【文章內(nèi)容簡介】 每次督查必須由3名以上工作人員參加。要結(jié)合各自特點和督查內(nèi)容，制定合適的督查策略和方法，提前查閱和搜集各種信息、材料，按照有關(guān)要求嚴(yán)密組織好、開展好督查工作。督查過程中，要注意收集相關(guān)證據(jù)，做好督查記錄，妥善保管音像資料。（三）嚴(yán)格紀(jì)律。督查工作人員要嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)格保密，自覺做到講原則不徇私、講認(rèn)真不馬虎、講創(chuàng)新不保守、講效率不懈怠，忠實履行好工作職責(zé)。不得提前通知被查訪單位及有關(guān)人員，不得泄露督查工作有關(guān)內(nèi)容，不得接受被查訪單位及其工作人員的任何禮品、饋贈與宴請，不得在借督查謀取任何不正當(dāng)利益。市“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動辦公室公布監(jiān)督舉報電話，對違反督查紀(jì)律的，按照有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。第三篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)和行政效能建設(shè)匯報材料拉薩市林業(yè)綠化局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作情況匯報2012年，我局認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總體要求，根據(jù)市委、市政府相關(guān)文件精神，結(jié)合林業(yè)綠化實際，以強(qiáng)化教育為基礎(chǔ)，以機(jī)制創(chuàng)新為動力，以依法行政為著力點，以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，效能建設(shè)工作開展得健康、有序、扎實、有效。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、落實制度市林業(yè)綠化局始終堅持行政效能建設(shè)工作 “一把手”工程原則，由市林業(yè)局行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實處。林業(yè)綠化局行政效能建設(shè)工作由局黨委副書記、局長宋留柱同志負(fù)總責(zé)，分管副局長具體抓，機(jī)關(guān)科、室、站、局負(fù)責(zé)人主要抓，局辦公室對行政效能建設(shè)的相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，在全局形成齊抓共管格局。（一）增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，強(qiáng)化服務(wù)意識，推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，強(qiáng)化干部“執(zhí)政為民”理念，切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率和工作效能。針對我局實際，推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等多項制度。一是對來訪群眾和咨詢者，簡化辦事程序，限時辦理各種來訪事務(wù)；二是認(rèn)真開展農(nóng)村培訓(xùn)，科技人員蹲村入戶，指導(dǎo)林農(nóng)抓生產(chǎn)、抓好災(zāi)后重建；三是在執(zhí)法過程中，對當(dāng)事人耐心細(xì)致地宣傳國家法律法規(guī)，以良好態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、文明執(zhí)法，推動和化解工作中的矛盾，讓當(dāng)事人感到滿意；（二）進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開、局務(wù)公開工作，強(qiáng)化對權(quán)力的制約和監(jiān)督，促使行政權(quán)力的行使逐步做到行為規(guī)范、程序嚴(yán)密、運(yùn)行公開、結(jié)果公正、監(jiān)督有力。一是加強(qiáng)政務(wù)信息公開建設(shè)。今年，我局加強(qiáng)對“拉薩市政府網(wǎng)暨林業(yè)綠化局”信息的管理，及時發(fā)布我市林業(yè)綠化工作動態(tài)信息。二是加強(qiáng)政府信息公開制度建設(shè)，堅持全市林業(yè)信息統(tǒng)一歸口發(fā)布原則，及時上報年報、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、工作動態(tài)等資料。我市林業(yè)綠化信息發(fā)布工作規(guī)范有序，未發(fā)生失泄密和影響社會穩(wěn)定情況發(fā)生。（三）精簡會議和文件，進(jìn)一步整頓會風(fēng)文風(fēng)。大力倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，從根本上革除“文山會?！北撞。袑嵦岣邫C(jī)關(guān)效能。一是精簡各種會議，整頓會風(fēng)會紀(jì)，切實減少會議數(shù)量，努力做到“四不開”：可開可不開的會議一律不開，內(nèi)容相近的會議不重復(fù)開，參會人員相近、內(nèi)容有別的會議不二次開，能通過傳真、電話、發(fā)文等方式解決問題的不開。二是壓縮文件數(shù)量，加強(qiáng)行文規(guī)范。嚴(yán)格遵守進(jìn)出口辦文制度，堅持少而精的原則，可發(fā)可不發(fā)的文件堅決不發(fā)，可長可短的文件盡量簡短，進(jìn)一步發(fā)揮黨政網(wǎng)作用，實行網(wǎng)上報文，發(fā)文制度，創(chuàng)新會議形式，提高工作效率。