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正文內(nèi)容

民營企業(yè)人力資源管理問題及對策研究-(最新整理(編輯修改稿)

2025-01-11 03:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 3。 13 民營企業(yè)管理資源不足,可實施人事外包 14 建立富有凝聚力的企業(yè)文化 14 結(jié) 論 16 致 謝 17 參考文獻 18 湖南科技大學(xué) 學(xué)生 畢業(yè)設(shè)計(論文) 更多資料盡在: 大學(xué)生部落 大學(xué)生第一門戶社區(qū) 1 更多資料盡在: 大學(xué)生部落 大學(xué)生第一門戶社區(qū) 1 引言 改革開放以來,我國各行各業(yè)都涌現(xiàn)出了一大批“風(fēng)光一時”的企業(yè)和企業(yè)家。但隨著大批企業(yè)在發(fā)展過程中在經(jīng)濟現(xiàn)象中走出“倒 U曲線”,一批又一批的 企業(yè)家也就隨風(fēng)而逝。從整體看, 民營企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r比國營企業(yè)在許多方面甚至還要艱難些,很多企業(yè)都呈現(xiàn)出“曇花一現(xiàn),步履 維艱”的現(xiàn)象。進入知識經(jīng)濟時代后,我國的企業(yè)迫切需要高素質(zhì)的人力 資源。但是企業(yè)自產(chǎn)生時就由于各種歷史原因?qū)е缕髽I(yè)本身先天不足,而在其發(fā)展中又由于低水平的管理 模式,落后的人才觀念,不完善的薪酬制度,缺乏溝通與交流,忽視 員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及人才自身事業(yè)的發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃,還有企業(yè)主的人格缺陷 等 使得企業(yè)的發(fā)展受困于自身的“人才陷阱”。即一方面急需高素質(zhì)的人才,另一方面在得到高素質(zhì)的人才后很難憑著有效 的人力資源管理在較長時間內(nèi)留住人才,并發(fā)揮其最大潛能。 民營企業(yè)獨具的靈活性和創(chuàng)新性 , 使其無論是在企業(yè)數(shù)量還是提供就業(yè)機會上都對我國的國民經(jīng)濟作出了重要的貢獻 , 在我國國民經(jīng)濟中占有重要的地位 。盡管民營企業(yè)在如此環(huán)境中不斷發(fā)展壯大,為社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展作出了不可忽視的貢獻,但由于其自身的、歷史的原因,在發(fā)展的過程中急需規(guī)范管理。目前我國有很大一部分民營企業(yè)在人力資源方面存在眾多的問題,沒有建立起真正意義上的人力資源戰(zhàn)略體系 。 據(jù)統(tǒng)計 GDP的 50%以上 , 社會就業(yè)崗位的 70%以上都來自民營民營企業(yè)。而 據(jù)對民營企業(yè)調(diào) 查,被問到制約企業(yè)發(fā)展最重要的資源時,63%企業(yè)主認為是融資, 47%回答是產(chǎn)品銷售, 38%認為是市場開拓,只有 33%的企業(yè)主將人才和提高內(nèi)部人力資源放在迫切需要解決議程上。 這種人力資源管理上的滯后已經(jīng)成為制約民營企業(yè)成長和發(fā)展的重大難題 。 通過定量調(diào)查、定性分析等方式對浙江民營企業(yè)的人員招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績效考核、激勵措施等人力資源管理問題進行了調(diào)查分析,為浙江民營企業(yè)的人力資源管理研究進行有益的探索。 2 民營企業(yè)人力資源管理相關(guān)概念 民營企業(yè)概念與特點 所有的非公有制企業(yè)均被統(tǒng)稱為民 營企業(yè)。 這是現(xiàn)在對民營企業(yè)最普遍的定義。 但不同的學(xué)者對民營企業(yè)還有很多他們自己的看法: 湖南科技大學(xué) 學(xué)生 畢業(yè)設(shè)計(論文) 更多資料盡在: 大學(xué)生部落 大學(xué)生第一門戶社區(qū) 2 更多資料盡在: 大學(xué)生部落 大學(xué)生第一門戶社區(qū) 何 芳英 ( 2021)認為 民營企業(yè)是指個體、私營企業(yè)、自然人和私營企業(yè)控股或由其運營的各種組織形式的企業(yè),而民營經(jīng)濟廣義地講即為各類民營企業(yè)的統(tǒng)稱,狹義地講指個體、私營等非公有制企業(yè) ① ?!