【文章內(nèi)容簡介】 度績效評估工作。負責(zé)縣人民政府值班工作，及時報告重要情況，傳達和督促落實縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)指示；協(xié)助縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)組織處理突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。負責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃全縣推進依法行政工作，組織指導(dǎo)《**省行政程序規(guī)定》的實施；負責(zé)依法行政考核具體工作；起草或組織起草縣政府有關(guān)重要規(guī)范性文件草案，對縣政府重大行政決策進行合法性審查或論證說明；負責(zé)規(guī)范性文件審查及“三統(tǒng)一”登記工作；負責(zé)行政執(zhí)法主體資格確認，行政執(zhí)法證件管理及行政執(zhí)法監(jiān)督，行政復(fù)議，行政應(yīng)訴及行政賠償；縣政府法制顧問工作。組織辦理和答復(fù)人大代表建議和政協(xié)委員提案。負責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于民族宗教工作的法律、法規(guī)和政策，依法履行民族宗教事務(wù)管理職責(zé)，保護公民宗教信仰自由和正常的宗教活動，維護少數(shù)民族和宗教界的合法權(quán)益；負責(zé)全縣民間信仰活動場所登記管理工作；行使宗教行政執(zhí)法職能。負責(zé)縣人民政府機關(guān)大院行政事務(wù)、安全保衛(wèi)和有關(guān)接待工作。承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項。根據(jù)工作職責(zé)，縣政府辦公室加掛縣人民政府民族宗教事務(wù)局和縣人民政府法制辦公室牌子，設(shè)8個內(nèi)設(shè)機構(gòu)：秘書組、應(yīng)急管理辦公室（加掛值班室、12345公眾服務(wù)熱線管理辦公室牌子）、政工室、行政組、督查室、法制室、外事僑務(wù)辦（縣提案辦公室）、民族宗教事務(wù)室。1個二級機構(gòu)：縣人民政府駐**辦事處。歸口管理縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心、縣人民防空辦公室、縣人民政府經(jīng)濟研究中心，為主管理縣信訪局。核定我縣政府辦行政編制35人，工勤編制13人；政務(wù)服務(wù)中心參公管理事業(yè)編制13人；人防辦參公管理事業(yè)編制6人；經(jīng)研中心全額撥款事業(yè)編制9人；駐岳辦全額撥款事業(yè)編制3人。共核定編制79人，現(xiàn)有在職干部職工73人（不含縣級領(lǐng)導(dǎo)），退休干部職工36人。二、單位整體支出管理及使用情況**以來，縣政府辦緊扣全縣發(fā)展大局和中心工作，以“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”為理念，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、督辦落實、參政設(shè)謀作用，較好的完成和各項工作任務(wù)。文秘工作“零失誤、零差錯、零缺陷”，督辦工作“有計劃、有方法、有針對性”，法制工作“嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、公正”，應(yīng)急、行政、工會、僑務(wù)等工作有條不紊的進行。**，主要用于機關(guān)運行及一般行政管理支出，，其中“三公”。三、單位整體支出績效情況政府辦制定了符合本單位實際的財務(wù)管理制度、會計核算制度等管理制度，相關(guān)制度合法、合規(guī)、完整，并有效執(zhí)行。**12政府辦人員編制數(shù)88人，在職人數(shù)81人，在職人員控制率100%。自實行公務(wù)卡刷卡制度以來，我辦公務(wù)刷卡率一直在40%以上，較好的完成了預(yù)期目標(biāo)。支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定。四、存在的主要問題財務(wù)制度不夠完善，資產(chǎn)管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。五、改進措施和有關(guān)建議加強監(jiān)管，做到監(jiān)管機制環(huán)環(huán)相扣，不出現(xiàn)斷層、行政單位預(yù)算是財政總預(yù)算的基礎(chǔ)，它是黨和國家方針政策和社會發(fā)展戰(zhàn)略在行政單位預(yù)算中的體現(xiàn)，是單位行政正常開展業(yè)務(wù)活動的重要經(jīng)濟保證。因此，為保證預(yù)算編制的質(zhì)量，在編制預(yù)算中，本單位遵循下列原則：合法性原則、完整性原則、真實性原則、穩(wěn)妥性原則、合作性原則、績效性原則。（篇七）一、單位概況（一）單位基本情況**縣發(fā)展和改革局是綜合研究全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展政策,進行宏觀調(diào)控、總量平衡、指導(dǎo)總體經(jīng)濟體制改革的縣政府工作部門。