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正文內(nèi)容

關(guān)于國(guó)際商務(wù)談判模擬的實(shí)訓(xùn)報(bào)告5篇(編輯修改稿)

2024-10-25 15:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,使己方對(duì)對(duì)方產(chǎn)生好感,創(chuàng)造雙方對(duì)談判的理解充滿尊重、“一致性”的感覺(jué),從而使談判雙方在友好、愉快的氣氛中展開(kāi)談判工作。中期階段:(1)進(jìn)攻式策略:是指通過(guò)語(yǔ)言或行為來(lái)表達(dá)己方強(qiáng)硬的姿態(tài),從而獲得談判對(duì)手必要的尊重,并借以制造心理優(yōu)勢(shì),使得談判順利地進(jìn)行下去。(2)滿意感策略:是一種讓對(duì)方在精神上感到滿足的策略,旨在使對(duì)方感到溫暖,促使對(duì)方為雙方共同利益盡早達(dá)成協(xié)議。滿意感策略是針對(duì)合作型談判對(duì)手而的實(shí)施的談判策略。休局階段:如有必要,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有方案進(jìn)行調(diào)整。最后談判階段:(1)把握底線,:適時(shí)運(yùn)用折中調(diào)和策略,把握嚴(yán)格最后讓步的幅度,在適宜的時(shí)機(jī)提出最終報(bào)價(jià),使用最后通牒策略。(2)達(dá)成協(xié)議:明確最終談判結(jié)果,出示會(huì)議記錄和合同范本,請(qǐng)對(duì)方確認(rèn),并確定正式簽訂合。Negotiation process:首先,我方采取協(xié)商式開(kāi)局策略,通過(guò)協(xié)商、外交禮節(jié)性的語(yǔ)言進(jìn)行陳述,使己方對(duì)對(duì)方產(chǎn)生好感,創(chuàng)造雙方對(duì)談判的理解充滿尊重、“一致性”的感覺(jué),從而使談判雙方在友好、愉快的氣氛中展開(kāi)談判工作。進(jìn)入談判后,我方先采用進(jìn)攻式策略,希望對(duì)方能給出更好的報(bào)價(jià)。然后我方運(yùn)用滿意感策略,這是讓對(duì)方在精神上感到滿足的策略,旨在使對(duì)方感到溫暖,促使對(duì)方為雙方共同利益盡早達(dá)成協(xié)議。接下來(lái)雙方根據(jù)各自的報(bào)價(jià)進(jìn)行了激烈的辯論,我方采取了轉(zhuǎn)移話題策略,同時(shí)打探對(duì)方的底線范圍。最終對(duì)方以職責(zé)權(quán)限停止了談判,談判結(jié)束。Negotiating result: 談判有待重開(kāi)。當(dāng)然,我是站在我方的角度進(jìn)行的會(huì)議記錄,另一方的會(huì)議記錄需要轉(zhuǎn)換一下立場(chǎng)進(jìn)行記錄。最后一天的主要任務(wù)是聽(tīng)剩下小組分享他們的見(jiàn)解和實(shí)訓(xùn)的報(bào)告寫(xiě)作。我們將在今天內(nèi)提交給老師。實(shí)訓(xùn)總結(jié):通過(guò)兩周模擬的國(guó)際商務(wù)談判,在老師的講解和自學(xué)的基礎(chǔ)上,我們不斷的鞏固了以前的知識(shí),還學(xué)習(xí)了不少新的知識(shí)。我們通過(guò)對(duì)案例的分析,學(xué)習(xí)到了如何去掌握談判情境,如何制定談判計(jì)劃。在談判中,我們基本上堅(jiān)持以誠(chéng)為貴,互惠雙贏。在語(yǔ)言的交流過(guò)程中注重溝通藝術(shù)、溝通策略和非語(yǔ)言溝通。在談判的過(guò)程中始終堅(jiān)定立場(chǎng)、采用了聯(lián)合和分裂、心理價(jià)格戰(zhàn)的技巧。在談判時(shí),隨時(shí)轉(zhuǎn)換策略,逐步的學(xué)會(huì)了讓步藝術(shù)和巧解僵局等策略和技巧,這些技巧的學(xué)習(xí)和使用,讓我們可以很好的達(dá)到在談判中我們期望達(dá)成的目標(biāo),使得談判能夠順利進(jìn)行下去??傊?,這次實(shí)訓(xùn)讓我們學(xué)到很多實(shí)用的談判知識(shí)。第三篇:國(guó)際商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)報(bào)告實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)報(bào)告專用紙國(guó)際商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)報(bào)告一、實(shí)訓(xùn)的目的訓(xùn)練價(jià)格談判的技巧,體會(huì)價(jià)格的心理概念,并學(xué)會(huì)使用買(mǎi)家的五把價(jià)格飛刀。在求職談判中,檢驗(yàn)文字簡(jiǎn)歷的制作能否體現(xiàn)自己的能力,成功標(biāo)志是獲得面試機(jī)會(huì);在面試中檢驗(yàn)自己的談判能力,成功標(biāo)志是獲得實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。學(xué)會(huì)靈活使用各種談判戰(zhàn)術(shù)。鍛煉團(tuán)隊(duì)合作能力和應(yīng)對(duì)臨時(shí)特殊情況的能力。檢驗(yàn)和增強(qiáng)學(xué)生的綜合談判能力。