“六打六治”實(shí)施方案[五篇范例](編輯修改稿)
2024-10-25 14:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “六打六治”活動的目的和意義，提高自身的積極性和主動性，全員、全過程、全方位的開展自查自糾工作，查找本單位存在的安全生產(chǎn)隱患和問題，制訂整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，及時(shí)整改到位。督促檢查，嚴(yán)格治理階段（10月7日至11月30日）通過各種方式對各單位開展“六打六治”專項(xiàng)行動情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的突出問題，堵塞漏洞。并對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)和突出問題開展專項(xiàng)檢查、抽查，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，確保公司“六打六治”工作取得實(shí)效。深化治理，鞏固提高階段（12月1日至12月25日）各單位要對“六打六治”活動開展情況及隱患整改情況“回頭看”。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行集中梳理，對重大問題進(jìn)行集中整治。對影響公司安全生產(chǎn)的突出問題及其成因進(jìn)行深入分析，舉一反三，有針對性地進(jìn)行研究，提出進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的政策措施，制定遏制“三違”發(fā)生的治本之策，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。各單位要對開展“打非治違”活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并將總結(jié)報(bào)告于12月31日以前報(bào)安全科備案。五、工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密安排。各單位要結(jié)合工作實(shí)際，明確打擊重點(diǎn)，制定本單位“六打六治”專項(xiàng)行動實(shí)施方案，周密安排部署，明確責(zé)任分工，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，完善工作措施，認(rèn)真組織開展自查自糾，針對存在的問題，做到整改方案、責(zé)任、時(shí)限、措施“四到位”。明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。各單位要嚴(yán)格落實(shí)車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織，加強(qiáng)督促檢查；分管負(fù)責(zé)人必須切 5 實(shí)履行職責(zé)，把安全專項(xiàng)整治工作做實(shí)、做細(xì)。對因打擊不力、責(zé)任不到位、整改不落實(shí)而發(fā)生事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。加大宣傳，營造氛圍。各單位要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加大對“六打六治”專項(xiàng)行動的宣傳力度，引導(dǎo)職工全面參與和推進(jìn)宣傳工作，營造濃厚的輿論氛圍，切實(shí)增強(qiáng)員工安全自律意識。統(tǒng)籌兼顧，確保實(shí)效。各單位要將集中開展 “六打六治”專項(xiàng)行動與安全隱患排查治理相結(jié)合，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，切實(shí)提高安全保障能力，強(qiáng)化規(guī)章制度落實(shí)，要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，緊緊抓住安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，特別是反復(fù)發(fā)生、長期未能根治的頑疾痼疾，要及時(shí)研究，采取有效措施，強(qiáng)化治本之策，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。第三篇：“六打六治”專項(xiàng)實(shí)施方案二師鐵門關(guān)市中心城區(qū)廉政東街、廉政西街、廉政東街支線（鐵門關(guān)市工商局道路）道路工程“六打六治”專項(xiàng)實(shí)施方案新疆環(huán)宇建設(shè)工程（集團(tuán)）有限責(zé)任公司“六打六治”專項(xiàng)實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作，防范重大安全事故發(fā)生，根據(jù)兵交發(fā)[2014]117號《兵團(tuán)交通運(yùn)輸系統(tǒng)加強(qiáng)“平安交通”建設(shè)集中開展“六打六治”專項(xiàng)行動實(shí)施方案》的通知，結(jié)合我單位的實(shí)際，制定本方案：一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“安全發(fā)展”的理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，認(rèn)真貫徹兵交發(fā)[2014]117號文件精神，以深入開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”和“打非、治違、抓責(zé)任”為主線，強(qiáng)化安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，著力解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的非法違法問題，建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法制秩序。深化安全生產(chǎn)治理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，全面排查治理重點(diǎn)部位的事故隱患和“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）行為。通過開展“六打六治”、“打非、治違、抓責(zé)任”活動，推進(jìn)“三項(xiàng)活動”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。促進(jìn)我單位安全生產(chǎn)自保體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高施工現(xiàn)場的安全管理水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，消除重大安全隱患，遏制一般事故，堅(jiān)決防止較大以上安全事故的發(fā)生，確保建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、組織機(jī)構(gòu)為全面、深入開展“六打六治”專項(xiàng)整治工作，我部成立了“六打六治”專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：呂衛(wèi)華 副組長：張 勇、向家祥成 員。李軍濤、陳曉華、李鋅、李皓、陳雙杰 安全員向家祥負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)“六打六治”集中行動的日常工作。三、重點(diǎn)范圍和內(nèi)容（一）開展“六打”工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動。嚴(yán)厲打擊建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違規(guī)違法行為，規(guī)范建筑市場秩序。（二）認(rèn)真開展“六治”活動，推進(jìn)安全隱患排查治理工作進(jìn)一步深化。針對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，進(jìn)一步深化隱患排查治理，減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。（三）認(rèn)真開展“抓責(zé)任”工作，推進(jìn)安全生
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