共設(shè)置14個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，分別是辦公室、財務(wù)股、法規(guī)股、國民經(jīng)濟綜合股、固定資產(chǎn)投資股、農(nóng)村經(jīng)濟股、工業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)股、社會發(fā)展股、湘西地區(qū)開發(fā)股、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境股、能源股、收費管理股、價格管理股、價格監(jiān)督檢查股。所屬二級機構(gòu)分別是**縣重點項目辦公室、**縣價格認證中心。目前在職干部職工47人，退休干部28人。（二）主要工作職責(zé)(1)擬訂并組織實施全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)總體規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、主體功能區(qū)規(guī)劃與專項規(guī)劃；(2)研究全縣宏觀經(jīng)濟運行、總量平衡、經(jīng)濟安全和總體產(chǎn)業(yè)安全等重要問題并提出宏觀調(diào)控政策建議，協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟運行中的重大問題，調(diào)節(jié)國民經(jīng)濟運行。(3)匯總社會資金總體運行情況，參與制定財政、金融、土地政策并綜合分析政策執(zhí)行效果。(4)指導(dǎo)推進和綜合協(xié)調(diào)全縣經(jīng)濟體制改革。(5)擬訂全縣全社會固定資產(chǎn)投資總規(guī)模和投資結(jié)構(gòu)的調(diào)控目標(biāo)、政策及措施；統(tǒng)籌安排縣級財政性建設(shè)資金和投資項目，編制下達政府投資年度計劃。(6)組織擬訂綜合性產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)協(xié)調(diào)第一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問題并銜接平衡相關(guān)發(fā)展規(guī)劃和重大政策。(7)貫徹落實國家中部崛起、比照西部開發(fā)、長江經(jīng)濟帶開發(fā)建設(shè)和湘西地區(qū)開發(fā)的政策措施。(8)承擔(dān)重要商品總量平衡和宏觀調(diào)控。(9)負責(zé)社會發(fā)展與國民經(jīng)濟發(fā)展的政策銜接。(10)研究經(jīng)濟社會與資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的重大問題。(11)擬訂并組織實施全縣能源發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策。(12)編制和執(zhí)行全縣價格改革規(guī)劃，擬訂并組織實施價格政策；負責(zé)價格成本調(diào)查和監(jiān)審。(13)協(xié)調(diào)推進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化，指導(dǎo)全縣優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的相關(guān)工作。(14)研究制定推進社會信用體系建設(shè)的規(guī)劃、政策措施。(15)研究擬訂推進經(jīng)濟建設(shè)與國防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略和規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)重大問題。(16)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣公共資源交易，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣招標(biāo)投標(biāo)工作。(17)承辦縣人民政府交辦的其他事項。（三）**年度重點工作計劃突出形勢分析，謀劃全縣經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。抓好規(guī)劃編制并組織實施，把握經(jīng)濟運行走勢，開展重大問題調(diào)研活動。突出項目建設(shè)，著力促進投資持續(xù)較快增長。做好項目前期工作。發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，緊盯“上面”，協(xié)調(diào)“下面”，加強基礎(chǔ)設(shè)施項目和重大產(chǎn)業(yè)化項目謀劃，進一步完善重大項目儲備庫。加大項目申報銜接力度。同時推進重大項目建設(shè)。突出職能，提升服務(wù)水平。一是加強項目審批管理。二是加強項目建設(shè)管理。三是加強項目稽察管理。加大對項目的督查督辦，堅持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合，對項目實行一月一督查、一季一講評，確保項目早投產(chǎn)、早見效。二、單位整體支出規(guī)模、使用方向和內(nèi)容四、部門整體支出績效評價**年面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境、不斷加大的經(jīng)濟下行壓力和艱巨繁重的發(fā)展改革任務(wù)，全局干部職工主動適應(yīng)新常態(tài)，妥善應(yīng)對多重挑戰(zhàn)，圓滿完成了年度主要目標(biāo)任務(wù)，為全縣經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、實現(xiàn)“十三五”良好開局做出了積極貢獻。