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“六打六治”實(shí)施方案[五篇范例]-文庫吧在線文庫

2024-10-25 14:07上一頁面

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【正文】 格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,未建立健全安全管理機(jī)構(gòu)、充實(shí)安全管理和技術(shù)人員的。(三)鞏固深化階段(12月1日12月31日)本階段對在打非治違專項(xiàng)行動中發(fā)現(xiàn)的問題逐一復(fù)查,鞏固專項(xiàng)行動成果;對打非治違專項(xiàng)行動進(jìn)行全面總結(jié),進(jìn)一步完善相關(guān)制度措施,推動建立常態(tài)化“打非治違”工作機(jī)制。要堅(jiān)持把集中開展“打非治違”專項(xiàng)行動與隱患排查治理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、瓦斯綜合防治、及加快推進(jìn)井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善等工作有機(jī)結(jié)合,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。三、工作重點(diǎn)內(nèi)容根據(jù)各級安全監(jiān)管部門下發(fā)的文件要求,結(jié)合我公司實(shí)際,我公司“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動工作的重點(diǎn)如下:加大安全檢查力度和頻次,嚴(yán)厲打擊“三違”行為 加大現(xiàn)場安全檢查和考核力度,堅(jiān)決糾正和查處作業(yè)過程中存在的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為;禁止超能力、超強(qiáng)度組織生產(chǎn),確保企業(yè)在有安全保障的條件下組織生產(chǎn)。夯實(shí)安全基礎(chǔ),推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按照“冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”相關(guān)規(guī)定,持續(xù)推動安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),發(fā)揮優(yōu)秀班組帶動作用,提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。各單位要對開展“打非治違”活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并將總結(jié)報告于12月31日以前報安全科備案。統(tǒng)籌兼顧,確保實(shí)效。李軍濤、陳曉華、李鋅、李皓、陳雙杰 安全員向家祥負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)“六打六治”集中行動的日常工作。四、實(shí)施步驟各部門必須高度重視、認(rèn)真對待開展打非治違抓責(zé)任活動推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”,要將該項(xiàng)活動貫穿于“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”之中,并做到同步部署、同步實(shí)施、同步檢查、同步考核。認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場安全工作的落實(shí)情況,對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)管。對自查不認(rèn)真、措施不落實(shí)、違規(guī)違章施工作業(yè),以及存有嚴(yán)重事故隱患的或整改后仍未達(dá)到要求的施工班組,要責(zé)令其停工整改,進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控。檢查設(shè)備的防火、防短路。以生產(chǎn)安全和人生安全為重點(diǎn),進(jìn)行全面、系統(tǒng)、徹底的排查整治,從源頭上、工作細(xì)節(jié)上進(jìn)行全面檢查,不留死角。各班組要結(jié)合肅州區(qū)能源行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動,加大對六打六治專項(xiàng)行動的宣傳力度,引導(dǎo)本站職工全面參與和推進(jìn)宣傳工作,營造濃厚的輿論氛圍,切實(shí)增強(qiáng)員工安全自律意識(三)嚴(yán)密組織,有效推進(jìn)。二、總體要求和工作目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識和底線思維,按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的總體要求,嚴(yán)厲打擊各類非法違法現(xiàn)象,切實(shí)糾治各類違規(guī)違章行為,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序,建立打非治違長效機(jī)制,最大限度地預(yù)防和減少因非法違法行為造成的各類生產(chǎn)安全事故,促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(五)安全部每月認(rèn)真做好總結(jié)工作,形成材料,按要求準(zhǔn)時上報。(二)做好自查自糾工作,各專業(yè)檢查小組對照“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動工作要點(diǎn)進(jìn)行全面排查,不留死角,每周將查出的隱患或問題上報公司安全部,由安全部進(jìn)行梳理,建檔備案,并按上級文件要求按時上報。對在安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作的行為并勒令限期做出整改的,公司不定期組織對整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對整改不到位或拒不整改的部門、個人依照公司章程嚴(yán)格處理,絕不姑息,保障公司安全生產(chǎn)的順利開展。并對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)和突出問題開展專項(xiàng)檢查、抽查、加強(qiáng)督促指導(dǎo),確保公司六打六治工作取得實(shí)效。三、檢查方式公司定期組織安全檢查,各級管理人員的日常巡回檢查,專業(yè)安全檢查,季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,班組自我檢查,交接檢查。,有無習(xí)慣性違章。(三)第三階段(10月11日~10月25日)為鞏固提高階段加強(qiáng)對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控,對各項(xiàng)措施要逐項(xiàng)抓好落實(shí),確保各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位,切實(shí)消除事故隱患。防火、防觸電、防食物中毒等事故的防范措施落實(shí)情況。針對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,進(jìn)一步深化隱患排查治理,減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。通過開展“六打六治”、“打非、治違、抓責(zé)任”活動,推進(jìn)“三項(xiàng)活動”,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。各單位要嚴(yán)格落實(shí)車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織,加強(qiáng)督促檢查;分管負(fù)責(zé)人必須切 5 實(shí)履行職責(zé),把安全專項(xiàng)整治工作做實(shí)、做細(xì)。并對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)和突出問題開展專項(xiàng)檢查、抽查,加強(qiáng)督促指導(dǎo),確保公司“六打六治”工作取得實(shí)效。(2)嚴(yán)格交叉作業(yè)安全管理。以總書記關(guān)于加強(qiáng)安全
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