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優(yōu)秀職代會提案范文(編輯修改稿)

2025-04-01 22:26 本頁面
 

【文章內容簡介】 用,神經精神大樓前期工作已基本到位,今年6月可望破土動工。關于強化優(yōu)質服務。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務質量管理委員會及辦公室,打造全新的客戶服務中心,建立了服務培訓、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續(xù)改進的管理機制。關于建立老年活動中心,醫(yī)院已建立了固定的老年活動中心。   有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現。如:職工團購住房等。團購住房因情況發(fā)生變化,原準備在醫(yī)院對面團購的意向,因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格,團購住房方案沒有能夠實現。   二、本次會議提案的收集整理情況   本次職代會籌備期間,共收到提案71份,經整理、分類、匯總,共計31條。其中,有關醫(yī)院建設和管理方面的提案21條,占總提案數的67%。有關職工福利方面的提案10條,占總提案數的33%?;I備小組成員及相關職能科室負責人對提案進行了初審和篩選,將提案大致可歸納為以下幾個方面:   一是需要醫(yī)院在今年工作中加強或正在落實的提案占40%。   關于加強對管理干部、中青年技術骨干培訓的提案。醫(yī)院將按照學習年的總體布局,抓好三個培訓,完善培養(yǎng)、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭,加強干部隊伍培訓力度,組織中層干部學習道德規(guī)范、管理知識、
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