銀行校園招聘無領(lǐng)導(dǎo)面試經(jīng)驗(yàn)分享(編輯修改稿)
2024-10-25 12:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中需要注意的幾個(gè)問題和大家說說~~~別把我寫的評(píng)為炫耀貼啊……只是希望各位對(duì)銀行有興趣的同學(xué)能夠有所收獲吧，其實(shí)面試這個(gè)東西我覺得在公平的情況下，運(yùn)氣和個(gè)人性格起了很大的作用，你無法揣摩面試官到底喜歡什么什么樣的人，最重要的，就像紅姐說的：just be yourself！!無領(lǐng)導(dǎo)小組討論無領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)東西我在面試銀行以前從來也沒參與過，之前集英社組織過相關(guān)的模擬，我都因?yàn)闇?zhǔn)備考研所以沒有參加，我覺得無領(lǐng)導(dǎo)最好的一點(diǎn)就是由于在一種相對(duì)輕松地氛圍下，讓你充分展示自己最真實(shí)的一面。我雖然在之前也看過一些網(wǎng)上的面經(jīng)，但是到了實(shí)戰(zhàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)用都起不上了……網(wǎng)上很多人說要爭(zhēng)做leader啊 time controller啊summarist之類的，說晉級(jí)的概率很大，結(jié)果到了實(shí)戰(zhàn)時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)面經(jīng)不僅僅只有你一個(gè)人看了，所有人都會(huì)搜集相關(guān)的資料，大家對(duì)于leader 還有timer搶的還是蠻厲害的。我是從來不帶表的，因?yàn)槲乙恢敝荒檬謾C(jī)看時(shí)間，面試時(shí)自然不能開手機(jī)，所以timer我是沒機(jī)會(huì)了，至于leader……我對(duì)這個(gè)東西一點(diǎn)沒興趣，覺得那么多名校的研究生，怎么會(huì)聽我這么個(gè)小本指引呢，summarist我只干過一次，因?yàn)槟菆?chǎng)面試很多都是認(rèn)識(shí)的同學(xué)，大家覺得我在辯論隊(duì)干過所以讓我起來總結(jié)，話說那次說的真是不咋地……呵呵，所以我所有的無領(lǐng)導(dǎo)的策略是：做一個(gè)好的contributor！2010年12月20日 中國(guó)銀行山東分行第一個(gè)留給最早給我機(jī)會(huì)，最早接納我，最早讓我對(duì)自己有了巨大信心，也是最終簽約的中國(guó)銀行。中行當(dāng)天的面試題是這樣的：某銀行火星開分行了，要推出一個(gè)新的金融產(chǎn)品，可以打開市場(chǎng)，獲取高額利潤(rùn)。群眾紛紛表示熱切期盼，火星國(guó)王還要來發(fā)行儀式上剪彩，前期營(yíng)銷工作已投入巨大。然而在發(fā)行前一天該產(chǎn)品被發(fā)現(xiàn)可能給客戶帶來巨大損失，并且監(jiān)管部門已經(jīng)開始對(duì)其他幾家已經(jīng)推出類似產(chǎn)品的銀行進(jìn)行了處罰，問你作為火星開分行行長(zhǎng)現(xiàn) 在該怎么辦，繼續(xù)發(fā)行，還是取消？話說當(dāng)時(shí)我看到這個(gè)題之后不知道是因?yàn)榫o張還是不適應(yīng)，我第一遍都沒看懂是什么意思，看見旁邊幾個(gè)人都嘩嘩的往紙上寫，我自己大腦有點(diǎn)空白，好在我們組的人貌似是忘了看時(shí)間，使得我們閱讀思考的時(shí)間多了一二分鐘，而且我們個(gè)人陳述觀點(diǎn)階段是商量好按照序號(hào)來的，我是五號(hào)，所以比較偏后，可以先聽聽別人的意見。前幾個(gè)人的意見都很一致，都是取消發(fā)行，基本上都是從公眾利益方面出發(fā)的，我自己也是很同意這一觀點(diǎn)，不過到了四號(hào)同學(xué)開始，說的內(nèi)容就有些開始重復(fù)前面幾個(gè)人說的話了，我覺得這在無領(lǐng)導(dǎo)里是經(jīng)常遇見的一個(gè)問題，就是別人把你的觀點(diǎn)給說了……你是繼續(xù)重復(fù)呢，還是徹底顛覆？我當(dāng)時(shí)因?yàn)闀r(shí)間緊迫，重新提出新的觀點(diǎn)是不可能了，不過我當(dāng)時(shí)閱讀時(shí)注意到這樣一個(gè)問題，就是這個(gè)火星國(guó)王的問題，之前幾個(gè)同學(xué)可能沒太考慮這個(gè)問題，所以我當(dāng)時(shí)陳述是，和前幾位同學(xué)觀點(diǎn)一致，從公眾利益角度出發(fā)應(yīng)該取消發(fā)行，但是我覺得還有一個(gè)問題需要我們注意，就是火星國(guó)國(guó)王的問題，畢竟他的影響力和公信力我們是不能忽視的，處理好國(guó)王的問題也是我們亟待解決的問題。所以，一直到我在后期討論過程中，我一直也是提醒大家把注意力放在這一點(diǎn)上。當(dāng)然我也提出一條彌補(bǔ)方案就是更換推銷產(chǎn)品類型，以減少沉沒成本，這個(gè)建議最后大家也比較認(rèn)同。所以我個(gè)人覺得，當(dāng)各位在面試中遇到一個(gè)比較不容易回答的問題時(shí)，可以從細(xì)節(jié)出發(fā)，我認(rèn)為從細(xì)節(jié)出發(fā)可以避免自己說過多的空話套話，以至于最后都感覺沒什么可說的了。這種方式我之后一直使用，也都取得不錯(cuò)效果。意見一定要中肯，要有建設(shè)性，還有注意你的眼神，要適當(dāng)?shù)暮兔嬖嚬俸完?duì)友有個(gè)眼神交流，別老盯著你自己的底稿看，這樣會(huì)給人一個(gè)很不大方的第一印象。2011年1月7日 交通銀行山東分行交行的題是這樣的：某個(gè)公司需要對(duì)新員工進(jìn)行一次培訓(xùn)，但資費(fèi)不足，如果你作為人事部經(jīng)理，你是會(huì)選擇以理論學(xué)習(xí)為主的培訓(xùn)還是選擇以上崗實(shí)踐為主的培訓(xùn)？
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