微信背后的產(chǎn)品觀培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-10-27 22:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 造肌肉 案例：微信的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)就是分類,分類是人類大腦的識別模式 分類是化繁為簡的方法之一 PM每天都應(yīng)思考如何讓事情更有條理 案例：微信保證只有4個底部TAB,面向場景來做設(shè)計(jì)而非功能列表,不堆砌功能。功能服務(wù)于場景和xx體驗(yàn)。沒有孤立的功能 案例：xxxx 案例：xxx,讓功能存在于無形之中,案例：餐飲商家插件不可見，掃描才有 讓新版看不出有變化 只有新手菜將所有（新）功能羅列在顯眼的地方,手機(jī)和PC的區(qū)別,手機(jī)是肢體的眼神，手機(jī)和人是一體的（通過各種傳感器），PC是外物，即外部環(huán)境 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不是簡單的PC到手機(jī)的移植 如果沒有手機(jī)，就沒有這份PPT。（采用Evernote隨時在手機(jī)上記錄想法，電腦做不到） 做沒有web的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,不過度設(shè)計(jì),做的越多可能錯的越多 對主干精雕細(xì)琢，對枝葉不做深 案例：附近的人,寧愿損失功能也不損失體驗(yàn),不為了流量而到處加入口 案例：會話界面左上角編輯按鈕，為什么不可以有？,產(chǎn)品，還是運(yùn)營？,做一勞永逸的事情 你在做Class（類型），還是在做Instance（實(shí)例）？ 好特性不需要不斷做加法，一次成型 郵箱漂流瓶和微信漂流瓶不同 好產(chǎn)品會召喚用戶（pony語）,讓用戶推動該用戶,而非系統(tǒng)管理員來推動 案例：如何讓用戶設(shè)置頭像？,極簡方能不被超越,案例：搖一搖，與pony回信中，“搖一搖很難被超越，因?yàn)槲覀円呀?jīng)做到極簡”。,面向兩年后的場景來設(shè)計(jì),案例：已送達(dá)狀態(tài)？2年后網(wǎng)絡(luò)狀況主夠好，必然能送達(dá)的,如果一個特性不能讓人興奮，不如不做,你不能真正理解自己不感興趣的需求 好奇心是PM的驅(qū)動力 邏輯的完美也是令人興奮的 在單點(diǎn)獲得口碑，而不是一些列可有可無的特性 （案例：郵箱中轉(zhuǎn)站）,尊重用戶,保護(hù)用戶隱私（通訊錄上傳要經(jīng)過同意，LBS暴露位置要告
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