技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)(培訓(xùn)管理員)精選5篇(編輯修改稿)
2024-10-28 00:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量事故糾正措施及質(zhì)量通病的預(yù)防措施。監(jiān)督地基與基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，參與項(xiàng)目竣工的預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收。、整理、分析質(zhì)量檢查記錄，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋質(zhì)量信息，采用數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)技術(shù)提高過程控制能力和工程質(zhì)量。，聽取客戶及有關(guān)單位意見，認(rèn)真收接顧客投訴電話及信件，做好記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題和投訴的問題，及時通知維修部，負(fù)責(zé)返修質(zhì)量的驗(yàn)證。，并監(jiān)督實(shí)施，監(jiān)督檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的實(shí)施。二、部長崗位職責(zé)，根據(jù)公司工作要點(diǎn)編制運(yùn)用計(jì)劃，組織每周的技術(shù)檢查工作，參與分析公司技術(shù)活動，提供技術(shù)支持服務(wù)，貫徹執(zhí)行國家，行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。，新材料，新工藝的運(yùn)用。，組織實(shí)施公司各項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）的編寫，對負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）的審核。組織并參與各項(xiàng)工程的質(zhì)量策劃，指導(dǎo)項(xiàng)目部、進(jìn)行施工組織的設(shè)計(jì)編寫，制定各項(xiàng)技術(shù)措施及作業(yè)措施；對各類項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，并監(jiān)督其實(shí)施情況。、審查工作、集中相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉圖紙及設(shè)計(jì)提供的相關(guān)技術(shù)資料，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，負(fù)責(zé)會審后的圖紙會審記錄在本部門的歸檔工作。，對工程施工質(zhì)量的糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)分析并提交管理評審。，負(fù)責(zé)不合格品的控制程序的管理。、月檢、季檢、不定期檢查和質(zhì)量回訪與處理顧客投訴的信息收集、匯總、分析及確認(rèn)。，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的的管理，健全質(zhì)量驗(yàn)證系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)，人員配備及職責(zé)，定期活動，提高質(zhì)量員的技術(shù)水平。、主體、安裝工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，參與竣工工程的預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收。
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