【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位 和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。磨合機(jī)制。通過(guò)開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的 職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制?？破招麄?。通過(guò)開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高職工風(fēng)險(xiǎn) 防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。三、應(yīng)急演練原則結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練 目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周 密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練 裝備設(shè)施的安全。統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，充分利用現(xiàn)有 資源，努力提高應(yīng)急演練效益。四、應(yīng)急演練要求在開展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)先指定演練計(jì)劃。包括演練的目的、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和 保障措施等。演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計(jì)劃成立演練組織機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)演練總體方案，并根據(jù)需要針對(duì)演練方案對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求，掌握應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)和 技能為演練實(shí)施奠定基礎(chǔ)。演練實(shí)施是對(duì)演練方案付諸行動(dòng)的過(guò)程，是整個(gè)演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實(shí)施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá) 現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)演練設(shè)備進(jìn)行檢查，確保正常工作，確認(rèn)無(wú)誤后按時(shí)啟動(dòng)演 練。演練結(jié)束后，應(yīng)針對(duì)本次演練組織相關(guān)參加人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確認(rèn)評(píng)估報(bào)告內(nèi)容。對(duì)演練中暴露出的問(wèn)題，組織參加演練單位和個(gè)人按照改進(jìn)計(jì) 劃中規(guī)定的責(zé)任和時(shí)限要求，及時(shí)采取措施予以改進(jìn)，修改完善應(yīng)急 預(yù)案、有針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對(duì)應(yīng)急物資裝備有計(jì) 劃的更新等。第四篇：應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃樺甸市隆興鐵礦有限公司 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃 則 （1）檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開展應(yīng)急救援演練，查找《樺甸市隆興鐵礦有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案的完整性，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。（2）完善準(zhǔn)備。通過(guò)開展應(yīng)急演練，檢查對(duì)應(yīng)樺甸市隆興鐵礦有限公司生產(chǎn)安全事故及應(yīng)急突發(fā)事件所需隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。（3）鍛煉隊(duì)伍。通過(guò)開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位，參與單位和人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。（4）磨合機(jī)制。通過(guò)開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。（5）科普宣傳。通過(guò)開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。 應(yīng)急預(yù)案原則（1）結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。（2）著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估、考核、總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在問(wèn)題。（3）精心組織、確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案，周密組織演練活動(dòng)，制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。（4）統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。 編制依據(jù) 依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事故應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》、《樺甸市隆興鐵礦有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，制定本計(jì)劃。 （突發(fā)事件應(yīng)急救援演練指揮部）組 長(zhǎng)： 佟瑞杰 總經(jīng)理、副組長(zhǎng)： 孫淑芹 黨支部書記、副礦長(zhǎng) 宋思利 副礦長(zhǎng) 成 員： 關(guān)乃洲（安全科長(zhǎng)）、趙福和（調(diào)度長(zhǎng)）、劉春生（采區(qū)主任）、紀(jì)秉江（總工程師、技術(shù)科長(zhǎng)）、趙吉成（選廠廠長(zhǎng)）、張樹宏（車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）、魯曉光（材料科長(zhǎng)）、李淑媛（財(cái)務(wù)科長(zhǎng)）、韓世武（綜合辦主任）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援演練指揮辦公室，辦公地點(diǎn)在二樓會(huì)議室。