【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ；虛擬企業(yè)是信息時(shí)代管理組織的首選模式；虛擬企業(yè)為我國(guó)管理組織提供的啟示。 70、跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)的文化管理 [提示 ]企業(yè)文化與民族文化的聯(lián)系；跨國(guó)合并面臨兩種不同企業(yè)文化和管理風(fēng)格的沖突；解決跨國(guó)企業(yè)文化沖突的辦法。 7 CEO 的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制 [提示 ]薪金、職務(wù)消費(fèi)、福利補(bǔ)貼與股票期權(quán)的比較；商品市場(chǎng)、資本市場(chǎng)與經(jīng)理市場(chǎng)的約束；建立以股票期權(quán)為主的激 勵(lì)與約束機(jī)制。 7企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 [提示 ]運(yùn)用 SW0T(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅 )模型探討中小企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略；運(yùn)用企業(yè)生命周期理論分析中小企業(yè)成長(zhǎng)中的組織建設(shè)；中小企業(yè)如何進(jìn)行管理創(chuàng)新。 7人力資本的激勵(lì)機(jī)制 [提示 ]對(duì)經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬激勵(lì)方式，每種方式的利弊，實(shí)施的條件；員工持股計(jì)劃的國(guó)際比較，在網(wǎng) shiqun747 與您一起分享文檔 , 瀏覽整個(gè)世界 ! 自由、自主、自在 我國(guó)實(shí)施的現(xiàn)狀及建議；報(bào)酬激勵(lì)之外的有效激勵(lì)手段。 7如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力 [提示 ]企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致勝的作用；企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的識(shí)別與培育； 技術(shù)創(chuàng)新在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力中的作用。 7流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的不可控因素分析 [提示 ]國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境 (機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) )；不可控環(huán)境的對(duì)策分析 (適者生存 )；國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的永恒主題 (滿(mǎn)足消費(fèi)者需求 )；國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)定位 (市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng) )；高機(jī)會(huì)與高風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。 7企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的可控因素風(fēng)險(xiǎn)分析 [提示 )國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品策略分析；國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的定價(jià)策略；國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的促銷(xiāo)策略；國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的分銷(xiāo)渠道管理策略；大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略等。 7啟示與借鑒：流通企業(yè) 邁出國(guó)門(mén) [提示 ]發(fā)達(dá)工業(yè)化國(guó)家流通企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特色分析；中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)目前存在的問(wèn)題和需要學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，以及如何走出國(guó)門(mén)。 7中國(guó)流通企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 [提示 ]中國(guó)人世后所處的國(guó)際經(jīng)貿(mào)環(huán)境、國(guó)內(nèi)經(jīng)貿(mào)環(huán)境分析；對(duì)國(guó)際化組織形式的選擇；企業(yè)集團(tuán)化趨勢(shì)，綜合商社的可行性；綜合商社發(fā)展戰(zhàn)略。 7我國(guó)人世后，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防 [提示 ]對(duì)入世后面臨國(guó)內(nèi)外經(jīng)貿(mào)形勢(shì)的分析；市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中存在的主要問(wèn)題；針對(duì)問(wèn)題采取的相應(yīng)對(duì)策 。這方面的參考選題還有： (1)中國(guó)流通企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 (2)論實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化是零售業(yè)發(fā)展的一場(chǎng)革命 (3)論特許經(jīng)營(yíng)：商業(yè)發(fā)展的國(guó)際化潮流 (4)論綜合商社是企業(yè)集團(tuán)應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的首選模式 80、人世后如何增強(qiáng)我國(guó)服務(wù)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力 [提示 ]人世后，被視為“雷區(qū)”的我國(guó)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域成為對(duì)外開(kāi)放的重點(diǎn)，這也是當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。服務(wù)業(yè)包括金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、電信業(yè)、商貿(mào)旅游業(yè)、酒店業(yè)、咨詢(xún)服務(wù)業(yè)等。 