睹駹I企業(yè)家研究》課題組 ( 2021)認為 民營企業(yè)一般是指非公有制企業(yè) 。 個體經(jīng)濟屬于非公有制經(jīng)濟成份,但個體戶稱不上是企業(yè),因此狹義的民營企業(yè)往往就是指私營企業(yè) ② 。 鄒家華 ( 2021)認為 民營企業(yè)是指由非政府投資創(chuàng)辦的企業(yè)由國有民營和民有民營兩 部分組成一部分是資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離 , 另一部分為資產(chǎn)所有權(quán)歸企業(yè)或創(chuàng)辦者和投資者所有 ③ 。 歐陽山堯 ( 2021)認為 民營企業(yè)是指民間私人投資、經(jīng)營、享受投資收益和承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險的法人經(jīng)濟實體 ④ 。 華大萬 ( 2021)認為 所謂民營企業(yè),就是指區(qū)別于政府投資的集體企業(yè)、私營企業(yè)、個體企業(yè)、股份合作制企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),此外,還包括股份制企業(yè)中國家不控股的企業(yè), “ 三資 ” 企業(yè)中國家不控股的企業(yè) ⑤ 。 對民營企業(yè)的界定 國內(nèi)著名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧 也提出了自己的觀點 ,民營經(jīng)濟是一個相對模糊的概念,各種不同所有制的企業(yè)都包括在內(nèi)。根據(jù)目前 國內(nèi)的具體情況,民營企業(yè)至少包括以下六類企業(yè): ① 個體工商戶; ② 個人、家庭或家族所有的企業(yè); ③ 個人、家庭或家族所有制的企業(yè)通過改制而形成的股份制企業(yè);④ 通過國有資產(chǎn)重組而形成的,既有國家投資,又有個人、家庭或家族投資的企業(yè); ⑤ 合伙制企業(yè); ⑥ 由公眾集資而建立的企業(yè)。 基于以上 學(xué)者的分析,我認為民營企業(yè)是 指個體、私營企業(yè),自然人和私營企業(yè)控股或由其運營的各種組織形式的企業(yè)。包括個體、私營企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),三資企業(yè),國有民營、公有私營企業(yè)等組成。 當(dāng)今社會民營企業(yè)有著前所未有的社會地位。從我國民營企業(yè)成長發(fā)展過程來看 ,呈現(xiàn)出如下特點: ①民營企業(yè)資本來源于非政府機構(gòu)和個人;② 民營企業(yè)融資比較困難 ;③ 民營企業(yè)多未形成規(guī)范的管理體系; ④多數(shù)民營企業(yè) 還處于初創(chuàng)期,規(guī)模為中小型居多;⑤ 民營企業(yè)多集中在第三產(chǎn)業(yè)以及新興的、高科技產(chǎn)業(yè)中 ;⑥民營企業(yè)思想觀念上較國營企業(yè)更接近于市場經(jīng)濟 。 人力資源管理的定義及其內(nèi)容 人力資源管理( HRM)就是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),通過工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考評、薪酬管理、員工激勵、人才培訓(xùn)和開發(fā)等一系 ① 何芳英 . 發(fā)展民營經(jīng)濟需拓寬民營企業(yè)的融資渠道 [J]. 企業(yè)技術(shù)開發(fā) , 2021, 15(3): 3134 ② 《浙江民營企業(yè)家研究》課題組 . 浙江民營企業(yè)家問題研究 [J]. 嘉興學(xué)院學(xué)報 , 2021,7(5): 2527 ③ 鄒家華 . 中國民營科技促進會 [J]. 中國科技產(chǎn)業(yè) , 2021, 23(6): 5659 ④ 歐陽山堯 . 中國民營企業(yè)跨國經(jīng)營論綱 [J]. 湖南商學(xué)院學(xué)報 , 2021, 17(4): 35- 39 ⑤ 華大萬 . 民營企業(yè):抖落塵埃
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