辦公室主任：由安全科長(zhǎng)兼任 礦應(yīng)急救援指揮辦公室聯(lián)系電話：66727059 演練領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急救援演練指揮部）的主要職責(zé)（1）演練領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援演練策劃、演練方案設(shè)計(jì)、演練全過(guò)程的組織領(lǐng)導(dǎo)，審批決定演練的重大事項(xiàng)等工作。（2）組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全面調(diào)度。（3）副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、監(jiān)督工作，分配工作人員、安排具體措施。（4）指揮辦公室：負(fù)責(zé)整個(gè)演練過(guò)程的上傳下達(dá)、組織工作。應(yīng)急救援演練指揮辦公室下設(shè)三個(gè)專業(yè)組： 策劃部 總策劃：分別由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、總工程師、黨支部書記、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)擔(dān)任，是演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施、演練總結(jié)等階段各項(xiàng)工作的主要組織者。副總策劃：分別由生產(chǎn)調(diào)度室、安全科、保衛(wèi)科、采區(qū)辦、選廠辦、材料科、機(jī)電科、行政科等科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助總策劃開展工作。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練策劃、演練方案設(shè)計(jì)、演練實(shí)施的組織協(xié)調(diào)、演練評(píng)估總結(jié)等工作。策劃部下設(shè)文案組、協(xié)調(diào)組、控制組、宣傳組： 文案組：分別由生產(chǎn)調(diào)度室、安全科、保衛(wèi)科、采區(qū)辦、選廠辦、材料科、機(jī)電科、行政科等科室具有一定演練組織經(jīng)驗(yàn)和突發(fā)事件應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)的人員組成。負(fù)責(zé)制定演練計(jì)劃、設(shè)計(jì)演練方案、編寫演練總結(jié)報(bào)告及演練文檔歸檔與備案等?？刂平M：分別由生產(chǎn)調(diào)度室、安全科、保衛(wèi)科、采區(qū)辦、選廠辦、材料科、機(jī)電科、行政科等科室具有一定演練經(jīng)驗(yàn)的人員組成。在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)向演練人員傳送各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急演練按計(jì)劃進(jìn)行。宣傳組：由宣傳科具有新聞宣傳組織經(jīng)驗(yàn)的人員組成，負(fù)責(zé)編制演練宣傳方案和現(xiàn)場(chǎng)采編工作。 保障部 由隆興鐵礦有限公司調(diào)度室調(diào)度長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員由材料科、財(cái)務(wù)科、礦辦公室、保衛(wèi)科、車隊(duì)、特種設(shè)備科負(fù)責(zé)人組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)調(diào)集演練所需物資裝備、購(gòu)置和制作演練模型、道具、場(chǎng)景、準(zhǔn)備演練場(chǎng)地、維持演練現(xiàn)場(chǎng)秩序、保障運(yùn)輸車輛、保障人員生活和安全保衛(wèi)等。 評(píng)估部 由礦總工程師任組長(zhǎng)，成員由安全科、生產(chǎn)部、礦辦公室、機(jī)電科、采礦科、地測(cè)科等管理部門的技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)演練評(píng)估方案和演練評(píng)估報(bào)告，對(duì)演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位評(píng)估，及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃部和保障部提出意見、建議。 參演隊(duì)伍和人員 參演人員包括各應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的有關(guān)應(yīng)急管理單位工作人員、各類兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍等。參演人員承擔(dān)具體演練任務(wù)，針對(duì)模擬實(shí)踐場(chǎng)景作出應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。 制定演練計(jì)劃 具體詳見附表1（隆興鐵礦2013年應(yīng)急演練日程安排表）。 設(shè)計(jì)演練方案 演練方案的編制 根據(jù)原專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制分工，明確各演練方案的編制部門，批準(zhǔn)人、日程等內(nèi)容，具體詳見附表2（隆興鐵礦演練方案編制要求）。 演練方案的評(píng)審和批準(zhǔn) 各應(yīng)急預(yù)案演練方案制定完畢后，由評(píng)估組負(fù)責(zé)制定評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)施評(píng)審，通過(guò)后要提交各方案批準(zhǔn)人（詳見附表2）進(jìn)行批準(zhǔn)，確保演練方案科學(xué)可行，確保應(yīng)急演練工作的順利進(jìn)行。 演練目標(biāo)的制定 各應(yīng)急演練方案部都需要確定具體的演練目標(biāo)，演練目標(biāo)是需完成的主要演練任務(wù)及其達(dá)到的效果，應(yīng)說(shuō)明“由誰(shuí)在什么條件下完成什么效果”。演練目標(biāo)應(yīng)簡(jiǎn)單、具體、可量化、可實(shí)現(xiàn)。一次演練一般有若干演練目標(biāo)，每項(xiàng)演練目標(biāo)都要在演練方案中有相應(yīng)的時(shí)間和演練活動(dòng)予以實(shí)現(xiàn)，并在演練評(píng)估中有相應(yīng)的評(píng)估項(xiàng)目，判斷該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。 