安全生產基礎知識及事故調查處理知識(編輯修改稿)
2024-10-25 15:27 本頁面
【文章內容簡介】 告集團安全環(huán)保設備綜合辦公室或分管副總。 相關人員接到事故報告后應采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。 必要時立即啟動相應級別的事故應急預案，,事故的報告,事故發(fā)生部門應填寫《事故報告表》報安全環(huán)?？?不超過24小時),事故調查,事故發(fā)生后，分廠安全環(huán)保科應根據(jù)事故情況及時組成調查組趕赴現(xiàn)場進行調查。（指小的事故），分廠一級的調查組成員一般由分廠經理、生產經理（科長）、安全環(huán)?？瓶崎L（科員可參加）、車間（部門）主任組成，必要時可請綜合辦及相關部門人員參加 調查組成員與所調查的事故沒有直接利害關系，在事故調查過程中應實事求是，認真負責，堅持原則。 事故調查分析方法主要有：ⅰ.現(xiàn)場勘察；ⅱ.物證搜集；ⅲ.人證材料搜集；ⅳ.采樣分析； ⅴ.數(shù)據(jù)采集等。,事故調查,事故調查組的職責 a）查明事故發(fā)生的經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失； b）認定事故的性質和事故責任； c）提出對事故責任者的處理建議； d）總結事故教訓，提出防范和整改措施 e）提交事故調查報告。 分廠調查的事故應在發(fā)生后三日內將調查報告報綜合辦,事故調查,需要注意的幾個方面： 事故發(fā)生后，應救護受傷害者，采取措施制止事故蔓延擴大（救人先于救物） 有關車間（部門）和人員認真保護事故現(xiàn)場，凡與事故有關的物體、痕跡、狀態(tài)，不得破壞 為搶救受傷害者需要移動現(xiàn)場某些物體時，必須做好現(xiàn)場標志 應盡快找被調查者搜集材料，對證人的口述材料，應認真考證其真實程度,事故原因分析,通常有兩個層次，即直接原因和間接原因。直接原因通常是一種或多種不安全行為、不安全狀態(tài)或兩者共同作用的結果。間接原因可追蹤于管理措施及決策的缺陷、或環(huán)境的因素。分析事故原因時，應從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而掌握事故的全部原因，再分清主次，進行責任分析,直接原因分析,機械、物質或環(huán)境的不安全狀態(tài) 人的不安全行為,間接原因分析,技術和設計上有缺陷 教育培訓不夠、未經培訓或不懂安全操作技術知識 勞動組織不合理 對現(xiàn)場工作缺乏檢查和指導錯誤 沒有安全操作規(guī)程或不健全 沒有或不認真實施事故防范措施，對事故隱患整改不力 其他 冰山理論,事故責任分析,根據(jù)事故調查所確認的事實，通過對直接原因和間接原因的分析，確定事故中的直接責任者和領導責任者 在直接責任者和領導責任者中，根據(jù)其在事故發(fā)生過程中的作用，確定主要責任者 根據(jù)事故后果和事故責任者應負的責任提出處理意見。,防范措施,根據(jù)事故發(fā)生的原因和具體情況，防范措施應從以下方面考慮： 1）工程技術措施 2）管理措施 3）培訓教育措施 4）個體防護措施,經濟損失統(tǒng)計,直接經濟損失: 指因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費用和毀壞財產的價值。 1）人身
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