二、實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容(一)進(jìn)行求職談判每位同學(xué)都精心準(zhǔn)備一份簡(jiǎn)歷,去人才交流市場(chǎng)投遞,或者直接到自己感興趣的公司進(jìn)行求職。在求職談判中,檢驗(yàn)文字簡(jiǎn)歷的制作能否體現(xiàn)自己的能力,成功標(biāo)志是獲得面試機(jī)會(huì);在面試中檢驗(yàn)自己的談判能力,成功標(biāo)志是獲得實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。(二)進(jìn)行商品買(mǎi)賣(mài)價(jià)格談判到各地大商場(chǎng)為家人挑選禮物,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練自己的談判能力并親自運(yùn)用價(jià)格的五把飛刀:第一刀:見(jiàn)面就談價(jià) 第二刀:說(shuō)太貴 第三刀:用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)壓 第四刀:請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo) 第五刀:雞蛋里面挑骨頭(三)談判比賽—服裝的定牌銷(xiāo)售由翁老師指導(dǎo)的2班和劉老師指導(dǎo)的1班各分成5組對(duì)五個(gè)談判項(xiàng)目抽簽,抽到第1頁(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)報(bào)告專用紙相同項(xiàng)目的2班小組和1班小組分別扮演進(jìn)口商和出口商,小組成員分工進(jìn)行資料收集整理,做好談判前的準(zhǔn)備。并于實(shí)訓(xùn)最后一天進(jìn)行比賽。我們確定小組人員為9人,商務(wù)談判綜合模擬實(shí)訓(xùn)是在分階段實(shí)訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的一項(xiàng)全面的, 全過(guò)程的商務(wù)談判模擬實(shí)訓(xùn),包括談判前期的規(guī)劃,談判的準(zhǔn)備,資料的搜集分析,談 判各階段策略的運(yùn)用以及合同的訂立等內(nèi)容。(1).談判前期的規(guī)劃:我們兩個(gè)組本著雙贏的心態(tài)對(duì)待此次實(shí)訓(xùn),不僅僅包括談判成功,而且還要包括能取得一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)。(2).談判的準(zhǔn)備:我們小組做了兩次小組會(huì)議,主要是確定小組成員與分工,進(jìn)行對(duì)整個(gè)談判過(guò)程的預(yù)測(cè)與細(xì)節(jié)的分析。(3).資料的搜集分析:我們小組搜集了大量的有關(guān)NIKE服裝的背景資料,而且進(jìn)行了大量的數(shù)據(jù)分析,最關(guān)鍵的是對(duì)談判對(duì)手比較全面的分析以及他們所可能提出的質(zhì)疑點(diǎn)的精確回答的準(zhǔn)備,以供談判使用.。(4).談判各階段策略的運(yùn)用以及合同的訂立:我們本著商務(wù)談判是“合作 的利己主義” 的過(guò)程的觀點(diǎn), 了解到談判對(duì)手對(duì)此次談判進(jìn)行了十分充分的準(zhǔn)備。我們也不能懈怠,我們對(duì)此進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。合同我們已經(jīng)準(zhǔn)備好,就在主要商議上等待談判結(jié)束填入具體數(shù)據(jù)。三、實(shí)訓(xùn)中遇到的難點(diǎn)與問(wèn)題在語(yǔ)言表達(dá)方面,犀利的言語(yǔ)反擊也是必要的但要注意場(chǎng)合不要過(guò)激,這樣既不失涵養(yǎng)又留有繼續(xù)談判的空間,并且作為一個(gè)談判人員要時(shí)刻提醒自己,此次的你不僅代表你自己還代表這你所代表的公司單位,不能胡來(lái)、不講道理。談判開(kāi)局時(shí)雙方代表有一方態(tài)度一直很強(qiáng)勢(shì),根本沒(méi)有站穩(wěn)立場(chǎng),沒(méi)有值得參考借鑒的觀點(diǎn)、想法,讓談判一度陷入爭(zhēng)執(zhí),甚至僵局冷場(chǎng)。各組代表成員對(duì)各己的分工不明確,在雙方互遞資料的時(shí)候出現(xiàn)混亂。英語(yǔ)口語(yǔ)水平有待提高,畢竟是國(guó)際商務(wù)談判不能將英語(yǔ)分割開(kāi)。對(duì)談判技巧及策略的掌握不到位。談判前的準(zhǔn)備工作難度較大。四、遇到的難點(diǎn)與問(wèn)題解決途徑(一)對(duì)談判方法進(jìn)行反思商務(wù)談判的原則。在商務(wù)談判中不要在立場(chǎng)上討價(jià)還價(jià),爭(zhēng)執(zhí)不休,這樣會(huì)降低談判的效率,要協(xié)調(diào)談判雙方的利益,只有站在對(duì)方的利益上考慮問(wèn)題,多為第2頁(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)報(bào)告專用紙對(duì)方考慮,在保持自己利益的上盡量為對(duì)方的利益考慮,然后再互贏得基礎(chǔ)上提出自己的看法,不要因?yàn)樽约旱脑蛉ヘ?zé)怪對(duì)方,要有良好的談判情緒,有良好的溝通,是對(duì)方了解自己的談判是誠(chéng)心的而不是虛情假意,當(dāng)然,談判的人要言
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