一是項目建設(shè)卓有成效。一年來，我局圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃、投資重點，組織篩選主要建設(shè)項目80個，全年爭取到位資金15億元；向外發(fā)布22個招商引資項目信息，組織完成28個市級重點前期項目的資料編制及論證工作，收集整理聯(lián)網(wǎng)入庫項目40個，項目前期各項工作均完成或超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，為項目建設(shè)工作打下了堅實基礎(chǔ)。二是價格總水平保持基本穩(wěn)定。加強價格監(jiān)測工作，對糧油、食品、農(nóng)資、生豬、食鹽等價格信息按規(guī)定要求進行采集和報送，有針對性的搞好特殊時期價格動態(tài)分析并予以發(fā)布。加強商品及服務(wù)價格管理工作。三是扎實推進公車改革工作。本次公車改革全縣參改單位共93家，涉改人員3000余人，改革后全縣保留車輛192臺，其中執(zhí)法執(zhí)勤用車112臺，預(yù)計改革后全縣每年共需發(fā)放交通補貼資金**萬元。四是全力推進易地扶貧搬遷工作。出臺了《**縣“十三五”時期易地扶貧搬遷實施辦法》、《**縣易地扶貧搬遷項目管理細則》、《**縣易地扶貧搬遷工作考核辦法》、《**縣易地扶貧搬遷項目驗收辦法》等政策文件，組織相關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，認真開展搬遷對象精準(zhǔn)識別、實施方案編制審批、項目組織實施、資金計劃承接及幫扶脫貧措施到位等工作。根據(jù)新財預(yù)〔**〕152號文件要求，我局對整體支出進行了績效自評，根據(jù)《**年度部門整體支出績效評價指標(biāo)評分表》評分，部門整體支出績效為“優(yōu)”。五、存在的主要問題通過本次績效自評，發(fā)現(xiàn)還存在以下方面問題：由于年初財政預(yù)算公用經(jīng)費資金不足，部分項目不能足額編制，如：基本支出中的公務(wù)接待費、公車運行維護費、辦公費、印刷費和差旅費等。年初安排的人頭經(jīng)費開支遠遠不夠，導(dǎo)致部分項目開支較年初預(yù)算金額超支。六、改進措施規(guī)范財務(wù)管理，提高財務(wù)信息質(zhì)量嚴(yán)格按照《會計法》、《行政單位會計制度》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》等規(guī)定，結(jié)合實際情況，嚴(yán)格執(zhí)行單位經(jīng)費支出制度，規(guī)范財務(wù)核算，完整披露相關(guān)信息。加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)年初制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃，定期在我局開展新制度、新法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。加強預(yù)算的約束力，細化預(yù)算編制工作。進一步加強全局內(nèi)部機構(gòu)各股室的預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，公用經(jīng)費根據(jù)單位的年度工作重點和項目專項工作規(guī)劃，本著“勤儉節(jié)約、保障運轉(zhuǎn)”的原則進行預(yù)算的編制。編制范圍盡可能的全面，不漏項。嚴(yán)格控制，盡力避免超預(yù)算開支的情況發(fā)生，進一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。第二篇：移民事務(wù)中心部門整體支出績效自評報告移民事務(wù)中心部門整體支出績效自評報告根據(jù)《XX市財政局關(guān)于做好市級預(yù)算部門績效自評工作的通知》（X財績〔2020〕3號）要求，市XX移民事務(wù)中心認真組織開展了2019部門整體支出績效自評工作，現(xiàn)將情況報告如下：一、基本情況（一）部門基本情況根據(jù)《中共XX市委辦公室XX市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（X辦發(fā)〔2019〕4號），原XX市移民開發(fā)局(為市人民政府辦公室管理的具有行政管理職能的正處級事業(yè)單位)于2019年4月更名為XX市庫區(qū)移民事務(wù)中心，為市水利局所屬正處級公益一類事業(yè)單位。中共XX市委機構(gòu)編制委員會文件《關(guān)于XX市XX移民事務(wù)中心機構(gòu)編制設(shè)置的通知》（XX編辦〔2020〕46號），市庫區(qū)移民事務(wù)中心主要職責(zé)有：為大中型XX工程建設(shè)征地實物調(diào)查細則、移民安置規(guī)劃大綱、移民安置規(guī)劃、移民后期扶持規(guī)劃審查提供技術(shù)支持。承擔(dān)大中型XX移民安置和后期扶持的相關(guān)事務(wù)性工作；承擔(dān)大中型XX移民安置階段驗收及竣工驗收和移民后期扶持規(guī)劃實施驗收的相關(guān)事務(wù)性工作。承擔(dān)XX移民系統(tǒng)信息化建設(shè)和綜合統(tǒng)計工作，為有關(guān)決策、管理提供信息服務(wù)。協(xié)助有關(guān)部門擬定有關(guān)XX移民資金預(yù)算方案和安排方案；承擔(dān)XX移民工作、移民資金內(nèi)部審計和績效評價的事務(wù)性工作，承擔(dān)XX移民后期扶持政策實施情況監(jiān)測評估，為XX移民資金管理提供服務(wù)保障。