醫(yī)院質(zhì)控科工作職責(編輯修改稿)
2024-10-25 16:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 控工作。組織調(diào)查分析研究全院醫(yī)療質(zhì)控工作的存在問題并擬定改進措施，不斷完善質(zhì)控方案，持續(xù)改進質(zhì)控管理，提高醫(yī)療質(zhì)量。6，督促全院醫(yī)務(wù)人員認真貫徹執(zhí)行各項醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、診療規(guī)范，積極提高醫(yī)療質(zhì)量，檢查醫(yī)療缺陷，防范醫(yī)療事故。7，協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好臨床人員的考核、晉升、獎懲與聘用工作。8，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他醫(yī)療管理工作。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會職責一、全面負責醫(yī)院醫(yī)療、護理和醫(yī)技工作的質(zhì)量管理。二、負責制定全院醫(yī)療、護理和醫(yī)技工作質(zhì)量管理的工作計劃。三、審議醫(yī)務(wù)科制定的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理具體實施措施。對全院醫(yī)療、護理和醫(yī)技工作的質(zhì)量控制指標進行檢查、評價，并提出改進意見。四、對全院醫(yī)療、護理和醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導(dǎo)性的改進要求。五、決定醫(yī)院新技術(shù)、新方法準入管理制度和規(guī)定。六、討論、決定全院醫(yī)療、護理和醫(yī)技工作中的差錯、過失和事故等事件的院內(nèi)處理意見。七、提出全院醫(yī)、護、技人員質(zhì)量教育、培訓(xùn)的要求，并檢查其落實情況。八、質(zhì)量管理委員會秘書負責委員會會議記錄。質(zhì)控科主任職責一、在院長和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負責全院醫(yī)療、護理、醫(yī)院感染、醫(yī)技等方面質(zhì)量管理的監(jiān)督和考評工作。二、結(jié)合本院各科專業(yè)特點和醫(yī)療工作實際情況和具體條件，制訂全院臨床、護理、醫(yī)技醫(yī)療質(zhì)量控制方案，主要內(nèi)容包括：醫(yī)療質(zhì)量管理目標、計劃、措施、效果、評價及信息反饋。三、配合相關(guān)職能部門對全院醫(yī)務(wù)人員進行質(zhì)量管理教育，提高質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”觀點。指導(dǎo)和檢查科室質(zhì)量控制小組的工作。四、帶領(lǐng)全科同志定期對各科醫(yī)療文件的書寫和醫(yī)療環(huán)節(jié)進行檢查（病歷、處方、申請單、報告單等文書），對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并向有關(guān)部門反饋。五、做好質(zhì)量管理書面材料記錄及匯總，定期向醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會匯報工作。六、與醫(yī)務(wù)科、感染科、護理部、臨床、醫(yī)技科室密切配合，團結(jié)協(xié)作，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作落到實處。七、團結(jié)全科同志努力工作，堅持不斷學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會辦公室職責：一、負責醫(yī)療質(zhì)量管理計劃的起草工作。二、收集全院醫(yī)療、護理和醫(yī)技工作中有關(guān)的質(zhì)量信息資料，并加以記錄歸類。三、負責召集醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議，提供會議討論資料。四、起草會議決議和會議討論的有關(guān)處理意見?？剖屹|(zhì)量控制小組職責科室質(zhì)量控制小組是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分，科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責任人。科室質(zhì)控小組職責如下：各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組
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