【文章內(nèi)容簡介】 間往往競爭大于合作。而學生活動的空間、容量和資源都是有限的，學生組織的能力也是有限的，學生社團如雨后春筍蓬勃發(fā)展力量不斷壯大，導致同一層面的競爭更加激烈。由于自身定位及發(fā)展思路的不明確，學生會沒有占據(jù)自己應有的地位，沒有培育形成核心競爭力，沒有充分發(fā)揮應有的作用，在競爭中處于非常被動的境地。校學生會與院系學生會,院系學生會與專業(yè)分會在人才、資源、活動等方面存在相當程度上的對立；二者關系松散，校學生會不能很好領導院系學生會的工作,院系學生會也不能很好的領導專業(yè)分會的工作?？墒菬o論活動性組織與維權服務性組織的職能從學生會自身的角度講有一種“向外”的屬性。在開展這些工作時把握好學生會在校內(nèi)、在各高校之間、在社會中的定位，協(xié)調(diào)學生會與其他元素之間的關系，有著重大意義。院學生會要打破僵局，在學院黨委領導、團委及相關部門的指導與幫助下，以“同在學校大家庭，建設校園為大家”的認同感吸引人，以共同的事業(yè)凝聚人，逐步理順校學生會與院系學生會、院系學生會與專業(yè)分會的關系：主動加強與校學生會和專業(yè)分會的聯(lián)系與交流，增進相互了解，建立有效的溝通渠道，為進一步合作打下基礎；定期向校學生會匯報工作進度，工作計劃，領導專業(yè)分會開展工作，熱情為他們提供幫助和支持；積極探索各院系學生會聯(lián)合的有效途徑與實現(xiàn)方法，搭建與校會和專業(yè)分會間交流合作的平臺與機制；發(fā)揮專業(yè)分會的專長，科學分工，有進有退，整合資源，優(yōu)勢互補，為學生會這個共同的事業(yè)發(fā)展做出貢獻。，部長與副部長的關系：首先應該強調(diào)的是主席與副主席，部長于副部長應該精誠團結，這里講的精誠團結是指，他們之間應該各因素相互認同、支持聯(lián)合。它是開展一切工作的前提和必要條件，實踐證明只有主席與副主席，部長于副部長以及學生會各成員精誠團結，才能把工作做好，否則必將一事無成。其次應該應該強調(diào)的他們之間的責權不同，主席，部長應該是制定規(guī)劃，長遠發(fā)展方向的人，換言之他們在身體上和體力上是“閑人”，而副主席，副部長則是主席和部長所制定出的規(guī)劃的第一執(zhí)行人，監(jiān)督人,樹立部員對副部長負責，副部長對部長負責，副主席對主席負責的觀念。當然，主席和部長在制定規(guī)劃和發(fā)展方向的時候要充分聽取和尊重副主席，副部長的意見和建議。學生會發(fā)展規(guī)劃書(20090827 10:58:03)轉載 標簽：雜談學生會，作為校園文化建設的一支主力軍，在活躍校園氛圍，促進學校建設，服務學生成長成才等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。如何在前有的基礎和成果上不斷健全內(nèi)部的制度，規(guī)范組織的管理體系、增進內(nèi)部的凝聚力，更好地為在校師生服務，維護廣大同學的利益，發(fā)揮學校橋梁和紐帶作用，開拓創(chuàng)新、繁榮校園的學術與文化，營造積極、健康、向上的校園氛圍？這些都是值得我們每一位學生會成員關注和深思的問題?；仡櫸倚W生會所走過的歷程，我們看到了它在不斷的成長與進步，所取得的一些成就無不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現(xiàn)有的水平上，滿足于已有的發(fā)展狀況，這個組織將很難保持旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。以更加理性的思維，更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，更加飽滿的精神來對待我們學生會的工作，務實求真、開拓進取，只有這樣才能推動學生會工作在新學期進入一個新的輝煌歷史階段。首先，讓我們來分析一下如今的校學生會存在著哪些方面的不足，只有先自省，才能求進步。在長期的工作交流和實踐中，我們總結了學生會組織在運轉過程中出現(xiàn)的問題。，現(xiàn)有規(guī)章制度少，工作程序紊亂，導致工作效率低，各項活動不能納入正常軌道；，部分學生會成員對自身定位不明確，追名逐利，浮躁之氣日益旺盛； ，較多時候部門之間甚至常委之間工作信息缺失，相互之間不了解彼此的工作進展；，對一些重大的節(jié)日和活動宣傳不到位； ，積極性不高，活動形式缺乏創(chuàng)新； ，效率低；往往一場耗時很久的會議在結束之后卻并沒有收到應有的實際效果； 。