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部門整體支出績效自評報告范文大全五篇-展示頁

2024-10-25 12:00本頁面
  

【正文】 費、公務(wù)接待費、勞務(wù)費、委托業(yè)務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費、公務(wù)用車運行維護費、其他交通費用、稅金及附加費用、其他商品和服務(wù)支出等);,主要包括:(離休費、退休費、退職(役)費、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、獎勵金、住房公積金等);,主要是購買公設(shè)備購置的支出;對企事業(yè)單位的補貼5000萬元,主要是由我委向**市旅游景區(qū)經(jīng)營有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)出注冊資本金5000萬元。根據(jù)市政府授權(quán),履行出資人職責(zé),加強所監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)的管理;承擔(dān)監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任;指導(dǎo)推進國有企業(yè)改革和重組,推進國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),組織協(xié)調(diào)與中省企業(yè)、民營企業(yè)對接合作工作;受市委委托,管理市屬及中省駐**企業(yè)黨建工作。(10)指導(dǎo)、監(jiān)督全市國有企業(yè)法律顧問管理工作。(8)協(xié)助相關(guān)部門指導(dǎo)所監(jiān)管企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。(6)負責(zé)組織所監(jiān)管企業(yè)上交國有資本收益,參與制定國有資本經(jīng)營預(yù)算有關(guān)管理制度和辦法,按照有關(guān)規(guī)定負責(zé)國有資本經(jīng)營預(yù)決算編制和執(zhí)行等工作。(4)通過法定程序?qū)λO(jiān)管企業(yè)的負責(zé)人進行任免、考核并根據(jù)其經(jīng)營業(yè)績進行獎懲,建立符合社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人、用人機制,完善經(jīng)營者激勵和約束制度。建立完善國有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)體系,制訂考核標(biāo)準(zhǔn),通過統(tǒng)計、稽核對所監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)的保值增值情況進行監(jiān)管,負責(zé)做好所監(jiān)管企業(yè)工資分配管理工作,制定所監(jiān)管企業(yè)負責(zé)人收入分配政策并組織實施。主要職責(zé)是:(1)根據(jù)市人民政府授權(quán),依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律和行政法規(guī)履行出資人職責(zé),加強所監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)的管理工作。年末,全局實有在職人員55人,借用人員10人,臨時工2人,退休人員28人。(13)承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項。(12)負責(zé)重大涉水違法事件的查處,協(xié)調(diào)、仲裁跨鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水事糾紛,指導(dǎo)水政監(jiān)察和水行政執(zhí)法。(10)負責(zé)管理全縣水利經(jīng)濟工作,建立完善水利投資體系和水利水電固定資產(chǎn)經(jīng)營管理體系。(8)研究提出水利價格體系、水行政收費體系和優(yōu)質(zhì)高效的水利服務(wù)體系。(6)組織協(xié)調(diào)全縣農(nóng)田水利基本建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工作,指導(dǎo)農(nóng)村飲水安全、節(jié)水灌溉等工程建設(shè)與管理工作。指導(dǎo)水利突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作。(4)負責(zé)全縣防汛抗旱指揮部的日常工作,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)全縣防汛抗旱工作。統(tǒng)一管理水資源(含空中水、地表水、地下水),組織擬定全縣和跨鎮(zhèn)(鄉(xiāng))水長期供求計劃、水量分配方案并監(jiān)督實施;組織有關(guān)國民經(jīng)濟總體規(guī)劃、城市規(guī)劃及重大建設(shè)項目的水資源和防洪的論證工作;組織實施取水許可制度和水資源費征收制度;發(fā)布全縣水資源信息;指導(dǎo)水利行業(yè)供水和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工作;指導(dǎo)全縣水文工作。(二)機構(gòu)職能(1)負責(zé)《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國水土保持法》、《中華人民共和國河道管理條例》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國水庫大壩安全管理條例》、《中華人民共和國取水許可證制度實施辦法》等法律法規(guī)的貫徹實施和監(jiān)督檢查。