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正文內(nèi)容

淺析當前基層干部作風建設存在的問題及對策(編輯修改稿)

2024-10-28 12:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 督、群眾監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督網(wǎng)絡。必須重視黨內(nèi)監(jiān)督尤其是班子內(nèi)部監(jiān)督。嚴格遵守民主集中制等黨的各項規(guī)章制度,自覺參加組織生活,發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風。群眾監(jiān)督具有直接性、廣泛性和有效性的特點,應充分發(fā)揮人民群眾、社會團體、民主黨派的監(jiān)督作用,努力拓寬群眾監(jiān)督渠道,廣泛了解群眾對領導班子和領導干部的作風建設評價。同時還應加大新聞輿論監(jiān)督力度,強化輿論開放度,通過制定有關制度,確保其正常發(fā)揮監(jiān)督作用。二是實行全程監(jiān)督。著重解決現(xiàn)行監(jiān)督滯后問題,必須把事前監(jiān)督、過程監(jiān)督和事后監(jiān)督較好地結(jié)合起來。把監(jiān)督的關口前移,加強主動監(jiān)督,加強事前防范和過程監(jiān)督,做到領導干部的權力行使到哪,領導活動延伸到哪里,對他們的監(jiān)督就延伸到哪里,包括八小時以外的主要表現(xiàn)。建立長效機制,深化制度建設。在提高自身素質(zhì)方面,要建立健全政治理論學習制度,聘請專家定期講課與知識更新制度;在作風方面,建立健全調(diào)研制度、優(yōu)質(zhì)服務制度;在決策方面,建立健全決策程序制度,包括決策前的調(diào)研考察制度、決策中的論證征求意見制度,決策后的督辦落實制度;在保持班子團結(jié)方面,建立工作溝通制度,完善民主生活會制度;在約束方面,建立完善和實行談話提醒制度、組織部門與紀檢部門聯(lián)系通報制度、離任審計制度、群眾反映領導干部個人重大問題回復制度、談話誡勉制度、干部考核情況反饋制度等;在生活作風方面,認真貫徹執(zhí)行中央關于黨風廉政建設的一系列規(guī)章制度。通過建立完善相關制度,使領導班子和領導干部的工作更加程序化、規(guī)范化,保證加強黨的作風建設的具體要求落到實處。第三篇:當前機關干部作風存在的問題及對策當前機關干部作風存在的問題及對策當前,加快發(fā)展的形勢十分緊迫,要完成好各項工作任務,關鍵要靠干部以優(yōu)良的作風去落實。近年來,我市通過開展“作風集中整頓”、“先進性教育”等活動,機關干部作風總體上不斷改善,有效促進了全市經(jīng)濟社會的發(fā)展。但是我們應清醒看到,機關干部作風仍然存在這樣那樣的問題,與形勢任務的要求還不適應或不完全適應。為此,我們必須把加強機關作風建設作為推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的首要任務來抓。一、干部作風建設中存在的主要問題當前,機關干部隊伍中存在著一些不適應不符合思想解放要求的觀念,存在著一些不容忽視的問題,勢必引起重視。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。學習風氣不濃厚。有的干部學習意識淡薄,沒有緊迫感和危機感,對黨的路線、方針、政策缺乏全面深刻的了解,對市場經(jīng)濟、科技、法律和現(xiàn)代管理等方面的知識掌握甚少,工作憑感覺,辦事憑經(jīng)驗,服務憑心情,學習出于應付,沒有達到效果。一是文憑高、水平低。不少干部特別是一些黨政部門的領導干部,一味追求高學歷,但實際的文化水平與學歷應具備的知識相差太遠。二是培訓多、效果差。各種名目的培訓繁多,但由于培訓內(nèi)容缺乏針對性,培訓方式簡單落后,培訓效果不理想。三是制度多、落實少。各部門各單位一般都制定了相應的學習制度,但是能夠堅持的很少。有的甚至根本不學,制度只是做給大家看的一種形式和應付上級檢查的一種擺設。四是要求嚴、兌現(xiàn)松。大多數(shù)主管部門在學習方面對下級單位和干部提出了很多具體要求,但督查指導較少,即使檢查也不夠認真,沒有嚴格的考核兌現(xiàn)措施。思想消極不進取。