建筑學：淺析建筑工程施工技術問題與控制措施(編輯修改稿)
2025-01-11 04:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完成任務。與此同時，對于工程的進度計劃來說，還需要具備一定的預見性，因為只有具備了預見性才可以根據(jù)工程確切進度來進行修訂和完善等。這個進度一定要和施工單位簽訂的合同結(jié)合起來，盡可能的根據(jù)當?shù)氐?條件進行調(diào)整。尤其是在施工的過程中要搞好安裝與土建之間的配合，在編制進度計劃的時候請當?shù)氐陌惭b人員來一起參加。 對于成本的控制其核心就是針對項目的成本控制，它要求在項目成本形成的過程中，第一是要加強對于項目成本的監(jiān)督和限制 。第二是進一步的明確具體項目的負責人，在項目中標之后，要具體的落實到項目部去完成。只有這樣才可以從體制上保證對于成本的控制。 對于工程項目的質(zhì)量控制，第一是要做到明確建設公司在質(zhì)量這個方面的目標，要制定出與此對應的驗收標準，最好讓企業(yè)自己的驗收標準可以高于 國家 的標準 。第二是嚴把質(zhì)量關，甲乙雙方自己采購的施工材料等都要符合國家有關的技術標準以及設計需要 。第三是要確保建設工程主體的結(jié)構(gòu)質(zhì)量，因為結(jié)構(gòu)主體的質(zhì)量問題，會直接的關系到整體的質(zhì)量以及安全問題 。第四是要重視裝飾質(zhì)量，在工程的裝飾階段，首先就是要搞好裝飾中的細節(jié)處理，在水準上下好功 夫，針對裝飾要提出一定的創(chuàng)新能力和特色，可以根據(jù)建設所在地的民族和區(qū)域特色進行裝飾 。第五就是要把握好對于關鍵部位的施工，比如針對地下室以及衛(wèi)生間的一些關鍵部位。 3完善我國建
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1