分析我國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀，優(yōu) 勢(shì)、弱勢(shì)，人世后的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在經(jīng)營(yíng)機(jī)制、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、管理理念、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)規(guī)范等方面如何與國(guó)際接軌，以及如何培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 8中國(guó)企業(yè)如何實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略 [提示 ]人世后，中國(guó)加快了經(jīng)濟(jì)國(guó)際化步伐，政府將鼓勵(lì)和支持更多的中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén)，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，發(fā)展海外投資，實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并重的戰(zhàn)略，獲取經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際分工的利益。 分析我國(guó)企業(yè)在跨國(guó)投資和國(guó)際經(jīng)營(yíng)中的動(dòng)因、優(yōu)勢(shì)，應(yīng)具備的條件和需要加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié) (如國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)國(guó)際慣例的掌握、規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)實(shí) 力、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道等 )，投資的區(qū)域和流向，投資的行業(yè)與領(lǐng)域，以及在市場(chǎng)進(jìn)入、跨國(guó)并購(gòu)、全球競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際融資、跨國(guó)公司組織構(gòu)建等方面的戰(zhàn)略及措施。 8中國(guó)跨國(guó)公司的創(chuàng)建與發(fā)展 [提示 ]跨國(guó)公司已成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的主角，而中國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展起步晚、數(shù)量少、勢(shì)力弱，這與中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)中的地位和應(yīng)起的作用是不相稱(chēng)的。 分析和探究跨國(guó)公司的基本定義 (界定標(biāo)準(zhǔn) )、特征，如何按國(guó)際慣例并結(jié)合中國(guó)實(shí)際，構(gòu)建中國(guó)的跨國(guó)公司 (公司戰(zhàn)略、組織框架、內(nèi)部管理體制、海外經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)體系和海 外融資渠道、人才戰(zhàn)略等 )。 8中國(guó) 東盟自由貿(mào)易區(qū)給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展契機(jī) [提示 ]2021 年 11 月 6 日，在中國(guó)與東盟領(lǐng)導(dǎo)人第 5 次會(huì)議上，雙方?jīng)Q定在 10 年內(nèi)建成中國(guó) 東盟自由貿(mào)易區(qū)。從貿(mào)易額、經(jīng)濟(jì)總量來(lái)看，該貿(mào)易區(qū)將成為最大的發(fā)展中國(guó)家自由貿(mào)易區(qū)。 網(wǎng) shiqun747 與您一起分享文檔 , 瀏覽整個(gè)世界 ! 自由、自主、自在 分析中國(guó) 東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立將給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)哪些發(fā)展契機(jī) (商品貿(mào)易、技術(shù)轉(zhuǎn)移、間接投資、直接投資等 )，中國(guó)企業(yè)應(yīng)制定的對(duì)策 (包括政府支持政策、企業(yè)參與自由賀易區(qū)的的戰(zhàn)略和具體對(duì)策，以及應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作 )。 8企業(yè)模式的比較研究 [提示 )(1)私營(yíng)企業(yè)被譽(yù)為中國(guó)企業(yè)的新亮點(diǎn)，其超常規(guī)的發(fā)展速度及家族式的管理模式已引起理論界的關(guān)注，傳統(tǒng)觀(guān)念中這一落后的模式與其長(zhǎng)期存在并發(fā)展成為人們爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。 (2)對(duì)家族企業(yè)進(jìn)行界定 (目前有起點(diǎn)說(shuō)、靜態(tài)說(shuō)、和階段說(shuō)三種認(rèn)識(shí) )，分析家族企業(yè)存在和發(fā)展的合理性及家族企業(yè)的發(fā)展取向。家族企業(yè)的發(fā)展取向有兩種：一種是主張通過(guò)家族企業(yè)內(nèi)部革新和社會(huì)制度創(chuàng)新，發(fā)展家族企業(yè)中的合理因素，引入現(xiàn)代企業(yè)制度，使二者結(jié)合；一種是以現(xiàn)代企業(yè)制度取代家族企業(yè)制度。 8 外國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的啟迪與借鑒 [提示 ](1)國(guó)有資產(chǎn)戰(zhàn)略重組是我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)深化改革的重大舉措，分析世界各國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)變化趨勢(shì)及國(guó)有企業(yè)改革的原因，從中可以得到啟迪與借鑒。 (2)資本社會(huì)化取代資本國(guó)有化，國(guó)有資本投入重點(diǎn)由“硬件部門(mén)”轉(zhuǎn)向科研、教育、高科技等軟件部門(mén)”，國(guó)有經(jīng)濟(jì)承擔(dān)政府實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)政策的職能已隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而減弱。這些趨勢(shì)促進(jìn)了國(guó)有經(jīng)濟(jì)規(guī)模的調(diào)整 (國(guó)有中小企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域退出，出售大中型企業(yè)的國(guó)有股 )，通過(guò)吸收民營(yíng)資本參與國(guó)有企業(yè)改革和政府向民營(yíng)企業(yè)投資，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本和民有資 本的雙向融合，深化國(guó)有企業(yè)改革。 