紀(jì)檢(監(jiān)察)機構(gòu)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。**年更名為**縣水利局。(篇二)根據(jù)財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》(財預(yù)〔**〕285號)、《**省人民政府關(guān)于全面推湘政發(fā)〔**〕33號)、《**縣財政局關(guān)于編制**年項目預(yù)算績效目標(biāo)的通知》(新財預(yù)[**]13號),我局組織了**年度部門預(yù)算支出績效管理工作并進行了全面綜合評價,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:-、部門概況(一)機構(gòu)組成**縣水利局成立于1952年,隸屬于**縣人民政府。,認真踐行“三嚴(yán)三實”要求,嚴(yán)格管理,強化黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立良好的機關(guān)工作形象。、調(diào)劑工作。七、下一步工作打算,發(fā)揮公共機構(gòu)在節(jié)能工作中的表率和帶動作用。一是進一步抓好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),認真落實局中心組理論學(xué)習(xí)制度和理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)、親自抓,堅持一級抓一級,加強督促檢查,大力營造機關(guān)濃厚的學(xué)理論、學(xué)知識的氛圍。六、存在的主要問題一年來,我們雖然做了大量工作,取得了一定成效,但還存在許多問題和不足,離縣委縣政府的要求還有一定距離。由會計收集相關(guān)資料,檢查財務(wù)會計記錄。三、資產(chǎn)管理情況按照財政要求,與專業(yè)會計師事務(wù)所一道對截至**年底以前(含合并前)的資產(chǎn)進行了全面清理核實,并由該機構(gòu)出具了審計報告,在此基礎(chǔ)上對盤盈資產(chǎn)逐一登記、補錄到資產(chǎn)管理系統(tǒng),為今后資產(chǎn)有效合規(guī)規(guī)范管理打下良好基礎(chǔ)。(二)決算項目支出**年度。**年“三公”經(jīng)費總額為10,565元,其中:因公出國(境)費為0元,公務(wù)用車購置及運行維護費為9,315元,公務(wù)接待費為1,250元。**,其中:。部門預(yù)算項目支出為469萬元,其中:專項商品和服務(wù)支出469萬元。(二)年初財政批復(fù)的部門預(yù)算整體支出情況年初財政批復(fù)的整體支出合計:。宣傳報道進一步提升。對縣行政中心各單位的報刊、雜志、包裹我們工作人員進行仔細核對,工作人員堅持不離人、不空崗,以嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),確保所有收件齊全,分發(fā)無誤。原縣委大院國有資產(chǎn)管理規(guī)范,秩序管理有序。在事故多發(fā)區(qū)、易發(fā)區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)牌28塊、宣傳牌7塊;規(guī)范車輛管理,劃分停車區(qū)域,分類停放辦公車輛、社會車輛。安全防范進一步增強。強化綠化園林安全衛(wèi)生巡查管理,嚴(yán)防在綠地傾倒垃圾、建筑廢棄物、白色垃圾、煙蒂等。行政中心進一步美化。大廳由原13桌擴增至29桌,即從一次性容納52人增加到一次性容納116人,輪流次就餐可達500人次左右。機關(guān)食堂進一步優(yōu)化。政府集中采購項目包括日常辦公用品、現(xiàn)代辦公設(shè)備、教學(xué)設(shè)備、交通工具、消防設(shè)備、節(jié)能項目改造工程、建設(shè)工程(新建、修繕、維修、裝修),規(guī)劃修編、設(shè)計等,涉及到貨物、服務(wù)、工程等,采購項目99個,其中詢價采購33個,競爭性談判46個,公開招標(biāo)8個,單一來源12個;,%。**年,在搞好全縣中心大會的同時,共協(xié)調(diào)各類專題會議865余次,接待來自國家有關(guān)部委、省、市和兄弟縣(市、區(qū))的領(lǐng)導(dǎo)同志116批次,共800多人。**年,共協(xié)調(diào)服務(wù)全縣性大型會議24次,以合開或套開形式召開的會議共有21次,與上年同期相比,召開會議的次數(shù)逐漸減少,全縣性會議在總量上得到了有效控制,出色地完成了縣委經(jīng)濟工作會、縣人大、政協(xié)“兩會”、**中國**年重點工作會務(wù)服務(wù)進一步提高。正股級,核定全額撥款事業(yè)編制4名。正股級,核定全額撥款事業(yè)編制3名。正股級,核定全額撥款事業(yè)編制4名。(六)會務(wù)股負責(zé)縣委、縣政府重大活動的后勤保障服務(wù)工作;承辦全縣一、二類會議和縣委、縣政府專題會、調(diào)度會等各類會議的會場布置、材料印制、會議費核算等工作。負責(zé)全縣公共機構(gòu)節(jié)能監(jiān)督管理工作;組織開展縣直機關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能耗統(tǒng)計、監(jiān)測和評估考核工作;會同有關(guān)部門制定推進全縣公共機構(gòu)節(jié)能的規(guī)劃、規(guī)章制度并組織實施;承辦縣公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作。監(jiān)督檢查縣機關(guān)食堂經(jīng)營管理工作;負責(zé)縣行政中心的園林綠化工作;負責(zé)縣行政中心報刊、信件收發(fā)工作;負責(zé)縣直機關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房的清查統(tǒng)計、配置、調(diào)劑、監(jiān)督管理等工作。