一些機關干部精神萎靡,意志消沉,“當一天和尚撞一天鐘”、“混日子”的心態(tài)表現(xiàn)明顯,熱衷于比待遇、比條件、比享受,不想事、不謀事、不干事;有的畏懼困難,回避矛盾,躲避糾紛,對工作能拖則拖,能推則推,不負責任;還有的不思進取,滿足于現(xiàn)狀,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情、艱苦奮斗的精神和創(chuàng)先爭優(yōu)的勇氣。一是消極言談。少數(shù)機關干部自以為是,認為自己懷才不遇,感慨“千里馬常有,而伯樂不常有”,工作隨隨便便,自我標榜政治上無所求,工作好壞無所謂,于是“爛話、假話、無聊話”亂說,甚至還不時散布消極腐朽的言論。二是消極處世。好人主義嚴重,不愿說真話,不敢抵制和反對歪風邪氣,奉行“多栽花少栽刺”,不肯開展批評和自我批評,隨波逐流,事不關己,明哲保身,你好我好大家好。三是消極工作。對前途悲觀失望,工作沒有積極性,不求有功,但求無過,過安穩(wěn)太平日子。提拔無望的,工作得過且過;實改非的,整日無所事事。工作低要求,安排了就做,沒有安排就拖,不動腦筋思考,沒有長遠目標。工作漂浮不務實。少數(shù)機關干部高高在上,脫離群眾,不愿深入基層一線,不愿開展調(diào)查研究,不愿幫助基層和群眾解決實際問題,缺乏全局觀念和服務意識,衙門作風盛行,服務態(tài)度不好,門難進、臉難看;工作效率不高,人難找、事難辦。一是夸夸其談,坐而論道。計劃、規(guī)劃,舉措、措施,全部停留在嘴上,說起來頭頭是道,落到實際中卻百無一用。二是好練虛功,表面文章。安排工作,照著本子念一念;調(diào)查研究,隔著玻璃看一看;接待上訪,裝腔作勢勸一勸;接受檢查,想方設法騙一騙。三是急功近利,沽名釣譽。耐不住寂寞,守不住清貧,追求轟動效應,不著邊際地宣傳鼓動,不切實際地勾畫藍圖,不顧群眾利益地大搞“政績”,“金玉其外,敗絮其中”,“逢場作戲,浮光掠影”,繁華的背后是極其嚴重的“透支”。四是疲于應付,敷衍塞責。貫徹就是會議,落實就是文件,沉溺于文山會海、參觀考察、慶典活動,對群眾急需解決的難點、熱點、重點問題采取回避、推諉、拖拉的態(tài)度。紀律散漫不嚴明。個別機關干部慵懶散漫,上班時間無所事事,擅離職守,甘于平庸,不敢、不愿、不能進行自我反省,不知有無錯,不知錯在哪,改正錯誤、吸取教訓以促進工作更加談不上。對工作麻木不仁,冷淡厭煩,要求不高,馬馬虎虎,得過且過,應付了事,僅僅滿足于一般性常規(guī)工作任務的完成。少數(shù)農(nóng)村機關干部“走讀”現(xiàn)象依然存在,過去是領導干部“走讀”,現(xiàn)在連一般干部也“走讀”,有效工作時間所剩無幾。市、縣(市、區(qū))直機關管理松弛,干部工作紀律散漫,上班遲到早退,上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲,有的甚至溜之大吉,玩麻將打撲克,有的干脆成伙結(jié)伴下基層吃喝玩樂,敗壞了黨和干部的形象。奢侈享樂不自律。一些領導干部享樂思想嚴重,愛面子,喜攀比,“抽煙要抽藍嘴,喝酒要喝茅臺,坐車要坐寶馬,下鄉(xiāng)要帶記者”,常年抽高檔煙,喝高檔酒,坐高檔車,進高檔娛樂場所,其消費水平與個人收入相差很大;“上午圍著機子轉(zhuǎn)(開會)、中午圍著杯子轉(zhuǎn)(喝酒)、下午圍著桌子轉(zhuǎn)(打牌)、晚上圍著裙子轉(zhuǎn)(跳舞)”,用公款相互宴請,在一起比吃比喝比玩,哪兒有好吃的就吃到哪里,哪兒有好喝的就喝到哪里,哪兒有好玩的就玩到哪里;有些單位雖然效益差,但是“窮寺廟,富方丈”,送起禮來不含糊,逢年過節(jié)就去拉關系,套近乎,用公款送人情,走上層路線,為自己將來鋪路;一些部門權力過大,掌有實權的大小干部玩權弄權,吃拿卡要報,不給好處不辦事,給了好處亂辦事。二、干部作風建設中存在問題的原因造成以上不良作風的主、客觀原因很多,概括起來主要有以下幾方面原因:人為因素:自身素質(zhì)不高。一方面是有的機關工作人員思想認識不到位,從政道德滑坡,“官本位”思想根深蒂固,衙門習氣重,只講享受,不講奉獻,效率觀念淡薄,對群眾利益漠不關心,導致工作拖拖拉拉;另一方面是有的機關工作人員缺乏進取心,平時疏于學習,懶得鉆研,業(yè)務知識老化,業(yè)務能力退化,導致辦事出現(xiàn)差錯,或不能準確解答群眾咨詢,甚至辦理同樣一件事,出現(xiàn)前后說法不一的情況。體制因素:政府職能不變。在決策方面,行政決策不科學、不民主,決策的透明度和公眾參與度不高,
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