二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方向參考選題 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問(wèn)題 [提示 ]目前的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展態(tài)勢(shì)是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之間的較量。本題可參照國(guó)內(nèi)外成功案例和經(jīng)驗(yàn)，圍繞怎樣營(yíng)造自己的強(qiáng)有力網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部成員之間的關(guān)系應(yīng)該是什么樣的，如何管理和維系網(wǎng)絡(luò)關(guān)系等方面細(xì)化出具體的選題。 營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)計(jì)和再造問(wèn)題 [提示 ]目前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境變得越來(lái)越不確定。本題可參照國(guó)內(nèi)外成功案例和經(jīng)驗(yàn)，圍繞怎樣改造企業(yè)和內(nèi)部組織，如何才能把企業(yè)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)人員整合好，什么 樣的企業(yè)范式才能適應(yīng)動(dòng)態(tài)的環(huán)境和個(gè)性化的需求等問(wèn)題來(lái)細(xì)化出具體的選題。 商品房市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃問(wèn)題 [提示 ]商品房市場(chǎng)是我國(guó)市場(chǎng)體系中一個(gè)發(fā)展?jié)摿艽蟮氖袌?chǎng)，其中的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題和矛盾比較集中和突出，如：定位模糊，顧客收入結(jié)構(gòu)和商品房檔次／價(jià)格結(jié)構(gòu)錯(cuò)位，開(kāi)發(fā)商在設(shè)計(jì)、建設(shè)、銷(xiāo)售之間脫節(jié)，等等。本題可圍繞諸如此類(lèi)的問(wèn)題，參照國(guó)內(nèi)外成功案例和經(jīng)驗(yàn)，探討商品房開(kāi)發(fā)企業(yè)策劃的具體實(shí)務(wù)。 客戶(hù)關(guān)系管理 (CRM)問(wèn)題 [提示 ]客戶(hù)關(guān)系管理是目前的熱點(diǎn)問(wèn)題。它在營(yíng)銷(xiāo)中的地位和作用是什么，與關(guān) 系營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別和聯(lián)系如何，如何建立客戶(hù)關(guān)系管理體系，在客戶(hù)關(guān)系管理上國(guó)內(nèi)企業(yè)的問(wèn)題和國(guó)外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)有哪些，等等，都可以作為本題細(xì)化的選題和探討的具體內(nèi)容。 中外營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新的案例分析 [提示 ]當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段單調(diào)并趨于同化。本題可針對(duì)這個(gè)實(shí)際情況，圍繞營(yíng)銷(xiāo)管理的有關(guān)內(nèi)容和方面，介紹和分析國(guó)內(nèi)外改進(jìn)和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理的經(jīng)驗(yàn)、案例，提出具體的對(duì)策和建議。本題還可以進(jìn)一步細(xì)化出多個(gè)具體的論文選題。 網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究 [提示 ]網(wǎng)絡(luò)廣告的概念與發(fā)展；網(wǎng)絡(luò)廣告的形式與定價(jià)方法；目 標(biāo)客戶(hù)分析；效果測(cè)試；網(wǎng)絡(luò)廣告的促銷(xiāo)策略；與中國(guó)加入 WTO 相關(guān)的問(wèn)題；應(yīng)用中存在的問(wèn)題與建議。 客戶(hù)關(guān)系管理的應(yīng)用研究 [提示 ]客戶(hù)關(guān)系管理 (CRM)的定義；與以顧客為中心的營(yíng)銷(xiāo)理念的關(guān)系；客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)的內(nèi)涵；理論產(chǎn)生背景； CRM 應(yīng)用系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)與意義； CRM 與企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的整合、優(yōu)化以及業(yè)務(wù)流程的再造；與中國(guó)加 WTO 相關(guān)的問(wèn)題； CRM 應(yīng)用中的問(wèn)題與建議。 網(wǎng) shiqun747 與您一起分享文檔 , 瀏覽整個(gè)世界 ! 自由、自主、自在 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用研究 [提示 ]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的定義、特點(diǎn)與過(guò)程；市場(chǎng)細(xì)分；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的比較；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的 技術(shù)基礎(chǔ)、優(yōu)勢(shì)與發(fā)展障礙；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)劃與網(wǎng)站建設(shè)；網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研與網(wǎng)絡(luò)廣告；網(wǎng)絡(luò)渠道管理；數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)；網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)服務(wù)；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與電子商務(wù)；與中國(guó)加入 WTO相關(guān)的問(wèn)題；應(yīng)用中的問(wèn)題與建議。 電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究 [提示 ]電子商務(wù)的定義與分類(lèi)；電子商務(wù)的技術(shù)特征；電子商務(wù)解決方案的結(jié)構(gòu)；電子商務(wù)的新模式；智能電子商務(wù)的概念與解決方案的體系結(jié)構(gòu)；與中國(guó)加入 WTO 相關(guān)的問(wèn)題；電子商務(wù)應(yīng)用中的問(wèn)題與建議。 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題探討 [提示 ]高新技術(shù) 產(chǎn)業(yè)化的概念界定；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的特征；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的國(guó)際比較 (如戰(zhàn)略重點(diǎn)、轉(zhuǎn)化效率等 )；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與研究開(kāi)發(fā)體系、融資體系、服務(wù)體系、財(cái)政稅收援助激勵(lì)機(jī)制等；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與科教興國(guó)；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與中國(guó)加入WTO；存在的問(wèn)題與政策建議。 