【文章內(nèi)容簡介】 更應(yīng)列出采訪提綱，并將可能碰到的需要解答的題目考慮出答對辦法，以防“卡殼”陷入被動(dòng)。例如，對對外租賃車“套牌車”需要解答的題目，如果記者在事先不懂作甚“套牌車”，也不做不論什么了解就向有關(guān)部分什么是套牌車，不僅華侈時(shí)間不說，記者的生業(yè)素養(yǎng)恐怕也會被旁人打上問號。提問要簡練通俗，要具體。試想，被采訪對象連記者提問的需要解答的題目都沒聽大白，他的回覆又怎么可以或許使人對勁。有時(shí)，提問的需要解答的題目過于籠統(tǒng)，或不著邊際，令被采訪對象也難以回覆，容易出現(xiàn)泛泛而談,泛泛回覆的現(xiàn)象。特別是有的被采訪對象，盡管講不到點(diǎn)子上，但閑扯而談的干勁不小，如果沒有捉住核心需要解答的題目的明確提問，很容易導(dǎo)致采訪“跑題”、“冷僻的考題”。別的，在采訪竣事時(shí)，對一些重要的需要解答的題目，最后復(fù)述或征詢一下被采訪對象的意見，一方面明確承認(rèn)一下，另一方面看是否有漏掉的需要解答的題目，以便于被采訪對象增補(bǔ)、解釋。提問，就像對外租賃車駕駛員離不開標(biāo)的目的盤一樣，是新聞?dòng)浾卟稍L的基本功。只有掌握了提問技巧舉行有效的采訪，才可能在新聞公報(bào)中寫出到位的稿件，才能使成為事實(shí)新聞采訪的目標(biāo)。三 技巧１．“登門”之計(jì)“登門”之計(jì)又叫“患上微小的進(jìn)步尺”，意思是促使人們首先接管1個(gè)小的要求后，就可能讓他接管1個(gè)大的要求。就好比登門坎，只要對方樂意稍稍打開1個(gè)門縫，讓你登了門坎，就可能步入室內(nèi)。因此，也有人稱做“登門坎效應(yīng)”。應(yīng)該說，人人都但愿自己在旁人眼里的形象不是反復(fù)無常、捉摸不穩(wěn)定的，連結(jié)穩(wěn)定相符的形象是給杰出的人出印象的前提。記者的“登門”之計(jì)就是利用了被采訪者的這一心理。比如，有些被采訪者可能身居重要的職位，一時(shí)難以接近；有些可能性格比力孤僻，不肯接觸媒體；有些不事張揚(yáng)，不善言辭，云云等等。如果記者一見到她們就單刀直入地舉行采訪，不僅會顯患上比力唐突，也容易被拒絕；但如若先和她們聊身板，聊康健，聊熱門，“拉家?！?，引她們打開話匣子，往往就能取患上預(yù)想的效果。因?yàn)?，被采訪者話匣子一開，也就不自發(fā)地“卷”了進(jìn)去，記者趁機(jī)按照采訪提綱舉行采訪，她們?yōu)榱瞬黄茐淖约悍讲懦闪⒌挠H切、和善形象，也就不好回絕，這樣，在不經(jīng)意間，記者就可能輕松地完成采訪使命。２．“后轉(zhuǎn)彎兒”之計(jì)“后轉(zhuǎn)彎兒”又叫“保面子”，意思是當(dāng)人們拒絕了旁人的1個(gè)大要求后，每一每一會為保面子而接管旁人提出的另1個(gè)小要求。這種現(xiàn)象也稱做“鋪?zhàn)印毙?yīng)。誰都不想“獲咎”旁人。拒絕旁人的要求，都會意存歉意。這個(gè)時(shí)辰一朝旁人再提出什么前提，為了挽回面子，也就不好拒絕。記者的“后轉(zhuǎn)彎兒”之計(jì)，就是利用了被采訪者的這一心理。一般來說，記者都愿意對名手、明星來1個(gè)獨(dú)家采訪，但名手、明星資格深，頭銜多，人不好見，稿不好約，這已經(jīng)是不爭的事實(shí)。記者要想達(dá)到采訪的目的，不妨直接向她們提出采訪的要求，她們公務(wù)忙，社會形態(tài)勾當(dāng)多，天然不好答應(yīng)。