【文章內(nèi)容簡介】 不足；（4）農(nóng)村集體經(jīng)濟實力薄弱，經(jīng)費籌集困難，制約了農(nóng)村基層組織工作的開展；（5）組織黨員學習力度不夠，流于形式等等，我們將在以后的工作中逐步加以解決。下一步的主要工作：（1）著眼于永葆先進性，切實抓好黨員隊伍的經(jīng)常性教育管理工作。以貫徹落實中央下發(fā)的《關于加強黨員經(jīng)常性教育的意見》等文件精神為重點，不斷加強黨員的經(jīng)常性教育，進一步鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果；（2）以擴大覆蓋面、增強凝聚力為著力點，扎實推進基層組織建設。適應新形勢新要求，進一步健全基層組織體系，統(tǒng)籌推進我鎮(zhèn)各村（居）、企事業(yè)單位黨建工作。圍繞建設社會主義新農(nóng)村，抓好村級組織換屆選舉后的村班子建設，進一步貫徹執(zhí)行村級組織工作規(guī)則，規(guī)范村“兩委“工作，增強村級領導班子的整體合力；（3）著力營造基層黨建工作的環(huán)境和氛圍。全年組織工作實行目標管理，將領導班子和干部隊伍建設、基層組織和黨員隊伍建設、人才隊伍建設等工作進行細化、量化，年末采取聽、查、看、訪相結合的方式進行考核；（4）以基層組織建設年為契機，全面推進我鎮(zhèn)各項重點工作。今年不僅是基層組織建設年、調(diào)查研究年，還是效能建設年、項目推進年。市縣高度重視紅格的發(fā)展，近幾年將是紅格鎮(zhèn)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵時期，我們將真抓實干、實事求是，把各項工作落到實處，全力推進紅格國際風情旅游小鎮(zhèn)的建設工作，促進紅格經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。同志們，新的一年，黨的建設和組織工作任務繁重、責任重大、使命光榮。我們要立即行動起來，認真貫徹落實上級的部署要求，在縣委的堅強領導下，進一步堅定信心，振奮精神，狠抓落實，努力完成好2012年各項基層組織工作任務，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開！中共紅格鎮(zhèn)委員會2012年4月6日第三篇：稷峰鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作匯報稷峰鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作匯報稷峰鎮(zhèn)共有52個村，是全縣政治經(jīng)濟文化中心，特殊的位置，眾多的人口，繁雜的工程協(xié)調(diào)，注定了做好社會治安綜合治理工作的重要性。今年以來，全鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府和政法委的正確領導下，緊緊圍繞轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展這一主線，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建“平安稷峰、和諧稷峰”為目標，以實施國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃為契機，全面落實《山西省社會治安綜合治理條例》，扎實開展“社會管理創(chuàng)新年”活動，進一步加強社會治安綜合治理基層基礎工作，加大矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處工作力度，大力開展社會治安綜合治理宣傳活動和治安隱患排查整治力度，全年實現(xiàn)了無重大案件發(fā)生、無重大事故出現(xiàn)、無重大上訪事件的“三無”態(tài)勢，為稷山縣的經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。我們的主要做法是“六抓六確保”：一、抓陣地建設，確保訴求暢通鎮(zhèn)上建立了信訪接待中心、矛盾調(diào)處中心、公眾聽證中心、司法服務中心，設立了人員定崗、職責要求、制度健全、程序透明的公開窗口；建立健全重點信訪問題、群體性事件、重大治安事件的責任倒查制度，推動排查工作經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。