【文章內(nèi)容簡介】 全疏散的通道，消防設(shè)備和各類滅火器材的使用方法。1檢查中應(yīng)及時(shí)關(guān)閉應(yīng)關(guān)閉的門窗。1日常巡檢中注意觀察安全設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修。1做好交接班工作記錄。保安的考勤制度3主題內(nèi)容及適用范圍，維持公司正常的工作秩序，特制定本制度?？记诜绞郊皩ο?。、下屬公司副總經(jīng)理級以下員工為考勤對象。集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次)，集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。，出差的人員憑《因公出差申報(bào)單》記錄考勤。工作時(shí)間集團(tuán)總部實(shí)行六天工作制。上班時(shí)間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時(shí)間和休息時(shí)間，報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批并備案。打卡管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分，再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。，考勤結(jié)果直接與工資掛勾。，違者扣薪50元/次。，應(yīng)自覺遵守秩序，打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域，不得亂放。，由人事部門登記上下班時(shí)間。，須填寫《因公出差申報(bào)單》，經(jīng)規(guī)定的審批人審批后，由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心，作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無法預(yù)先填單者，可事先電話知會(huì)人事部門，待出差返回后及時(shí)補(bǔ)卡。補(bǔ)卡時(shí)間為每周六下午。，各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡，按員工工號填寫下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報(bào)表。、下班但忘記打卡者，須在次日填寫《出勤解釋單》，集團(tuán)總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)。集團(tuán)總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份，集團(tuán)總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)。集團(tuán)總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。集團(tuán)總部副總級(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核，集團(tuán)總經(jīng)理審核，集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。，出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份，并附申請報(bào)告(說明內(nèi)容、目的、地點(diǎn)、時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算等)，由集團(tuán)總經(jīng)理審核，集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。請假流程《請假申請單》，并在批準(zhǔn)后交人事部門備案，未在人事部門備案的請假無效，強(qiáng)行請假作曠工處理。(含)以下由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)復(fù)核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)。集團(tuán)總部經(jīng)理級以下員工請假三天以上由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)復(fù)核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。(含)以上員工請假三天(含)以下由主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)。集團(tuán)總部經(jīng)理級(含)以上員工請假三天以上由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理請假報(bào)人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理復(fù)核，集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。并交人事部門備案。，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交行政人事部備案。，并附醫(yī)院或當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)證明。，假期未滿上班或超假必須到人事部門辦理銷假或續(xù)假手續(xù)。未辦理銷假手續(xù)者假期內(nèi)上班不計(jì)工資，超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。缺勤處理、早退者，5分鐘以內(nèi)每次扣薪5元，15分鐘以內(nèi)的每次扣薪15元，30分鐘以內(nèi)的每次扣薪30元。每個(gè)季度考勤有遲到、早退記錄，將不能獲得的晉職、晉級資格。(含)以上，沒有合理理由的。遲到或早退30分鐘(含)以上的。沒有事先請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位的，以曠工論。，24小時(shí)以內(nèi)的計(jì)全天曠工。曠工扣當(dāng)天工資總數(shù)并進(jìn)行相關(guān)的行政處罰，曠工一天扣薪100元，曠工二天扣薪200元，依此類推。連續(xù)曠工三天或全年累計(jì)曠工達(dá)四天者作自動(dòng)離職處理，將予以解除勞動(dòng)合同，不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資，不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。