【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 記錄。（2）重大故障按程序及時(shí)處理，并作好詳細(xì)記錄。（3）出現(xiàn)事故，包機(jī)人、設(shè)備廠長(zhǎng)、設(shè)備部在三日內(nèi)必須按四不放過(guò)的原則進(jìn)行處理并分析。其它職責(zé)：（1）對(duì)所包機(jī)的事故分析與處理負(fù)責(zé)。（2）對(duì)未履行好包機(jī)職責(zé)而產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)，對(duì)無(wú)法處理的問(wèn)題未及時(shí)匯報(bào)而產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)。（3）對(duì)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修的驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)。（4）特殊情況批準(zhǔn)檢修或有計(jì)劃?rùn)z修后設(shè)備運(yùn)行12小時(shí)內(nèi)又出現(xiàn)故障，并造成影響負(fù)責(zé)。對(duì)設(shè)備的稼動(dòng)率負(fù)責(zé)。包機(jī)到人職責(zé)分工：通過(guò)日常的點(diǎn)檢和精心操作來(lái)抑制設(shè)備性能的劣化。 按照操作規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行精心操作。 小修理：能在較短的時(shí)間內(nèi)處理完較為簡(jiǎn)單的小修理任務(wù)。如管網(wǎng)、閥門(mén)跑冒滴漏處理等。 加潤(rùn)滑油：定點(diǎn)、定期、定人、定質(zhì)、定量對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑部位進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)。包括加油裝置的檢查或協(xié)助更換。 螺絲緊固：對(duì)松馳的設(shè)備緊固聯(lián)接螺栓進(jìn)行及時(shí)緊固。 清掃：對(duì)設(shè)備本體和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和清掃，始終保持設(shè)備見(jiàn)本色，作業(yè)環(huán)境清潔有序。 調(diào)整：對(duì)彈簧、皮帶、制動(dòng)器、限位器、液壓裝置等機(jī)器和部件的簡(jiǎn)單調(diào)整。 日常點(diǎn)檢：在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中或運(yùn)轉(zhuǎn)前后，依靠五官，即：視、聽(tīng)、嗅、味、觸等感覺(jué)來(lái)進(jìn)行檢查，主要是振動(dòng)、異響、損傷、異味、泄漏、腐蝕、松馳、溫度、壓力等，并填寫(xiě)相應(yīng)的點(diǎn)檢記錄。 作業(yè)員的責(zé)任 對(duì)設(shè)備性能不熟，不懂參數(shù)誤操作造成的設(shè)備損壞負(fù)責(zé)。 對(duì)超負(fù)荷操作、野蠻作業(yè)造成的設(shè)備損壞負(fù)責(zé)。 對(duì)日常點(diǎn)檢、潤(rùn)滑不及時(shí)造成的設(shè)備損壞負(fù)責(zé)。 作業(yè)員的權(quán)利 有權(quán)拒絕違章操作指揮。 對(duì)保護(hù)裝置不齊全、不完善、安全裝置不可靠的設(shè)備有權(quán)拒絕操作。 三班技術(shù)員的職責(zé)： 對(duì)定期點(diǎn)檢和作業(yè)員反映的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修，保證設(shè)備螺絲緊固、無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象、設(shè)備潤(rùn)滑良好、安全裝置齊全。 對(duì)處理不了的缺陷和隱患，應(yīng)及時(shí)反映到分廠組織處理。 掌握包機(jī)設(shè)備的性能和參數(shù)，保證維修質(zhì)量。 做好點(diǎn)檢和維修記錄。 指導(dǎo)作業(yè)員應(yīng)注意的操作事項(xiàng)。 參加設(shè)備事故分析會(huì)。 三班維修工的責(zé)任。 