4煤礦主任述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-06 18:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的能力方面還有待進(jìn)一步提高。 年是項(xiàng)目全面建設(shè)的開(kāi)局之年，下達(dá)的目標(biāo)與任務(wù)已經(jīng)明確，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，我要以這次述職考評(píng)為契機(jī)，誠(chéng)懇接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，對(duì)不足之處要積極整改完善，取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)做合格稱職的辦公室主任，為促 進(jìn)公司向前發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。 第三篇：煤礦調(diào)度主任述職報(bào)告述 第 9 頁(yè) 共 20 頁(yè) 職 報(bào) 告 我叫，中共黨員，現(xiàn)任礦調(diào)度室主任?，F(xiàn)將今年以來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正： 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，自我完善，廉潔自律，盡職盡責(zé)，任勞任怨，奉獻(xiàn)企業(yè)，永遠(yuǎn)做一名合格的共產(chǎn)黨員。 本人堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家法律、法規(guī)，對(duì)礦組織的各種理論學(xué)習(xí)積極參加，從不間斷，不斷汲 取知識(shí)營(yíng)養(yǎng)，為自己充電，努力提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，樹(shù)立為職工服務(wù)的思想。不斷完善自己的言行，不斷鉆研科研技術(shù)，為企業(yè)的發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 安全是企業(yè)發(fā)展的保證，生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的目的，科技是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。 在工作中，從思想擺正安全和生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持安全第一思想不動(dòng)搖，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，把安全工作作為 “ 天字號(hào) ”工程來(lái)對(duì)待。 二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安工作，始終堅(jiān)持 “ 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，明確責(zé)任，緊張有序，忙而不亂，安全壓倒一切，一切貴在落實(shí) ” 的工作方針，加強(qiáng)開(kāi)口搬家 倒面、安裝、回撤、初末采、巷道貫通及環(huán)節(jié)改造等工程的安全管理，均做到了提前進(jìn)行專(zhuān)題現(xiàn)場(chǎng)辦公，明確 第 10 頁(yè) 共 20 頁(yè) 項(xiàng)目責(zé)任人，制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施和工程組織措施，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。針對(duì)所有工程均做到了明確內(nèi)容，明確責(zé)任，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確工期，明確考核，明確監(jiān)督，有效地保證了非正常作業(yè)安全有序地進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了非正常生產(chǎn)期間的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 對(duì)非正常作業(yè)，特制定安裝、回撤、開(kāi)口、貫通、進(jìn)出大型設(shè)備材料等安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)全部使用工作票，充分發(fā)揮工作票的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和統(tǒng)一性，做到現(xiàn)場(chǎng)操作與監(jiān)督責(zé)任明確壓力下傳，層層把關(guān)，強(qiáng)化了非正 常環(huán)境下的正規(guī)化管理，杜絕了零打碎敲事故的發(fā)生。 三、精心組織，科學(xué)施工，千方百計(jì)理順生產(chǎn)關(guān)系，加大力度組織好原煤生產(chǎn)。 ⑴ 是地質(zhì)條件復(fù)雜，搬家倒面異常頻繁，銜接緊張，為確保搬家不停產(chǎn)或少停產(chǎn)，必須加快工作面的安裝和回撤。為此，按照 “ 合理安排施工隊(duì)組，提前組織辦公，工程預(yù)算管理，嚴(yán)格班前碰頭會(huì)落實(shí)，嚴(yán)格考核隊(duì)組 ” 的工作方法，全力組織，使安裝工作面的工期縮至 56 天，極大提高了工作效率，為回采隊(duì)的生產(chǎn)提供了戰(zhàn)場(chǎng)，減少了停產(chǎn)待面現(xiàn)象； ⑵ 是加大對(duì)環(huán)節(jié)事故的考核力度，制定了 “ 機(jī)電事故處理辦法 ” 和 “ 非傷亡事故 索賠制度 ” 等，要求井下出現(xiàn) 1 小時(shí)以上事故調(diào)度室、機(jī)電科、機(jī)分廠立即下井組織事故處理、調(diào)查和分析。 ⑶ 是滿員高效組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)一線隊(duì)組的人員、設(shè)備到位，最大限度地發(fā)揮了生產(chǎn)潛能，同時(shí)杜絕超能力生產(chǎn)、超定員生產(chǎn)，保證正規(guī)循 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) 環(huán)作業(yè)，為各項(xiàng)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 四、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大專(zhuān)項(xiàng)治理力度，進(jìn)一步提升中運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)行水平。 ⑴ 是建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范各類(lèi)臺(tái)帳和記錄，做到了歸檔管理，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化培訓(xùn)，堅(jiān)持職工培訓(xùn)不斷線，并與工資獎(jiǎng)金掛鉤，用什么，學(xué)什么，干什么，懂什么，特別在崗位 危險(xiǎn)源、職工操作規(guī)范下大力氣，持之以恒，效果明顯； ⑵ 是加大專(zhuān)項(xiàng)治理力度。 五、認(rèn)真組織，統(tǒng)籌安排，搞好平峒后部回撤的各項(xiàng)工作。平峒后部回撤期間，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)回撤工作，針對(duì)不同回撤階段的特點(diǎn)，提出安全監(jiān)管重點(diǎn)，制定合理的回撤方案及針對(duì)性安全組織技術(shù)措施。從嚴(yán)從細(xì)認(rèn)真落實(shí)，整個(gè)回撤期間，杜絕了人身事故和非傷亡事故，不負(fù)眾望，按期完成了平峒后部回撤的各項(xiàng)工作，并為我礦在非正常作業(yè)安全管理上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。 六、認(rèn)真做好雨季 “ 三防 ” 工作安排，確保礦井安全渡汛。為了切實(shí)做好雨季 “ 三防 ” 工作 ，確保礦井安全渡汛，真正做到雨季 “ 三防 ” 工作防患于未然。結(jié)合我礦實(shí)際，成立以礦長(zhǎng)、書(shū)記為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)一個(gè)綜合辦公室，七個(gè)專(zhuān)業(yè)組和九個(gè)搶險(xiǎn)小分隊(duì)。工作的主要思路是：思想上高度重視，責(zé)任制體系健全，協(xié)調(diào)指揮，組織嚴(yán)格，保障措施得力，重點(diǎn)突出，確保了我礦雨季三防工作萬(wàn)無(wú)一失。 第 12 頁(yè) 共 20 頁(yè) 成績(jī)只能代表過(guò)去，回顧今年來(lái)的工作，深感自己在工作中還存在著業(yè)務(wù)不精、工作力度不大等不足之處，在今后的工作中，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤奮工作，不負(fù)重望，為白龍礦的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 年月日述職人： 第四篇 ：煤礦調(diào)度室主任述職報(bào)告年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在各部門(mén)同仁的大力支持下，結(jié)合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成采面接替工作目標(biāo)，主要做了以下幾方面的工作：這一年的
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