相當一部分的學生干部綜合素質(zhì)尤其是業(yè)務素質(zhì)有待進一步的提升；同時，學生會系統(tǒng)缺乏有效的培養(yǎng)機制對學生干部進行相關培訓；，部門之間獨立性太強，不利于整體發(fā)展目標的實現(xiàn)； ，交流不夠，在考慮問題時容易造成固步自封的現(xiàn)象發(fā)生，不利于學生會長遠發(fā)展；，工作上往來較少，作為上級指導組織，并沒有發(fā)揮實際效能； ，還存在一個屬于基礎硬件設施的原因?，F(xiàn)有辦公面積過小，辦公室設備陳舊落后，基本辦公設備缺乏，這些也嚴重的制約了學生會的發(fā)展，導致工作效率不高，工作質(zhì)量受牽制。以上是根據(jù)我校學生會發(fā)展狀況并結合對其他高校發(fā)展的調(diào)研而分析出來的若干問題。面對以上出現(xiàn)的諸多問題，我們認為有必要提出一個切實可行的目標和實施策略去解決這些制約學生會長遠發(fā)展的瓶頸。目標的合理性直接決定了組織的長遠發(fā)展，為此我們做了大量的調(diào)查和實踐，提出學生會在近期發(fā)展的一個目標是：在各項制度完備的基礎上，學生會各項工作井然有序，學生干部精神風貌好，責任心強，辦事效率明顯提高，外在形象明顯改善，在同學心目中地位日益上升。為實現(xiàn)這個目標，我們特提出了以下發(fā)展思路。1． 整體思路是外塑形象，內(nèi)重建設，構建文化，和諧新發(fā)展。工作重點是完善制度建設，讓學生會各項工作都實現(xiàn)制度化；其次是加強網(wǎng)絡管理，以網(wǎng)站建設帶動工作發(fā)展新局面；不斷對外交流，構建學生會調(diào)研系統(tǒng)；2． 外塑形象將包括以下幾大工程：“會徽工程”，將在全校范圍內(nèi)廣泛征集、設計學生會會徽，提高全校師生對學生會的關注程度，樹立好學生會的公眾形象；“民心工程”，構建校園調(diào)研系統(tǒng)，定期召開學生座談會議，誠心聽取廣大學生的意見，豐富學生會整體的精神內(nèi)涵，架構起組織和基層聯(lián)絡感情的橋梁。定期進行宿舍內(nèi)務大檢、飯檢等，同時對學生宿舍使用設備和校園設施進行檢查，深入學生當中，了解同學心聲?！熬W(wǎng)絡工程”，以網(wǎng)站建設帶動學生會工作發(fā)展新局面，以學生會網(wǎng)站為陣地，輻射學生會各部門，強化學生會的形象宣傳、拓展學生會的網(wǎng)絡服務功能。3． 內(nèi)重建設則將從以下幾方面開展。在開學之初，參照優(yōu)秀高校學生會組織建設和規(guī)章制度建設，加大力度完善各項工作制度，現(xiàn)正在草擬的制度有：《廣西師范學院學生委員會優(yōu)秀部門考核制度》、《廣西師范學院學生會干部日常行為規(guī)范手冊》、《廣西師范學院學生會優(yōu)秀成員評選辦法》、《廣西師范學院學生會干部績效考核辦法》、《廣西師范學院學生會干部任用管理辦法》、《廣西師范學院學生會辦公室制度》、《廣西師范學院學生會各項會議制度》、《廣西師范學院學生會檔案管理制度》、《廣西師范學院學生會工作證使用制度》、《廣西師范學院學生會物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現(xiàn)象，將在開學之后組織一次全體干部的集中學習會并要求今后各項工作均需實現(xiàn)制度化操作。4． 9月份將進行3場培訓會，其中包括公文寫作培訓、干部禮儀培訓、干部素質(zhì)培訓等，著力解決干部隊伍業(yè)務素質(zhì)不高，定位不明確等突出問題，讓我們的學生干部具備應有的素質(zhì)，提高辦事效率；同時將在十月份進行一場戶外素質(zhì)拓展培訓活動，以提高學生干部的團隊協(xié)作意識；5． 與校內(nèi)各媒體加強聯(lián)系，邀請媒體為校學生會舉辦的活動進行相關報道，提高我們的宣傳能力，加大宣傳力度。對宣傳部的工作職能進行重新定位，在原有的海報制作、組織黑板報大賽的基礎上，完善活動宣傳報道、人物事跡宣傳等職能。宣傳部參與到學生會各項活動的全程報道中，發(fā)揮好學生會“口舌”的作用；6． 各項會議在通知下達的同時限定好開會時長，豐富會議形式，改變以往的訓話式會議模式，通過各種形式讓與會人員真正參與到會議中并取得積極的實際效果；7． 學生會系統(tǒng)內(nèi)將定期召開民主生活會，由調(diào)研部根據(jù)近階段時事確定一個與校園建設有關的議題進行廣泛而深入的討論學習，在對學生干部進行思想教育的同時，更加強了學生會各部門之間的學習和交流；8． 定期到各二級學院學生會進行走訪調(diào)研，了解調(diào)查學院學生會工作進展并加以實際指導。同時，為加強與學院學生會的聯(lián)系，將在校學生會網(wǎng)頁對學院學生會活動進行報道，并適時創(chuàng)造機會讓學院學生會切身參與到校學生會活動的組織策劃當中來。