘亮點、抓典型。認真履行了指導督查、宣傳發(fā)動、調查總結的職能。工作開展得比較順利，在一定程度上掌握了市直機關單位開展作風效能建設活動的基本情況?，F(xiàn)將督查情況匯報如下：這次督查的單位一共18個。它們是：市發(fā)改委、供電局、市國土局、市交通局、市衛(wèi)生局、市港口管理局、市國稅局、市地稅局、市建規(guī)委、市公安局、中級法院、市商務局、市司法局、市農業(yè)局、市林業(yè)局、市水利局、市工商局、市外僑辦。這次督查指導工作主要是通過聽、看、查等形式來進行。聽匯報，是否進行了動員學習？是否一把手動員？看書面動員報告、工作方案，時間安排是否合理？是否成立了領導小組？是否觀看了《脊梁》《張思德》？是否學習了老三篇？是否寫了心得體會？是否開展了大討論?查擺問題進展情況如何？重點是看市局本級，主要二層機構也深入督查。我們認為，市直機關單位在第一、第二階段活動中，具有以下特點：一、工作扎實，規(guī)定動作不走樣（一）領導重視，