(三)人事股負責(zé)局機關(guān)和歸口及二級單位的機構(gòu)編制、干部人事、勞動工資、醫(yī)療、養(yǎng)老保險和專業(yè)技術(shù)人員職稱,技術(shù)等級考核、評定以及教育培訓(xùn)有關(guān)工作;負責(zé)本局黨群有關(guān)業(yè)務(wù)工作;負責(zé)全縣機關(guān)后勤干部崗位培訓(xùn)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查。內(nèi)設(shè)機構(gòu)及局屬事業(yè)單位根據(jù)上述職責(zé),縣機關(guān)事務(wù)管理局設(shè)6個內(nèi)設(shè)機構(gòu):(一)辦公室負責(zé)局機關(guān)文電、會務(wù)、機要、檔案等機關(guān)日常運轉(zhuǎn)工作;承擔(dān)信息、保密、信訪、政務(wù)公開、新聞發(fā)布、教育培訓(xùn)、目標(biāo)管理、社會治安綜合治理等工作;起草局機關(guān)有關(guān)規(guī)章制度并監(jiān)督實施;負責(zé)擬訂機關(guān)事務(wù)管理工作的政策、規(guī)劃和規(guī)章制度并組織實施。(七)負責(zé)制定縣直機關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)車輛的使用管理辦法,推進公務(wù)用車制度改革;承擔(dān)縣直機關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)用車的配備、更新、處置和管理工作。(五)負責(zé)縣直機關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能監(jiān)督管理工作,組織開展全縣公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計、監(jiān)測和評估考核工作;會同有關(guān)部門制定推動全縣公共機構(gòu)節(jié)能的規(guī)劃、規(guī)章制度并組織實施;承擔(dān)縣公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作。(四)負責(zé)縣行政中心機關(guān)房屋建設(shè)、維修事務(wù)工作;負責(zé)縣行政中心的行政用房、原**縣委大院土地使用權(quán)的有關(guān)管理工作;負責(zé)原**縣委大院公共資產(chǎn)管理、危舊房維修改造、物業(yè)管理等工作。(二)會同有關(guān)部門研究制定并組織實施全縣機關(guān)后勤體制改革的政策和辦法;協(xié)助有關(guān)部門制定縣級機關(guān)行政經(jīng)費管理制度并組織實施。**縣機關(guān)事務(wù)管理局為參照公務(wù)員管理的正科級單位。第一篇:部門整體支出績效自評報告(范文)(篇一)根據(jù)**縣財政局《關(guān)于開展**年度部門整體支出績效評價工作的通知》(中財績(**)79號)精神,我們對財政資金整體支出績效進行了認真自評,總體自我評價是:財政資金預(yù)算配置合理合規(guī),預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)格有序,預(yù)算管理規(guī)范可控,資金效益合乎預(yù)期。具體自評情況如下:一、部門概況(一)部門基本情況。主要職責(zé)是:(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機關(guān)事務(wù)工作的政策法規(guī),研究制定全縣機關(guān)事務(wù)管理工作的規(guī)章制度并組織實施;負責(zé)對全縣機關(guān)行政后勤管理工作和機關(guān)后勤服務(wù)部門進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(三)負責(zé)縣行政中心機關(guān)事務(wù)的管理、保障、服務(wù)工作;負責(zé)縣行政中心物業(yè)管理的日常監(jiān)督工作;負責(zé)縣委、縣政府重大活動和重要會議的后勤保障服務(wù)工作。負責(zé)縣直機關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房的調(diào)配、管理和監(jiān)督工作。(六)承擔(dān)縣直機關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府集中采購工作,組織實施縣直機關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府集中采購目錄內(nèi)的政府采購項目,受委托承辦集中采購目錄外的項目采購;指導(dǎo)縣直機關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府集中采購工作。(八)承辦縣委、縣政府交辦的其他事項。(二)財務(wù)股負責(zé)縣行政中心、原**縣委大院維修資金的管理工作;負責(zé)本局經(jīng)費收支的管理使用工作;負責(zé)本局清產(chǎn)核資及所屬單位的財務(wù)監(jiān)督等工作;負責(zé)局機關(guān)及歸口和二級單位的國有資產(chǎn)管理工作;負責(zé)本局衛(wèi)生和計劃生育工作。(四)物業(yè)管理股擬定全縣黨政機關(guān)物業(yè)管理規(guī)章制度、技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)實施;制定縣行政中心物業(yè)管理規(guī)章制度、技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督檢查物業(yè)管理實施情況,協(xié)調(diào)、處理物業(yè)服務(wù)糾紛。