優(yōu)秀員工、團隊評選標準(編輯修改稿)
2025-10-25 15:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ；1工作有激情、積極參加公司組織的各項活動；1為人處世和諧、受大家歡迎，所在的團隊一直受領(lǐng)導贊許(二)、評選流程根據(jù)考核表選出標桿員工；次月5號之前在工程部以通報方式在管理信息欄進行公示。(三)、獎勵標準每季度評選出的標桿員工會得到公司給予的現(xiàn)金獎勵；連續(xù)倆個季度評選為標桿員工，可得到免費參與公司組織的管理層培訓及附加獎金；所有標桿員工照片都會張貼于公司光榮榜中，以作為其它員工學習的典范。所有入選季度標桿員工的均進入年標桿員工評選，人事部將評選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和年終獎多與少的依據(jù)。每季度底由企業(yè)管理中心、企業(yè)營銷中心、企業(yè)財務中心的負責人經(jīng)協(xié)商四,(一)優(yōu)秀團隊評選的標準優(yōu)秀團隊評選以各部門為主。2．優(yōu)秀團隊評選能獲得多數(shù)員工的認可。3．能執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，團隊協(xié)作精神好，安全經(jīng)營意識和榮譽感強，與公司經(jīng)營理念一致。4．努力工作，圓滿完成公司下達的各項任務。5．員工精神狀態(tài)良好，服務意識強，有良好的職業(yè)道德，為公司贏得良好的聲譽。6．部門員工能自覺學習業(yè)務知識，不斷提高專業(yè)技能，能積極參加各種形式多樣的技能培訓和文體活動。能夠圓滿完成公司下達的各項指標，并在經(jīng)濟效益、工作效率、業(yè)務水平、工作質(zhì)量等方面成績顯著。管理考核科學有效。強化團隊管理，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)定，明確崗位具體職責，建立“目標到人、措施到人、考核到人”的執(zhí)行體系，有科學明確的考核辦法，能做到嚴格考核，考核結(jié)果與考核辦法切實相符，維護考核辦法的嚴肅性，達到事事有人管，責任落實能到位的結(jié)果。服務質(zhì)量指標完成好，客戶滿意度高。團隊領(lǐng)導班子配合好。團隊團結(jié)，開拓進取，遵守企業(yè)管理規(guī)章制度，主動投身企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，不斷取得新成績。企業(yè)的主要領(lǐng)導者有較強的培訓和帶領(lǐng)員工團隊的能力，注重員工培訓和成長，所領(lǐng)導培訓的員工團隊是一支綜合素質(zhì)高，業(yè)務能力強，敢打敢拼，團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀員工團隊。1團隊氛圍和諧，企業(yè)文化氛圍濃厚。員工團結(jié)配合，協(xié)作共事，具有較強的向心力和凝聚力；個人儀表端莊得體，舉止文明；辦公室室內(nèi)外環(huán)境整潔，能傳達企業(yè)文化信息。（二）評選流程所有參選名單上交后，由人事部組織各部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理對參選 優(yōu)團 隊進行評選，確定評選的最終團隊。（三）,獎勵標準1．季度優(yōu)秀團隊可獲得集體榮譽證書以及獎金。季度優(yōu)秀團隊照片都會張貼于公司光榮榜中，以作為其它團隊學習的范。，篇二：優(yōu)秀員工評選標準和制度優(yōu)秀員工評選標準為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵外，每月評選一名月度優(yōu)秀員工，每年評選一名優(yōu)秀員工，加強員工的積極性和競爭意識。一、月度優(yōu)秀員工評比標準：當月出勤率為全勤。（當月無遲到、早退、曠工；請假時間總和不超過8小時。）當月考核需達到90分以上。（考評明細見附表）對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著受到部門領(lǐng)導的一致好評。對公司忠誠，對同事團結(jié)，對領(lǐng)導尊重，對客人禮貌。工作區(qū)域干凈整潔。當月無懲處記錄。二、優(yōu)秀員工評比標準：至少兩次以上月度最佳員工。保持積極的工作態(tài)度，對公司有忠誠度及奉獻精神。全年無警告以上懲處。對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著得到各部門所有干部的一致認可。三、獎勵標準每月被評為月度優(yōu)秀員工嘉獎100元。優(yōu)秀員工將進行實物獎勵或現(xiàn)金獎勵500元。優(yōu)秀員工名單將予以公布。四、評選流程月度優(yōu)秀員工：每月25號各部門所有員工投票選舉，選舉出票數(shù)最高的前5名員工，部門主管對這5名員工進行最終評選，并交總經(jīng)理審核。次月1號將最終評選的結(jié)果張貼通報表揚。優(yōu)秀員工：由各部門負責人于每年年底12月15號將優(yōu)秀員工名單提報至總經(jīng)理處審批，經(jīng)理對該員進行綜合觀察，如符合公司優(yōu)秀員工標準的，由總經(jīng)理對該員進行實物獎勵或現(xiàn)金獎勵。并于公告欄上公布。制定:審核: 批準:員工考核表姓名： 評日期：制定:審核: 批準:優(yōu)秀員工評選制度第一章總則第一條 評選目的為了弘揚卡聯(lián)科技的企業(yè)文化精神，提升團隊的凝聚力，加強員工的集體榮譽感，同時塑造一個良好的企業(yè)形象，通過實施有效的激勵，為員工提供一種融洽和諧的氛圍、一個以人為本的體制、一個自我實現(xiàn)的舞臺，充分調(diào)協(xié)全體員工的工作積極性和主觀能動情況，增強員工向上管理及自我進取意識，達到表彰先進、激勵后進之目的，從而有效地提高員工整體素質(zhì)。通過評選這一過程，號召公司所有部門要以身邊的先鋒模范人物為榜樣，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和操作流程，以帶動人體人
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