【文章內(nèi)容簡介】
應(yīng)商到顧客的每一個(gè)環(huán)節(jié)。,VMI Vendor Managed Inventory 供應(yīng)商管理的庫存,VMI(Vendor Managed Inventory)是一種以用戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的,在一個(gè)共同的協(xié)議下由供應(yīng)商管理庫存,并不斷監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行情況和修正協(xié)議內(nèi)容,使庫存管理得到持續(xù)地改進(jìn)的合作性策略。,TPS Toyota Production System 豐田式生產(chǎn)管理,豐田式生產(chǎn)管理(Toyota Management),或稱豐田生產(chǎn)體系(Toyota Production System,TPS)由日本豐田汽車公司的副社長大野耐一創(chuàng)建,是豐田公司的一種獨(dú)具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式,JIT Just in time 準(zhǔn)時(shí)制,準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式(Just In Time簡稱JIT),又稱作無庫存生產(chǎn)方式(stockless production),零庫存(zero inventories),一個(gè)流(onepiece flow)或者超級(jí)市場生產(chǎn)方式(supermarket production),Jidoka 自働化,Singlepiece Flow 連續(xù)流,連續(xù)流(Continuous Flow)是通過一系列的工序,在生產(chǎn)和運(yùn)輸產(chǎn)品的時(shí)候,盡可能的使工序連續(xù)化,即每個(gè)步驟只執(zhí)行下一步驟所必需的工作。,Takt Time 節(jié)拍時(shí)間,Takt Time是節(jié)拍時(shí)間,反映了生產(chǎn)線或生產(chǎn)設(shè)備響應(yīng)客戶需求生產(chǎn)所耗費(fèi)的時(shí)間。,Pull Production 拉式生產(chǎn),拉式生產(chǎn)就是指一切從市場需求出發(fā),根據(jù)市場需求來組裝產(chǎn)品,借此拉動(dòng)前面工序的零部件加工,VSM Value Stream Mapping 價(jià)值流圖,價(jià)值流程圖(Value Stream Mapping)是豐田精益制造(Lean Manufacturing)生產(chǎn)系統(tǒng)框架下的一種用來描述物流和信息流的形象化工具。,Lean House 精益屋,5Why分析法,QC Quality Control 質(zhì)量控制,IQC Incoming Quality Control 來料檢驗(yàn)控制 IPQC InPut Process Quality Control 制程控制 FQC Final Quality