加班管理，員工的本職工作應(yīng)于正常上班時(shí)間內(nèi)完成，不得故意拖延。，加班工資計(jì)算以考勤紀(jì)錄為準(zhǔn)。如有加班考勤紀(jì)錄而實(shí)際并未加班的，視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行扣薪50—100元的處罰。，詳細(xì)填寫《加班申請單》，經(jīng)部門經(jīng)理審核，主管(副)總經(jīng)理/總監(jiān)批準(zhǔn)后交人事部門備案，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自加班的，公司不予計(jì)算加班費(fèi)。如加班時(shí)間與所填報(bào)時(shí)間不符的，部門經(jīng)理需在次日上午補(bǔ)填《加班申請單》，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后交人事部門備案。，符合以下條件并經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的，可計(jì)為加班：，公司因?yàn)樯a(chǎn)、業(yè)務(wù)等原因要求員工加班的。、法定節(jié)假日進(jìn)行物資盤點(diǎn)、對帳或不影響日常工作而在休息日、法定節(jié)假日召開會(huì)議的。，為避免公司財(cái)物遭受損失而進(jìn)行搶救的。、不屬于正常工作范圍內(nèi)的工作而必須通過延時(shí)工作或利用休息日、法定節(jié)假日完成工作的。：(含)以上員工(除司機(jī))在星期日、法定節(jié)假日以外的延時(shí)工作時(shí)間。、銷售訂單部人員在正常上班時(shí)間以外的延時(shí)工作時(shí)間。，但因個(gè)人工作效率必須在正常工作時(shí)間之外繼續(xù)上班的。(除銷售部、銷售訂單部人員及司機(jī))在正常上班時(shí)間外(非法定節(jié)假日、休息日)加班的，按加班時(shí)間發(fā)放150%的基本工資。(除銷售部、銷售訂單部人員)在休息日加班的，按加班時(shí)間發(fā)放200%的基本工資。(除銷售部、銷售訂單部人員)在法定節(jié)假日加班的，按加班時(shí)間發(fā)放300%的基本工資。其他。，以往如有與此制度相抵觸者，以此為準(zhǔn)。保安的考勤制度4一、獎(jiǎng)勵(lì)制度，將酌情給予嘉獎(jiǎng)、晉升或獎(jiǎng)勵(lì)100500元，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。，創(chuàng)造優(yōu)異成績，屢受顧客表揚(yáng)者。，及時(shí)采取措施，避免重大事故發(fā)生者。，節(jié)約費(fèi)用有顯著成效者。，并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者。，在工作中表現(xiàn)突出的獎(jiǎng)勵(lì)50100元。、服務(wù)態(tài)度良好，積極主動(dòng)地配合管理人員的工作，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶表揚(yáng)的，經(jīng)季度考核確認(rèn)的獎(jiǎng)勵(lì)50元。，學(xué)習(xí)訓(xùn)練成績優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì)2050元。、自行車嫌疑分子的每次獎(jiǎng)勵(lì)100200元。二、懲罰制度。，第二次20元。，遲到10分鐘以內(nèi)一個(gè)月累計(jì)者罰款10元。、精神不振、姿態(tài)不正罰款1020元。、看報(bào)、吃東西、與無關(guān)人員閑聊者罰款1020元。，搞小磨擦的，當(dāng)事雙方罰款20元。、部門會(huì)議和突擊任務(wù)的每次罰款1020元。，造成一定程度損壞的罰款20元。，不按要求填寫的罰款10元。，利用工作之便偷盜或自盜的，送公安機(jī)關(guān)處理，一律不發(fā)工資，開除處理。，當(dāng)眾頂撞上級，不服從管理的：，罰款50100元。：、伏睡的每人每次罰款20元。、伏睡的每人每次罰款50100元。、頂撞客戶或管理人員，造成惡劣影響，視情節(jié)作以下兩種處理：。：，每人每次罰款20元。，每人罰款50元以上同時(shí)作辭退處理。，追究責(zé)任后作開除處理。，造成嚴(yán)重后果的視情節(jié)罰款50元后作辭退處理。：。、失職現(xiàn)象：。，并追究法律責(zé)任。，未經(jīng)批準(zhǔn)留宿外來人員：。，并作辭退處理。，造成不良影響的：。，并扣除全部工資。，搞不團(tuán)結(jié)和地方主義，影響員工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)的：。，不當(dāng)班時(shí)間：，罰款50元。，五天以內(nèi)，罰款50元，并扣除本季度獎(jiǎng)金。，每次罰款510元。、隨地吐痰、亂丟煙頭等。，將視情節(jié)輕重給予降職、降薪、記過、勸退或辭退處理。、經(jīng)常遲到、早退或委托他人，代他人簽到。、損壞、偷竊公物或住戶物品。、與顧客爭辯。、粗言穢語，擾亂公共秩序或小區(qū)安寧。，私自配調(diào)住戶或公司鑰匙。、造假單據(jù)、證明或拾遺不報(bào)。、誹謗他人、影響團(tuán)結(jié)、影響公司榮譽(yù)。，造成損失。，作即時(shí)除名或開除處理。、盜竊、索賄、受賄、行賄。、謾罵、恐嚇、威脅他人、與住戶吵架。、物品、或其他報(bào)酬。、錄像或使用毒品、麻醉劑或興奮劑。，惡意破壞公物或住戶物品以及當(dāng)班時(shí)間飲酒。、謀取私利、假公濟(jì)私。、違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果。，屢教不改。、公司財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p失。、挑撥離間，影響員工的團(tuán)結(jié)，影響公司聲譽(yù)，屢教不改者。、書面警告(《過失罰款通知書》)、最后警告(警告通知書)及即時(shí)除名或開除處分。在最后警告后，該員工再一次違反公司有關(guān)規(guī)定或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，便會(huì)受到即時(shí)除名或開除處分，即時(shí)除名或開除處分可在無提前通知情況下執(zhí)行，而且不給予任何補(bǔ)償。三、獎(jiǎng)罰程序：客戶投訴、群眾反映、員工或主管檢查發(fā)現(xiàn)、部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)等。：實(shí)事求是、獎(jiǎng)罰分明、恰如其分。保安的考勤制度5一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假