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正文內(nèi)容

工會經(jīng)費使用管理辦法[合集5篇](編輯修改稿)

2024-10-28 12:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 用于工會專兼職工會干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、積極分子培訓(xùn)、獎勵、會員大會或會員代表大會會議費、會員費工本費、勞動模范先進(jìn)人物座談會等?;卮鹑说难a充 20090704 18:52(九)其他支出指工會組織開展的不屬于上述業(yè)務(wù)開支范圍的其他費用,用于基層工會必須 開支的項目。如工會主席探視有病職工的探視費和慰問走訪困難職工時給予的一次性補助等費用。(十)上解經(jīng)費支出指工會按規(guī)定比例上解上級工會的經(jīng)費。第六條 工會經(jīng)費的使用管理原則(一)堅持經(jīng)費獨立管理原則。集團(tuán)公司工會經(jīng)費實行集中管理,分別建帳的辦法。集團(tuán)公司工會依法開設(shè)法人銀行帳戶。集團(tuán)公司工會下屬各級工會工會經(jīng)費的收繳與管理納入集團(tuán)工會財務(wù)管理,按規(guī)定要求將工會經(jīng)費統(tǒng)一交到集團(tuán)工會銀行帳戶,由集團(tuán)工會分別建帳,統(tǒng)一核算。工會經(jīng)費根據(jù)計劃審定的各單位的預(yù)算列支,并按照管理權(quán)限和工作分工分別由集團(tuán)工會主席、副主席負(fù)責(zé)審批。(二)堅持預(yù)算管理原則,實行預(yù)算審批制度。一切費用均應(yīng)納入預(yù)算,并 按上級工會要求,認(rèn)真編報執(zhí)行。根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的工會財務(wù)管理體制,集團(tuán)公司工會組織的工會預(yù)算實行下管一級的原則。各基層工會要按照上級工會要求認(rèn)真編報和執(zhí)行批準(zhǔn)的預(yù)算。一切費用均須納入預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。未經(jīng)規(guī)定程序批準(zhǔn)不得變更。(三)堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。工會經(jīng)費的預(yù)算應(yīng)根據(jù)有關(guān)政策法規(guī)并結(jié)合本工會工作計劃的要求編制,重點安排在維護(hù)職工權(quán)益,開展職工活動和為職工辦實事方面。(四)嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)政策和上級工會財務(wù)制度規(guī)定,遵守財務(wù)制度, 嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律。(五)堅持民主管理和為職工服務(wù)原則。依靠職工用好經(jīng)費,提高效益,接受會員的監(jiān)督和經(jīng)費審查委員會的審查。(六)工會經(jīng)費不得用于非工會組織的活動開支;不得支付社會攤派或變相攤派費用;不得為單位或個人提供資金拆借、經(jīng)濟擔(dān)保和抵押。(七)堅持管錢與管物相結(jié)合的原則。建立完善的資產(chǎn)管理制度,實行嚴(yán)格的會計核算。(八)工會組織開展的各項職工活動、文體活動以基層分會或班組活動為主要形式進(jìn)行。必須堅持誰搞活動誰拿錢的原則,列入預(yù)算并經(jīng)本級工會主席及上級工會批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。非工會計劃并組織的活動,不得從工會經(jīng)費列支?;卮鹑说难a充 20090704 18:52 第七條 會員會費財務(wù)管理 。根據(jù)工會的性質(zhì)和任務(wù),會員交納會費是對工會組織必須履行的一項義務(wù),同時也是保證會員能夠享受一定權(quán)利的物質(zhì)基礎(chǔ)。管好用好工會經(jīng)費,健全會費收交制度是工會組織為群眾辦事,密切聯(lián)系群眾的重要方式。經(jīng)各分工會提出經(jīng)費使用計劃并報集團(tuán)工會批準(zhǔn)后,原則上,各分工會的會員會費按季度全額下?lián)芨鞣止╅_展工會活動使用。會員會費繳納標(biāo)準(zhǔn)按第二章第四條有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。、簽收和公布會費使用情況的制度,建立會費收支臺帳。(兼職)將每月收到的會費于當(dāng)月存入工會專用銀 行帳戶,同時做好會計帳簿的記錄工作。分工會主席負(fù)責(zé)對本級分工會所發(fā)生的費用進(jìn)行管理。,必須按預(yù)算進(jìn)行,原則上沒有計劃的不允許開支。計劃之內(nèi)的,使用前需得到分工會主席(直屬工會組長)的同意并報經(jīng)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn),財務(wù)方可給予報銷。所發(fā)生的費用開支要逐筆登錄好臺帳,并于每季度末3日內(nèi)將所發(fā)生的經(jīng)費收支明細(xì)表報送集團(tuán)公司工會財務(wù)。集團(tuán)工會經(jīng)費審 查委員會根據(jù)集團(tuán)工會的要求每年對各分工會上預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并不定期對工會財務(wù)管理給予工作指導(dǎo)?;卮鹑说难a充 20090704 18:52 第八條 撥交經(jīng)費及管理原則,須按照《全國總工會、財政部關(guān)于新〈工會法〉 中有關(guān)工會經(jīng)費問題的具體規(guī)定》和全國總工會、中國人民銀行、財政部《關(guān)于嚴(yán)格按照工會法規(guī)定撥交工會經(jīng)費的通知》的規(guī)定,應(yīng)于每月15日以前按照上月份全部員工(含中外合資、中外合作和外商獨資企業(yè)的外籍員工)工資總額的2%,向工會足額撥交當(dāng)月份的工會經(jīng)費。對逾期不交或少交工會經(jīng)費的單位,經(jīng)催交無效的,通過銀行扣交,并按欠交金額每日千分之五扣收滯納金。“全部職工工資總額”,按照國家統(tǒng)計局公布的《關(guān)于工 資總額組成的規(guī)定》計算,工資總額組成范圍內(nèi)的各種津貼、補貼和獎金,均應(yīng)計算在內(nèi)。%計提工會經(jīng)費統(tǒng)一納入集團(tuán)公司工會財務(wù)專戶歸 口管理。其中按規(guī)定上解市總工會40%。,上調(diào)集團(tuán)公司工會5%。,除集團(tuán)
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