二、取得的效果與經(jīng)驗通過開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動，我局作風(fēng)效能和各項中心工作取得了明顯的成效，主要體現(xiàn)在以下新變化上：一是干部思想認(rèn)識有了新提高。通過深入查擺問題，局屬各科室、各單位受到了深刻的教育。特別是實行問責(zé)制，對廣大干部的思想觸動很大，使許多干部從中吸取教訓(xùn)，認(rèn)識到開展作風(fēng)效能建設(shè)的重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了公仆意識、服務(wù)意識、大局意識以及務(wù)實意識，為活動的順利開展打下堅實的思想基礎(chǔ)。二是干部作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變。通過查找自身問題，深入剖析原因，全局機(jī)關(guān)干部作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變。局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，深入林業(yè)綠化一線研究指導(dǎo)工作，形成了“上下一致、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)，在春季植樹造林工作中，成效明顯，同時，以抓造林綠化的方式抓拉薩市區(qū)項目建設(shè)，每個領(lǐng)導(dǎo)落實一個以上的項目，強(qiáng)化服務(wù)，協(xié)調(diào)、督促解決項目建設(shè)過程中遇到的問題，推進(jìn)項目建設(shè)。三是服務(wù)態(tài)度有了新的提高。我局各部門通過深入查擺問題和廣泛征求廣大群眾的意見，增強(qiáng)了為群眾解決實際問題的自覺性和緊迫感。局屬園林局、宗角祿康公園面對在“兩整”活動中都有新突破，在查擺問題階段中，通過召開行風(fēng)評議員座談會、發(fā)放問卷、上門征詢等形式，深入查擺自身的不足，找出了落后的原因，馬上進(jìn)行整改三、存在問題與不足（一）是個別人員對活動重視還不夠，工作開展不夠扎實。（二）是活動進(jìn)展不夠平衡。有些人員行動比較迅速，效果比較明顯，個別人員有慢半拍的現(xiàn)象，成績不夠突出。（三）是個別人員查擺問題不夠認(rèn)真深入，避重就輕，分析原因找客觀因素影響的多，找主觀問題的少。（四）是個別人對落實市委“三項要求”力度不夠，只停留在文件的傳達(dá)上，沒有結(jié)合工作實際進(jìn)行深化、細(xì)化和量化。四、下一步工作打算（一）認(rèn)真總結(jié)前一階段活動的情況。對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強(qiáng)督促指導(dǎo)，查漏補(bǔ)缺，對沒有嚴(yán)格按要求開展活動的單位責(zé)成其進(jìn)行“補(bǔ)課”。（二）進(jìn)一步做好造林綠化工作，加大造林綠化工作的力度，對明年的任務(wù)早安排、早部署。（三）以市委“三項制度”為突破口，建立和完善行政效能制度體系，建立起行之有效的長效機(jī)制，使活動能夠深入持久地開展下去。第四篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)督查情況匯報文章標(biāo)題：機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)督查情況匯報市直機(jī)關(guān)單位作風(fēng)效能建設(shè)督查情況匯報市直機(jī)關(guān)單位開展作風(fēng)效能建設(shè)督查情況匯報市直機(jī)關(guān)組于3月16日召開第一次全體會議，對上級相關(guān)文件進(jìn)行了一次集中學(xué)習(xí)。3月19日召開第二次全體會議，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要是培訓(xùn)如何下基層進(jìn)行督查指導(dǎo)，并進(jìn)行了分工。督查指導(dǎo)組分成三個組，于3月20—22日，分別對有審批權(quán)、收費(fèi)權(quán)的單位或服務(wù)行業(yè)進(jìn)行一次督查指導(dǎo)。宣傳教育組和綜合秘書組成員也隨同下了基層發(fā)掘亮點、抓典型。認(rèn)真履行了指導(dǎo)督查、宣傳發(fā)動、調(diào)查總結(jié)的職能。工作開展得比較順利，在一定程度上掌握了市直機(jī)關(guān)單位開展作風(fēng)效能建設(shè)活動的基本情況。現(xiàn)將督查情況匯報如下：這次督查的單位一共18個。它們是：市發(fā)改委、供電局、市國土局、市交通局、市衛(wèi)生局、市港口管理局、市國稅局、市地稅局、市建規(guī)委、市公安局、中級法院、市商務(wù)局、市司法局、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局、市水利局、市工商局、市外僑辦。這次督查指導(dǎo)工作主要是通過聽、看、查等形式來進(jìn)行。聽匯報，是否進(jìn)行了動員學(xué)習(xí)？是否一把手動員？看書面動員報告、工作方案，時間安排是否合理？是否成立了領(lǐng)導(dǎo)小組？是否觀看了《脊梁》《張思德》？是否學(xué)習(xí)了老三篇？是否寫了心得體會？是否開展了大討論?查擺問題進(jìn)展情況如何？重點是看市局本級，主要二層機(jī)構(gòu)也深入督查。我們認(rèn)為，市直機(jī)關(guān)單位在第一、第二階段活動中，具有以下特點：一、工作扎實，規(guī)定動作不走樣（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，