(五)公共機構(gòu)節(jié)能維修股與縣公共機構(gòu)節(jié)能管理中心合署辦公。負責(zé)縣行政中心節(jié)能項目的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè);負責(zé)縣行政中心房屋、水電、中央空調(diào)系統(tǒng)等維修管理工作。局屬事業(yè)單位:(一)**縣政府集中采購中心。(二)**縣公共機構(gòu)節(jié)能管理中心(節(jié)能辦)。(三)**縣公務(wù)用車管理辦公室。人員情況全局編制共37人,實際在職人員33人。近年來,我們在會議的審批程序上嚴(yán)格把關(guān),為節(jié)約開支,基本上做到了能統(tǒng)籌的會議實行統(tǒng)籌,能合開的會議實現(xiàn)合開。**(**)刺葡萄文化旅游節(jié)等大型會議的各項會務(wù)服務(wù)工作。集中采購進一步規(guī)范。全年沒有發(fā)生一起采購的投訴和質(zhì)疑。機關(guān)食堂就餐環(huán)境通過公開招標(biāo)、其服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境得到全面提升。就餐大廳由原來二間擴增到三間,即從40平米米左右擴增到110平方米左右,服務(wù)包房由原來2間擴增到3間,并新配置了空調(diào)、電視、沙發(fā)、就餐桌等服務(wù)硬件設(shè)施,就餐環(huán)境得到大幅提升。一年來,園藝師共修剪各類樹木3000多棵/次;修剪草坪11000多平方米;自行培苗各類盆花10000多株。確保行政中心園林綠化安全、衛(wèi)生。我們制定了反盜竊、反破壞、反搶劫“三反”預(yù)案和積極響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,全力提升安全防范和處置能力,實行24小時防預(yù)巡邏,排查消除各類安全隱患48處,下發(fā)安全設(shè)施故障維修單48個共110余件,有力保障服務(wù)設(shè)施有效運轉(zhuǎn)。增強應(yīng)對上訪人員的處置能力,實行24小時輪流值班,組織物業(yè)安全保衛(wèi)人員進行防盜破壞專項行動,安全防范能力不斷強化,一年來縣行政中心實現(xiàn)治安、消防、公共設(shè)施安全事故零發(fā)案率。報刊收發(fā)進一步加強。一年來,共收發(fā)各類報刊、雜志、信件、掛號11萬余份,運送各類包裹6000余件,無一錯發(fā)、漏發(fā)、遲發(fā)。一年來,我們不斷提升宣傳工作水平,在《科技日報》刊發(fā)《這里有個節(jié)能縣》,介紹了我縣節(jié)能工作經(jīng)驗,被《**手機報》采用18篇;編輯《**機關(guān)后勤》3期,被上級主管單位采用后勤動態(tài)信息19篇,有力地促進了后勤工作的溝通交流。,其中:;。二、決算整體支出管理及使用情況(一)決算基本支出情況主要用于在職和離休退休人員的工資福利,保障正常運轉(zhuǎn)的公用支出和業(yè)務(wù)支出?!叭?jīng)費”嚴(yán)格按照縣紀(jì)委、財政年初下達的控制數(shù)使用,并按照公務(wù)車管理、公務(wù)接待等國家和省市有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)管理、從嚴(yán)控制、規(guī)范報賬。公務(wù)用車購置及運行維護費年初預(yù)算數(shù)為30000元,較年初預(yù)算減少20685元。項目資金用于相關(guān)工作的開展,保障了既定工作任務(wù)的完成,保障了社會和諧穩(wěn)定和公平公正。四、績效評價工作情況績效評價工作由常局長雷傳維同志任組長,副局長王建平為副組長,胡娟、周瑩為成員。五、綜合評價結(jié)果根據(jù)《部門整體支出績效評價指標(biāo)》評分,得分91分,績效評價等級為“優(yōu)”。今后我局要繼續(xù)圍繞中心,服務(wù)大局,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求抓好工作。二是進一步抓好工作作風(fēng)建設(shè),重點加強干部隊伍的觀念轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)實干精神和勇于創(chuàng)新的勇氣,堅持把群眾的利益放在最高位置,重點關(guān)注和著力解決群眾反映最突出的問題,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力做到科學(xué)決策、合理規(guī)劃、精心組織、狠抓落實、確保實效。,確保各項改革措施落實到位。,積極創(chuàng)建“平安單位”;營造環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生清潔的工作環(huán)境,創(chuàng)建文明樓院、進一步打造學(xué)習(xí)型機關(guān)。、縣政府交辦的其它工作事項。1981年2月**縣革命委員會水利電力局改稱**縣水利電力局;1983年12月,改名為**縣水利水電局。根據(jù)新政辦發(fā)﹝**﹞29號文件精神,我局現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機構(gòu)6個:辦公室、工股、財務(wù)股、水政水資源股、水利管理股、農(nóng)電管理股。下設(shè)二級機構(gòu)4個:防汛抗旱指揮部、水利水電技術(shù)指導(dǎo)站、河道管理站、水政監(jiān)察大隊。(2)研究擬定全縣水利工作的方針政策、發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計劃,擬定有關(guān)政策并監(jiān)督實施。(3)組織指導(dǎo)水利設(shè)施、
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