演練場(chǎng)景與實(shí)施 演練場(chǎng)景設(shè)計(jì)的基本要求： 編制《演練場(chǎng)景概述》 要針對(duì)所選取的應(yīng)急響應(yīng)功能，設(shè)計(jì)（假想）演練場(chǎng)景。要針對(duì)每一處演練場(chǎng)景進(jìn)行概述說(shuō)明，主要說(shuō)明時(shí)間類別、發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)、發(fā)展速度、強(qiáng)度與危險(xiǎn)性、受影響范圍、人員和物資分布，以及造成的損失，后續(xù)的發(fā)展預(yù)測(cè)、氣象及其他環(huán)境條件等。編制《演練場(chǎng)景清單》 要明確演練過(guò)程中各場(chǎng)景的時(shí)間順序列表和空間分布情況，要根據(jù) 時(shí)間發(fā)展的規(guī)律，控制消息和演練人員收到控制信息后應(yīng)采取的行動(dòng)，設(shè)計(jì)演練場(chǎng)景之間的邏輯關(guān)聯(lián)。清單內(nèi)容要明確：（1）需要多少場(chǎng)景，場(chǎng)景發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及內(nèi)容設(shè)計(jì)（事故發(fā)生速度、強(qiáng)度、危險(xiǎn)性、涉及范圍等）；（2）每一場(chǎng)景需要演練的應(yīng)急功能；（3）每一場(chǎng)景的參演人員；（4）參演人員的具體活動(dòng)；（5）場(chǎng)景隨著時(shí)間的推移，情景的演變要求；（6）具體應(yīng)急活動(dòng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與方法的設(shè)計(jì) 演練評(píng)估是由評(píng)估組通過(guò)觀察、體驗(yàn)和記錄演練活動(dòng)，比較演練實(shí)際效果與目標(biāo)之間的差異，總結(jié)演練成效和不足的過(guò)程。演練評(píng)估應(yīng)以演練目標(biāo)為基礎(chǔ)。（1）評(píng)估方法 可采用由評(píng)估人員任演練現(xiàn)場(chǎng)，持評(píng)估表，現(xiàn)場(chǎng)記錄的方法，另外，還可選擇性地采用組織參加演練人員座談、總結(jié)的方法進(jìn)行評(píng)估。（2）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)制定 在編制各演練方案時(shí)，都需要根據(jù)演練目標(biāo)設(shè)計(jì)合理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，制成表格，將演練場(chǎng)景列入演練評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中。內(nèi)容包括：演練目標(biāo)、評(píng)估方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)記錄等。具體見附件中的各項(xiàng)預(yù)案演練方案相關(guān)內(nèi)容。 演練培訓(xùn)與動(dòng)員 各預(yù)案在演練開始前進(jìn)行演練動(dòng)員和培訓(xùn)，確保所有演練人員掌握演練 規(guī)則，演練情景和各自在演練中的人物。 演練前的培訓(xùn)：由演練組織部門組織對(duì)演練參演的單位和人員進(jìn)行培訓(xùn)。所有演練參與人員都要經(jīng)過(guò)應(yīng)急基本知識(shí)、演練基本概念、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則、承擔(dān)的應(yīng)急演練任務(wù)、演練場(chǎng)景（包括有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)安全控制措施、個(gè)體防護(hù)裝備使用等要求）、應(yīng)急技能等方面的培訓(xùn)。對(duì)控制人員要進(jìn)行崗位職責(zé)、演練過(guò)程控制和管理等方面的培訓(xùn)；對(duì)評(píng)估人員要進(jìn)行崗位職責(zé)、演練評(píng)估方法、工具使用等方面的培訓(xùn)；對(duì)參演人員要進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技能及個(gè)人防護(hù)裝備使用等方面的培訓(xùn)。 演練前的動(dòng)員：各方案演練前、可利用會(huì)議或演練前幾種等形式進(jìn)行動(dòng)員，說(shuō)明演練的意義和重點(diǎn)，重申演練的概念和基本要求，強(qiáng)調(diào)演練程序和安全上的注意事項(xiàng)等，增強(qiáng)參演人員的實(shí)戰(zhàn)意識(shí)，端正參演人員的演練態(tài)度，提高參演人員的參演積極性。 應(yīng)急演練保障 人員保障 演練參與人員包括演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃、文案人員、控制人員、評(píng)估人員、保障人員、參演人員、模擬人員等。（2）在演練的準(zhǔn)備過(guò)程中，各項(xiàng)演練的組織單位和參與單位應(yīng)合理安排工作，保證演練相關(guān)人員參與演練活動(dòng)時(shí)間。（3）各項(xiàng)演練的組織單位和參與單位在預(yù)案演練前要負(fù)責(zé)本單位參演人員的相關(guān)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，確保他們熟悉各自的應(yīng)急職責(zé)和具備應(yīng)急響應(yīng)能力、提高演練人員的素質(zhì)和技能。 經(jīng)費(fèi)保障 演練組織單位每年根據(jù)應(yīng)急演練計(jì)劃編制應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)預(yù)算，納入本單位財(cái)政預(yù)算，并按照演練需要及時(shí)撥付經(jīng)費(fèi)，審計(jì)科對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保演練經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?、節(jié)約高效。 場(chǎng)地保障 根據(jù)演練方案的要求，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查后選擇合適的演練場(chǎng)地。演練場(chǎng)地的設(shè)置應(yīng)盡量減少對(duì)本單位正常安全生產(chǎn)生活影響，并要獲得演練場(chǎng)地所在單位的支持。 物資和器材保障 各預(yù)案進(jìn)行演練時(shí)，根據(jù)需要，準(zhǔn)備必要的演練材料、物資和器材，主要包括：（1）信息材料：主要包括應(yīng)急預(yù)案和演練方案的紙質(zhì)文本、演示文檔