車間主管職責和權(quán)限(編輯修改稿)
2024-10-28 13:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ；品管部班長職責與權(quán)限 職責，認真監(jiān)督各部門對品質(zhì)要求的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和管理本部門各小組的日常工作；；、全檢、巡檢、成品檢驗等各工作崗位的安排、指導和監(jiān)督工作；；、測試和檢查工作；，及時向上級報告各類異常狀況；、統(tǒng)計和存檔工作；；、資料派發(fā)等日常工作；，各類測量工具管理工作；；2權(quán)限；；；；品管部IQC職責與權(quán)限 職責、檢驗標準等對每日各類來料進行常規(guī)檢驗，并記錄相關的信息，發(fā)現(xiàn)有不良現(xiàn)象及時反映并提供樣品，并溝通協(xié)助供應商加強改善，盡量把各種問題反映在最前端。 對所有電鍍、噴漆等表面處理的及時抽樣后送測試員做相關測試，并跟蹤測試結(jié)果，科學判定來料質(zhì)量等級；，參照裝配效果和其他質(zhì)量水準判定來料質(zhì)量等級；；，主動跟蹤各種料件品質(zhì)與使用狀況，負責生產(chǎn)過程的材料異常投訴處理，針對異常問題點總結(jié)經(jīng)驗并在下次檢驗中注意；，區(qū)分料件為制程損壞或來料損壞，并及時反映給類信息，協(xié)助控制物料損耗；，提升供應商的供貨質(zhì)量水平；、清楚、及時、準確；（批量拒收時通知主管同意后再拒收）；、分析工作并及時提交各類分析結(jié)果；，定期對庫存物料進行重新判定，確保庫存物料符合質(zhì)量要求；，并確保使用檢具屬合格檢具；，自覺提升個人業(yè)務水平；權(quán)限；；、隔離庫存問題物料的權(quán)利；、不完善工藝、方法的生產(chǎn)過程導致物料不良的建議改善權(quán)；；品管部IPQC職責與權(quán)限 職責 根據(jù)檢驗標準、工藝標準、相關圖紙文件、作業(yè)指導書、技術(shù)標準、聯(lián)絡單等要求，對生產(chǎn)的產(chǎn)品、員工的操作規(guī)范等執(zhí)行巡回檢驗；（如：游標卡尺、千分尺、直尺、拉尺等）、量具的精度進行確認。必須定期對量具進行校驗，以保證制程品質(zhì)的準確度、一致性；，并對確認結(jié)果負責；（IPQC在以下情況下必須做首件確認動作，確認合格后方可量產(chǎn)，否則不準量產(chǎn)。1每次的開機之首件；2品質(zhì)異常重新對策后之首件；3設備、刀具更換或修護后之首件；4；生產(chǎn)作業(yè)條件變更后必須做首件確認動作）；，落實填寫在首件報告書上，重點工序必須進行品質(zhì)三檢（工人自檢、班組長復檢、巡檢員專檢）工作。，并及時將檢驗結(jié)果記錄在巡檢記錄表中；，必要時停線促進改善，改善合格后方可量產(chǎn)。并將異常及時反饋至上級主管，對已生產(chǎn)的不良品加以標示、隔離，并開立品質(zhì)異常處理單； 負責生產(chǎn)車間半成品抽檢合格再轉(zhuǎn)序工作，對抽檢不合格的半成品督促車間班組長返工、改進合格后方準許轉(zhuǎn)序； 負責末件檢驗工作（部分末件需保留樣板）；，分析車間生產(chǎn)質(zhì)量狀況，及時向上級報告異常情況；；；權(quán)利；；，有要求立即停機的權(quán)利；；品管部0QC職責與權(quán)限1職責，才能達到產(chǎn)品出廠零缺陷、客戶滿意零投訴的目標。 根據(jù)車間提出《成品驗貨申請單》內(nèi)容，對申請檢驗的成品進行檢驗工作（包括功能測試、外觀、組裝、包裝、包括包裝材料、方法，特殊要求，箱嘜等方面進行檢驗） 依據(jù)成品檢驗質(zhì)量標準和AQL標準，對所檢驗批次成品判定合格與否，并對判定結(jié)果負責； 督促車間對檢驗不合格批次成品進行翻檢，直至再次檢驗合格后方可成品入倉，出貨； 負責《成品入倉通知單》的填寫工作；；，對檢驗不合格項目進行分析并提出改善意見；，監(jiān)督入倉、倉存、搬運等操作流程；；；權(quán)限 有對批次送檢成品判定合格與否的權(quán)利；、倉存、搬運等成品流通環(huán)節(jié)的不規(guī)范操作行為的制止權(quán)利；；第五篇：職責和權(quán)限更改碼：0
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