對(duì)巡檢不認(rèn)真，設(shè)備不能及時(shí)得到維修造成設(shè)備損壞負(fù)責(zé)。 對(duì)維修質(zhì)量不好造成的損失負(fù)責(zé)。 三班維修工的權(quán)利。 有權(quán)制止作業(yè)員的違章操作及野蠻作業(yè)。 包機(jī)人的職責(zé)： 定期巡檢，編制維修計(jì)劃并組織實(shí)施。 嚴(yán)格按檢修規(guī)程進(jìn)行檢修，確保檢修質(zhì)量。 熟練掌握包機(jī)設(shè)備的性能和參數(shù)，掌握設(shè)備劣化的趨勢(shì)，并提出措施和處理意見(jiàn)加以實(shí)施，并以此制定設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。 組織實(shí)施事故搶修，參加事故分析會(huì)。 建立包機(jī)臺(tái)帳和考核臺(tái)帳。 點(diǎn)檢工的權(quán)利。 對(duì)作業(yè)員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，使其熟練掌握正確的操作方法 分廠設(shè)備廠長(zhǎng)的職責(zé)。 組織設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢、編制檢修計(jì)劃并進(jìn)行協(xié)調(diào)、實(shí)施與驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)制定本單位包機(jī)到人管理制度的實(shí)施細(xì)則 負(fù)責(zé)對(duì)本單位包機(jī)到人管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核 組織制作包機(jī)圖表牌并懸掛在各設(shè)備明顯的位置上，圖表牌的內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、包機(jī)人（作業(yè)員、維修工） 建立包機(jī)到人臺(tái)帳和考核臺(tái)帳，并嚴(yán)格納入考核。4 包機(jī)到人管理制度的檢查與考核 未制訂包機(jī)到人管理制度的實(shí)施細(xì)則，制度不健全考核本單位設(shè)備主管200元。 無(wú)包機(jī)臺(tái)帳的每臺(tái)考核本單位設(shè)備主管200元， 公司設(shè)備部對(duì)各單位制度執(zhí)行情況每月進(jìn)行不定期檢查考核。 包機(jī)作業(yè)員不熟悉設(shè)備性能和參數(shù)而造成的誤操作；因超負(fù)荷操作，野蠻作業(yè)造成的設(shè)備損壞、事故；因潤(rùn)滑不及時(shí)造成的事故，屬故障的，視情節(jié)輕重考核責(zé)任人50100元，造成事故的按《設(shè)備事故管理制度》考核。 設(shè)備本體及運(yùn)行范圍內(nèi)衛(wèi)生不合格，按現(xiàn)場(chǎng)管理考核制度考核。 對(duì)包機(jī)維修、檢修工的考核：在檢修周期內(nèi)出現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量事故；因部件聯(lián)接松動(dòng)、電路虛接而造成的事故、故障；設(shè)備因潤(rùn)滑不良好而造成的事故、故障，屬故障的，視情節(jié)輕重考核50100元，造成事故的按《設(shè)備事故管理制度》考核。 分廠設(shè)備管理人員對(duì)包機(jī)制度督查不力的，每次考核200元。 包機(jī)牌未掛在設(shè)備明顯的位置上、損壞或丟失，扣包機(jī)人每人50元。5 公司設(shè)備部的管理職責(zé) 公司設(shè)備部 是公司主要生產(chǎn)設(shè)備包機(jī)到人管理制度實(shí)施管理的職能部門(mén) 制定主要生產(chǎn)設(shè)備包機(jī)到人制度實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃，并依據(jù)推進(jìn)計(jì)劃安排，實(shí)施檢查和考核。 每月一次（不定期）對(duì)各設(shè)備所在單位包機(jī)到人制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。 組織學(xué)習(xí)和推廣各單位在包機(jī)到人方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法。