各村建立村級調(diào)處室，真正打開了社情民意通道，理清了群眾訴求渠道，鎮(zhèn)、村、組三級信訪矛排網(wǎng)絡使群眾有地方受理、有場所表達、有對象傾訴，重點推動征地拆遷、農(nóng)村低保、五保辦理、宅基地審批、醫(yī)療保險、糧食直補等關系群眾切身利益的熱點問題中影響社會穩(wěn)定的突出問題的調(diào)解工作。今年以來，共接待了群眾135批206人次。二、抓網(wǎng)絡覆蓋，確保防線嚴密以“社會管理創(chuàng)新年”活動為載體，創(chuàng)新管理內(nèi)容，完善管理機制，加強管理保障，全鎮(zhèn)形成了“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”的社會管理格局，八大片各負其責，矛盾糾紛接待、調(diào)處、聽證中心蹲點處置，各職能站所協(xié)同作戰(zhàn)，村組干部上下聯(lián)動、齊抓共管的鎮(zhèn)村組三級防控網(wǎng)絡。設立了406名調(diào)解員，52個村綜治矛調(diào)室，1個信訪接待中心，2個綜治矛調(diào)中心，2名專職調(diào)解員。我們高薪聘請回來的這兩名專職調(diào)解員，一位曾任看守所長，一位曾任城關所長，他們熟悉政策、精通法律，處理復雜問題經(jīng)驗豐富，在矛排辦7年時間就處理了500多起矛盾糾紛，很多的上訪群眾對他們十分認可。一是他們的影響力、說服力和處理事情的方式方法，是其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部所不具備，有的好多矛盾糾紛原本說動警他們出面就不動警了；二是村里一些刁賴村民，大多數(shù)曾在他們手下受過管教，他們一去問題就迎刃而解了；三是他們家庭沒有負擔，能夠一門心思投身工作發(fā)揮余熱，有充足的時間和精力處理問題。三級網(wǎng)絡的建立真正使矛調(diào)防線縱橫成網(wǎng)，輻射到底。三、抓機制完善，確保運轉(zhuǎn)規(guī)范長效機制的建立健全，是推動矛調(diào)工作的重要保證，我們先后出臺和完善了七項制度，推進了矛調(diào)工作扎實有效的開展。矛盾排查制度。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村矛調(diào)網(wǎng)絡作用，堅持經(jīng)常排查、定期分析、事前防范、隨時化解的工作原則，每周召開一次協(xié)調(diào)會，突出日常排查與集中排查，群眾上訪與干部下訪，深入排查隱患與有效解決問題的“三個結合”，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，早動手、早介入、早解決，實現(xiàn)矛盾糾紛前置性處置。重點整治制度。對矛盾糾紛問題突出的村組，進駐工作組，進行重點整治，及時消除隱患，嚴防把小問題拖成大問題，讓小事情釀成大事端。領導包案制度。對重大疑難案件，熱點信訪問題，嚴格落實到班子成員，集中時間，限時辦結，一包到底。責任追究制度。實行片長負責，屬地管理。對所轄的范圍排查不力，造成惡劣影響的；對群眾反映的重大問題不聞不問的，造成越級上訪，嚴格追究相關人員責任。宣傳教育制度。與司法局結對子每季開展一次法制宣傳教育，提高干部群眾道德水平和法治觀念，形成人人知法、懂法、守法，依法辦事、依法維權的良好風尚。培訓考核制度。每兩個月開展矛調(diào)員法律法規(guī)、政策知識的基本素質(zhì)培訓，開展說服教育、化解危機的實戰(zhàn)能力培訓，以事考核、以案考核，進一步提高矛調(diào)人員的綜合水平和排查調(diào)處能力。獎懲兌現(xiàn)制度。在保障人均1元的經(jīng)費基礎上，對“零上訪村”活動開展扎實的每村每年再獎勵2000元，每片每年3000元，對工作不力，造成影響的通報全鎮(zhèn)，直至采取相關措施。在制度的管理推動下，鎮(zhèn)村干部、矛調(diào)員都能經(jīng)常深入一線了解民情、掌握村情、吃透實情；都能認真負責、規(guī)范行為、照章辦事，促進矛調(diào)工作持久有序的開展。四、抓調(diào)解處置，確保效果最佳我們采取調(diào)解為本、處置求穩(wěn)措施，綜合運用人民、行政、司法三大調(diào)解手段，能調(diào)則調(diào)，以調(diào)促和，最大限度地減少對抗對立。針對不同的矛盾糾紛，采取不同方式方法，該說理時，不厭其煩說清道理；該講法時，義