職代會提案答復(fù)(編輯修改稿)
2024-10-25 13:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)對口、且有意愿回公司工作的，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)予以優(yōu)先考慮。對專科及以下學(xué)歷員工子女，公司招聘了兩批測量和試驗人員，已按合同工進(jìn)行管理。下一步，將根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，在政策允許的范圍內(nèi)，盡力解決員工子女就業(yè)問題。（人力資源部）第二條 拉大機(jī)關(guān)職工和項目部職工的收入差距，縮小項目上技術(shù)人員和其他崗位人員的收入差距回復(fù)：據(jù)統(tǒng)計分析，機(jī)關(guān)的崗位工資和各項津補(bǔ)貼發(fā)放都嚴(yán)格執(zhí)行公司的政策規(guī)定，效益工資也處于公司的平均水平。之所以產(chǎn)生機(jī)關(guān)工資高的錯覺，主要原因是：機(jī)關(guān)員工都是管理人員，而且科級以上領(lǐng)導(dǎo)多、高級職稱及中級職稱專業(yè)技術(shù)人員多，這樣基本工資就要高很多。如果拋開以上因素，機(jī)關(guān)工資收入處于公司平均水平。近三年來，公司不斷改革完善薪酬體系，主要原則是傾向于施工一線、傾向于外地、傾向于關(guān)鍵崗位。專業(yè)技術(shù)干部隊伍是公司核心競爭力的體現(xiàn)，適當(dāng)提高他們的待遇是穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)干部隊伍的措施之一，對企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展具有重大意義。在提高技術(shù)干部工資水平的同時，公司普調(diào)了工齡工資，對老同志的歷史貢獻(xiàn)給予了肯定，同時建立了工人技能津貼，一般員工的收入也相對提高。（人力資源部）第三條 員工休假問題回復(fù)：自《勞動合同法》實施以來，公司黨政主管高度重視企業(yè)員工的各項基本權(quán)利，公司三屆二次職工代表大會討論通過，于2009年3月28日下發(fā)了“四個貫徹實施《勞動合同法》配套辦法的通知”，明確規(guī)定了員工依法享有的休息休假的種類和權(quán)利，作為企業(yè)勞動用工的基本制度，各單位都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保員工依法享有的各種休息休假權(quán)利。（人力資源部）第四條 工作崗位輪換問題回復(fù)：目前我公司工程大部分都在晉外，在一定程度上影響了年輕員工個人問題的解決和對家庭的照顧。為此，一是公司繼續(xù)加強(qiáng)晉內(nèi)工程承攬力度，增加晉內(nèi)就業(yè)崗位。二是從目前公司發(fā)展態(tài)勢看，晉外工程越來越多，晉內(nèi)工程相對有限，要滿足大部分員工在太原上班，幾無可能，而且公司早已提出走出去的戰(zhàn)略，需要全體員工認(rèn)清形勢，各項目黨政主管也要定期開展形式教育，做好耐心細(xì)致的思想政治工作。三是對個別在外地工作時間特別長的，家庭確實有困難的員工可以考慮回太原進(jìn)行輪換。（人力資源部）第五條 設(shè)立施工現(xiàn)場專職安全員，待遇同步得到落實問題回復(fù)：為扎實做好施工生產(chǎn)安全管理工作，建立健全安全管理體系，進(jìn)一步明確安全管理責(zé)任，公司2007年4月4日下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確項目部專職安全員的通知》，對專職安全員的待遇進(jìn)行了明確，以強(qiáng)化工程項目安全管理力量和力度，進(jìn)而全力推進(jìn)深化安全管理工作，確保在建項目安全平穩(wěn)推進(jìn)。下一步，公司將根據(jù)各項目實際，配齊配強(qiáng)專職安全員。（人力資源部）第六條 員工子女上小學(xué)問題回復(fù)：為切實解決職工子女上小學(xué)問題，2010年集團(tuán)公司專門和地方有關(guān)部門積極聯(lián)系溝通，聯(lián)系學(xué)校，公司也對即將入小學(xué)的適齡員工子女進(jìn)行了統(tǒng)計，共統(tǒng)計上報集團(tuán)公司14名子女并入學(xué)。下一步公司將密切聯(lián)系集團(tuán)公司，積極和地方學(xué)校溝通，以切實解決員工子女上小學(xué)問題。（人力資源部）第七條 加大對基礎(chǔ)分公司的投入，做專做強(qiáng)做大公司基礎(chǔ)施工品牌，擴(kuò)大公司基礎(chǔ)施工能力問題回復(fù)：公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門正在跟蹤、調(diào)研，進(jìn)行決策，根據(jù)公司發(fā)展方向在適當(dāng)?shù)臅r候加大對基礎(chǔ)分公
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