(或分臺(tái))對(duì)設(shè)備進(jìn)行包機(jī)，成立由保全班長(zhǎng)、生產(chǎn)班長(zhǎng)、電儀班長(zhǎng) 及維修工、電儀工和作業(yè)員共同組成的包機(jī)組，保全班長(zhǎng)、電儀班長(zhǎng)和生產(chǎn)班長(zhǎng)分工負(fù) 責(zé)，保全工、電儀工和作業(yè)員定機(jī)負(fù)責(zé)。“三定”“五包”，“三定”：定設(shè)備、定人員、定崗位；“五包”：就是 包使用、包管理、包維修、包排除故障、包使用更換及設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，每臺(tái)設(shè)備掛牌留 名。包機(jī)制度 各車間、維修工、電工設(shè)備包機(jī)制度、公司各生產(chǎn)車間，在設(shè)備安裝投入運(yùn)行后必須建立包機(jī)負(fù)責(zé)人，各車間負(fù)責(zé)及時(shí) 懸掛包機(jī)牌，若有人員變動(dòng)車間負(fù)責(zé)及時(shí)更新包機(jī)人及包機(jī)標(biāo)牌。、電氣設(shè)備維修保養(yǎng)包機(jī)人必須是電工，主要負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作（包括 高低壓室的全面衛(wèi)生，車間現(xiàn)場(chǎng)配電柜內(nèi)的衛(wèi)生，電氣線路維護(hù)等，），機(jī)械部分維修保 養(yǎng)包機(jī)人必須是保全工主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，車間生產(chǎn)班組可根據(jù)生產(chǎn)實(shí) 際需要推行就近分片包機(jī)責(zé)任制（制定包機(jī)責(zé)任人）。指定片區(qū)包機(jī)車間操作負(fù)責(zé)人，包 機(jī)作業(yè)員是隸屬片區(qū)操作的車間操作人員。、各包機(jī)電工 和包機(jī)維修工人必須刻苦鉆研技術(shù)，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，充分發(fā)揮 設(shè)備效能，提高設(shè)備完好率及保障設(shè)備上的安全措施。、包機(jī)操作負(fù)責(zé)人和包機(jī)作業(yè)員必須按時(shí)檢查所包機(jī)設(shè)備的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，設(shè)備運(yùn)行性能、完好狀況等按要求定期對(duì)設(shè)備維護(hù)，及檢測(cè)。、跟班及包機(jī)電工和維修人員每次檢查和維護(hù)完畢后，要記入到巡查保養(yǎng)記錄內(nèi)，填寫(xiě)清楚設(shè)備的故障情況及處理措施，未處理的設(shè)備問(wèn)題及注意事項(xiàng)，工具使用及現(xiàn)場(chǎng) 衛(wèi)生情況，做好交接班工作。、如果因某種原因包機(jī)維修工或包機(jī)電工不能進(jìn)行檢查保養(yǎng)，車間要安排其它人代 檢保養(yǎng)，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。跟班電工及維修工必須按照設(shè)備巡查要求每班巡檢設(shè)備。、若所包設(shè)備發(fā)生故障，不論是包機(jī)維修人，包機(jī)操作負(fù)責(zé)人，還是當(dāng)班維修人當(dāng)班運(yùn)行班組長(zhǎng)都要積極主動(dòng)搶修。、因工作粗心或不負(fù)責(zé)任，設(shè)備發(fā)生故障，屬于操作原因的包機(jī)當(dāng)班操作人者要承擔(dān)主要責(zé)任，屬于設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的，包機(jī)維修人或包機(jī)電工要承擔(dān)主要責(zé)任。屬 于設(shè)備巡檢不到位，當(dāng)班維修人，電工及當(dāng)班作業(yè)員承擔(dān)主要責(zé)任，并視情節(jié)輕重給予 一定處罰。、包機(jī)維修人，包機(jī)電工必須了解所包設(shè)備的備品備件車間庫(kù)存情況，低于儲(chǔ)備定 額的立即以書(shū)面形式向上級(jí)匯報(bào)。如未及時(shí)提報(bào)影響設(shè)備維修由包機(jī)維修工、電工及維 修、電工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。：包機(jī)保全工、電工、車間包機(jī)人尤其是跟班人員仍舊在上班時(shí)負(fù)責(zé)所有設(shè)備的 運(yùn)行保養(yǎng)。不能以不是包機(jī)人為借口而不負(fù)責(zé)其它設(shè)備的運(yùn)行保養(yǎng)。： 包