此外，為規(guī)范與各二級學院關系，將會進一步完善“優(yōu)秀學生會”評選條例。9． 在條件允許的情況下，爭取學校有關部門的同意，擴大學生會辦公面積，增添辦公設備，提高學生會工作效率和質(zhì)量；我們相信，在學校黨委的領導下，團委的指導和監(jiān)督下，學生會上下一致，齊心協(xié)力，必將勾勒出美好的藍圖。同時，我們將在實現(xiàn)半年期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時，根據(jù)實踐經(jīng)驗并不斷對外交流，不斷形成長遠期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。校學生會發(fā)展規(guī)劃方案(－－－－)200981 2009826 22:12:56 心情：幸福 天氣：晴 溫度：℃校學生會發(fā)展規(guī)劃方案()豫東的一個奇葩商丘醫(yī)專，正崛地而起，邁著矯健的步伐步入中國高校之列，作為商丘醫(yī)專的一個重要組織學生會，也欲乘著商丘醫(yī)專這駕高速車奔向遠方。今年在我校召開的全校工作會議上，各部門領導對我校的各項工作作了具體安排，學生處也在該會議上作了相關工作安排，學生會結合以上政策不聯(lián)系自身情況，把今年的工作做了規(guī)劃。一，加強對學生干部的工作作風，紀律，日常行為的監(jiān)督。把紀律部更改為紀律檢查委員會。紀律部原來職能基本不變。加強對學生干部的工作作風，紀律，日常行為的監(jiān)督是今年我校會議有關“加強對干部隊伍的監(jiān)督”工作的一部分。加強對他們的監(jiān)督是做好學生工作的重要環(huán)節(jié)。2,加大對我校的宣傳力度，把商丘地區(qū)和河南省內(nèi)地區(qū)作為重點宣傳范圍，同時加大校學生會在網(wǎng)絡方面的宣傳力度。建立一個省內(nèi)優(yōu)秀的，先進的校學生會和擴大我校在國內(nèi)的影響離不開宣傳這一駕馬車。二，實行部長責任制。在內(nèi)部實行部長責任制，主要針對校學生會日常工作和會議，尤其是會議方面。部長全面或者主要負責其所屬部門，提高各個部門的辦事效率和提高工作人員的思想道德水平和責任心，以便全心全意為廣大師生服務。全面落實“全心全意為廣大師生服務”。要求各部門做好相互之間協(xié)調(diào)和合作工作，并把如何提高校學生會辦事效率作為重要議程提交到學生處進行商討。三，對內(nèi)，加強對各班班長的管理。班長定期向秘書處匯報工作。定期召開班長代表大會。按列，兩個月召開一次班長代表大會，每個月，班長把班中工作情況向秘書處匯報，秘書處和主席團根據(jù)各班實際情況制定出該期的工作方針和工作規(guī)劃。計劃在九月底召開第一次班長代表會議，會議主題“團結合作，共同進步”為主題，初步建立這種制度。對外，實行校外合作制度。與商丘各大高校建立戰(zhàn)略合作機制。為以后我校和其他高校合作和共同舉辦活動打下基礎。計劃在今年十一月召開全市各高校學生會常務主席會議，會議主題為“攜手共進，共創(chuàng)未來”.會議內(nèi)容如下，1，增強各大高校間的相互合作。2，建立各大高校戰(zhàn)略合作機制。3，建立各大高校間的互訪機制，定期派優(yōu)秀人員到兄弟高校進行參光，和兄弟高校人員進行文化交流，等。金融系第三屆學生會發(fā)展規(guī)劃及思路金融系學生會是金融系學委會指導下的執(zhí)行機構。金融系學生會對學委會負責，并接受其監(jiān)督。金融系學生會文化是金融系學生會發(fā)展過程中形成的價值觀念、共同意識、共同信念、思維方式、行為規(guī)范和準則的總和。價值觀是金融系學生會文化的核心，為其提供精神信仰和做人做事的準則。第三屆學生會在經(jīng)過了制度化改革和人事調(diào)動之后，本學期的工作將會更加穩(wěn)健。目前的工作方向已有明確的目標。學生會工作的核心和根本為：緊密圍繞學院精神，結合學院主題教育、育人理念和系部自身特色，開展一系列教育性、娛樂性活動，讓金融學生換發(fā)青春的活力和光彩。學生會成員們將在穩(wěn)健的工作中不斷尋求創(chuàng)新，真正做到以教學為根本，以同學為目標，開辟工作的嶄新道路。學生會工作是一項長久的工作，每一屆學生會只是它工作里程的一個組成部分，在過去的兩年中，我系學生會全體成員結合我系實際情況，完成了這樣的工作定位：在工作原則方面，努力做到三個“自我”即：自我管理、自我教育、自我服務；在工作宗旨方面，力爭全力做到真正能夠全心全意為同學服務。在工作規(guī)范方面，能夠做到秉公辦事、團結協(xié)作、注重實效、勇于創(chuàng)新。在工作思路方面，要做到有戰(zhàn)略性和前瞻性，學生會的發(fā)展必須有長遠的規(guī)劃，要對學生會的定位，以