這時(shí)，記者趁機(jī)再提出1個(gè)預(yù)謀已久的小要求，比如，不接管采訪也罷，能否告訴我邇來忙些什么，這兩天的每一日安排擺設(shè)如何等諸云云類的小需要解答的題目，對方也就不好拒絕了。據(jù)研究，如果或人提出1個(gè)很大而又被拒絕接管的要求，接著向他提出1個(gè)小一點(diǎn)的要求，那么他接管這個(gè)小要求的可能性比直接向他提出這個(gè)小要求而被接管的可能性大患上多，這就是“鋪?zhàn)印毙?yīng)。３．“因人而異”之計(jì)“因人而異”又叫“見什么人說什么話”，意思是面對不同的對象，舉動(dòng)主體或有意“夸大”自己，或有意“貶損”自己以“市歡”旁人，鞏固旁人對他的某種印象。在實(shí)踐中，記者要采訪的對象，應(yīng)該說是1個(gè)五花八門的群體，此中有領(lǐng)導(dǎo)干部，也有一般人民；有“十分走紅”者，也有初出茅草屋、方才“患上道”者。她們的生業(yè)、地位、性格、氣質(zhì)不同，對記者的采訪，也就有不同的心理表現(xiàn)，或合作，或分歧作?！耙蛉硕悺敝?jì)就是根據(jù)對象的不齊心理，采取不同的“市歡”對策。至于“放大”幾多，“收斂”幾多，記者要因人、因事、因環(huán)境、因需要而定，不克不及過了頭，變了味，給被采訪者造成造作、虛假的印象。四、接近采訪對象尋找和采訪對象的接近性。記者要把握各類采訪對象的特點(diǎn)，做1個(gè)善于交流和溝通的人。咬住不放，敲開拒絕之門。一朝患上知采訪對象的行蹤或線索，緊隨其后，咬住不放，直到敲開拒絕之門。三、采取迂回戰(zhàn)術(shù)，獲取有用信息。當(dāng)采訪對象不肯配合采訪時(shí)，記者必需從旁邊尋找沖破點(diǎn)，路程經(jīng)過過程多種話題來調(diào)動(dòng)被采訪者的興致，讓其AUTO拋卻防備之心，或是路程經(jīng)過過程旁敲側(cè)擊，以此獲取有用信息。五、善于提問提問要具體?！澳阌惺裁锤邢?？”“你其時(shí)是如何想的？”……此類籠統(tǒng)、暗昧不清的需要解答的題目是最難回覆的需要解答的題目。提問要有特點(diǎn)。泛泛的提問只能獲患上泛泛的回覆。有特點(diǎn)的提問，才能獲患上充滿個(gè)性的材料。三、把問答變?yōu)榘庹劇Ｒ粏栆淮鸬牟稍L體式格局容易使氣氛緊張。如果設(shè)法把問答變?yōu)榘庹劇⒄勌?，使采訪情面更濃，生活更濃，往往效果更好。四、學(xué)會刨根問底。提問要有邏輯性，順應(yīng)一般人的一起說話思緒，事先明確要談什么標(biāo)題需要解答的題目，然后1個(gè)需要解答的題目接1個(gè)需要解答的題目依次談下去。●典范央視《面對面》欄目之《王岐山：軍中無戲言》一段落。（1）王志：我們眼里瞥見1個(gè)很鎮(zhèn)定的1個(gè)市長、1個(gè)很果斷的市長。但是另一方面我們瞥見北京感染的人數(shù)在不停地上漲。王岐山：這個(gè)風(fēng)行癥它有1個(gè)規(guī)律吧，我感覺這個(gè)事情，我適才說了，誰去預(yù)測這個(gè)數(shù)碼？在當(dāng)前這個(gè)前提下，誰都接近于于是一種牌賭，是傷害的。但是說其實(shí)的我們也在分析，并不是完全沒底數(shù)的。（2）王志：什么底數(shù)？王岐山：就是說增加總有1個(gè)頭，增加到絕對是程度的時(shí)辰，它要逐漸回落的。我相信我們這些個(gè)辦法，這些個(gè)人為的工作都不是白費(fèi)的。（3）王志：預(yù)先期待是幾多？王岐山：