協(xié)助開展XX移民工作政策法規(guī)研究和規(guī)范性文件起草；承擔(dān)大中型XX移民信訪維穩(wěn)、行政復(fù)議、行政訴訟的相關(guān)事務(wù)性工作。協(xié)助推動XX移民對口幫扶工作，承擔(dān)XX移民計劃生育、綜合治理、扶貧攻堅、安全生產(chǎn)等相關(guān)事務(wù)性工作。承擔(dān)大中型XX移民培訓(xùn)的事務(wù)性工作。協(xié)助協(xié)調(diào)三峽移民工作。承擔(dān)市水利局交辦的其他任務(wù)。市XX移民事務(wù)中心設(shè)置3個內(nèi)設(shè)機構(gòu)：綜合科、移民安置和后期扶持科、資金財務(wù)科，核定全額撥款事業(yè)編制14名。2019年末中心實有在職人員15人（其中安置退役士兵1人，提前退休轉(zhuǎn)在職1人），聘用人員3人，退休人員3人。（二）績效目標(biāo)通過加強機關(guān)黨建工作，形成風(fēng)清氣正的移民工作氛圍，進一步提高新上XX移民搬遷安置質(zhì)量和進程，加大重點移民村組整村推進項目實施力度，加強移民項目資金監(jiān)管等，促使新上XX移民真正實現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”，引導(dǎo)移民決勝全面建成小康社會，提升貧困移民脫貧致富能力，提升移民扶持資金使用效益。市級專項資金為市本級財政安排的業(yè)務(wù)工作經(jīng)費，績效目標(biāo)：一是積極開展黨建、工會等各類活動；二是機關(guān)工作信息管理系統(tǒng)建設(shè)與運行維護；三是開展移民政策宣傳與法規(guī)宣傳；四是進一步提高實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的質(zhì)量，提高新上XX移民搬遷安置質(zhì)量和進程，做好對縣市區(qū)移民資金內(nèi)部審計、后扶稽察、監(jiān)測評估、績效評價等工作，努力提高移民資金使用效益，維護庫區(qū)和移民安置區(qū)大局穩(wěn)定。二、一般公共預(yù)算支出情況本部門2019年預(yù)算收入共計XXX萬元，其中：市本級財政撥款預(yù)算收入XXX3萬元，省級財政工作經(jīng)費補助XX萬元。2019年一般公共預(yù)算支出共計XXX萬元，其中：基本支出XXX萬元，項目支出XX萬元。年初結(jié)轉(zhuǎn)以前余額XX萬元，收支兩抵后年底累計余額X萬元結(jié)轉(zhuǎn)至下使用。（一）基本支出情況,其中：（其中工資福利支出XXX萬元，對個人和家庭的補助XX萬元）。主要用于在職人員工資、津貼補貼、獎金、社保繳費、住房公積金、公務(wù)員醫(yī)療補助繳費和退休人員費用等。人員經(jīng)費支出嚴(yán)格按照相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)列支。主要用于辦公費、印刷費、差旅費、公務(wù)用車運行維護費、其他交通費（交通補貼）等。公用經(jīng)費支出嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算,厲行節(jié)約,控制運行成本。（二）項目支出情況2019年市級專項資金全部為業(yè)務(wù)工作經(jīng)費，支出共計XX萬元，其中：臨聘人員工資福利支出X萬元，商品和服務(wù)支出XX萬元。主要用于為保障基本運行而發(fā)生的臨聘人員工資福利支出、水費、電費、物業(yè)管理費、維修費、勞務(wù)費、宣傳費、差旅費等。業(yè)務(wù)工作經(jīng)費嚴(yán)格遵守相關(guān)財務(wù)管理制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序和報賬手續(xù)，資金按進度撥付，?？顚Ｓ?。三、政府性基金預(yù)算支出情況無四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況無五、社會保險基金預(yù)算支出情況無六、部門整體支出績效情況（一）運行成本方面。2019年我中心進一步完善了《機關(guān)財務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《公務(wù)用車使用管理制度》等，加強了會議費、差旅費、公務(wù)接待費、公務(wù)用車運行維護費等經(jīng)費的管理，確保中心各項經(jīng)濟活動合法、合規(guī)、有序開展。按照“精打細算、勤儉節(jié)約、過緊日子”的原則，在節(jié)約用水用電、辦公用品等方面認真落實各項規(guī)定，嚴(yán)格控制行政成本。2.“三公經(jīng)費”變動情況：“三公”經(jīng)費本年預(yù)算數(shù)為16萬元，“三公”經(jīng)費變動率為39%，控制較好。3.“三公經(jīng)費”控制情況：2019年“三公”經(jīng)費預(yù)算安排數(shù)16萬元，其中：，因公出國（境）費0元?！叭苯?jīng)費控制率為30%，控制較好。（二）管理效率方面：。%：，其中：。預(yù)算調(diào)整率為2%。：2019年末我中心在職人員編制數(shù)14人，實有在職人員15人，在職人員控制率為107%。(三)職責(zé)履行和效益方面2019年市中心認真貫徹落實“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，貫徹新發(fā)展理念，貫徹習(xí)近平總書記對湖南工作的指示精神，圍繞