1品牌策略探討 [提示 ]品牌及品牌策略的概念與分類(lèi)；品牌及品牌策略的意義與應(yīng)用；品牌策略與現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理；品牌及品牌策略與中國(guó)加入 WTO；品牌策略在特定行業(yè)與企業(yè)應(yīng)用中的問(wèn)題與建議。 1廣告創(chuàng)意策 略探討 [提示 ]廣告創(chuàng)意的概念與意義；廣告創(chuàng)意的策略與形式；廣告創(chuàng)意與定位理論和表現(xiàn)策略；廣告創(chuàng)意在特定行業(yè)、企業(yè)的應(yīng)用分析與建議。 1各種類(lèi)型的市場(chǎng)研究報(bào)告 [提示 ]行業(yè)環(huán)境研究；行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者研究；目標(biāo)市場(chǎng)研究 (消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)與購(gòu)買(mǎi)力研究 )；特定市場(chǎng)需求潛量測(cè)算；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合研究 (產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo) )。 1各種類(lèi)型的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 [提示 ]目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析與決策 (市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇 )；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)地位分析與決策 (市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品定位 )；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合要 素的分析與決策 (新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌與包裝、服務(wù)、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)等 )。 1關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 1關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與建立顧客忠誠(chéng) 1關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)行為中的職業(yè)道德 1知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo) [提示 ]知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新變化給企業(yè)帶來(lái)了哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)；企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策如何制定和運(yùn)作；知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)制勝的利器是什么等。 1中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 [提示 ]客觀(guān)診斷中小企業(yè)的現(xiàn)狀并對(duì)癥制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略；“船小好掉頭”的優(yōu)勢(shì)如何發(fā)揮；人世后中小企業(yè)如何與 國(guó)際市場(chǎng)對(duì)接等。 中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 [提示 ]中小企業(yè)電子商務(wù)實(shí)施的必要性及實(shí)現(xiàn)方法；如何利用電子商務(wù)拓展業(yè)務(wù)；中小企業(yè)電子商務(wù)前景展望等。 2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)芻議 [提示 ]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)作條件；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中如何保護(hù)消費(fèi)者的利益；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中的分銷(xiāo)問(wèn)題；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的整合問(wèn)題；推行電子商務(wù)應(yīng)注意的一些問(wèn)題等。 2 WTO 框架下的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) [提示 ]人世后服務(wù)貿(mào)易的范圍擴(kuò)大，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理的新課題有哪些； WTO框架下服務(wù)市場(chǎng)的特點(diǎn)是什么；服務(wù)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略 如何制定；如何應(yīng)對(duì)開(kāi)放的國(guó)際服務(wù)市場(chǎng)等。 2關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)文化 網(wǎng) shiqun747 與您一起分享文檔 , 瀏覽整個(gè)世界 ! 自由、自主、自在 [提示 ]服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)文化的內(nèi)涵和功能分析；如何進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)文化的建設(shè)；服務(wù)形象的傳播方式及影響因素；國(guó)際間的營(yíng)銷(xiāo)文化比較和對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示等。 2公關(guān)與品牌形象的塑造 [提示 ]品牌形象塑造的要義分析；品牌形象的表現(xiàn)手法及定性和定量分析；如何利用公關(guān)提升品牌；公關(guān)與品牌形象塑造的關(guān)系等。 2關(guān)于品牌運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)問(wèn)題 [提示 ]如何界定品牌資產(chǎn)；如何進(jìn)行品牌運(yùn)營(yíng)；如何理解品牌運(yùn)營(yíng)是從品牌定位到品牌增 值的全部活動(dòng)過(guò)程；品牌運(yùn)營(yíng)與有形資產(chǎn)運(yùn)