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正文內(nèi)容

經(jīng)驗介紹發(fā)言稿(編輯修改稿)

2024-10-25 11:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 力。四、工作中的缺陷 ,工作僅僅停留在當(dāng)下層次,工作的深入開展方面還有待進(jìn)一步研究并加強(qiáng)。、主動、熱情、創(chuàng)造性的態(tài)度投入到工作中去,學(xué)會總結(jié)、善于總結(jié),注重用更科學(xué)、更合理的方法解決工作中的問題,以便取得更大的成功。五、下一步打算在努力做好相關(guān)工作的同時,多動腦,多思考,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),圓滿完成各項工作任務(wù)。六、建議 針對我院學(xué)生人數(shù)多,管理難度大的問題,我們應(yīng)深入學(xué)生,了解學(xué)生中存在的一些問題并及時解決,有針對性的對學(xué)生進(jìn)行教育和管理,加強(qiáng)日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,以學(xué)院良好的服務(wù)與管理,創(chuàng)建優(yōu)良的校風(fēng),樹立學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)的精神風(fēng)貌,使學(xué)生能在學(xué)院的四年中學(xué)有所成。為此,學(xué)院應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,樹立一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切的服務(wù)理念,把全面提高學(xué)生的素質(zhì)作為育人的根本,形成育人的良好環(huán)境,始終堅持育人為本,德育為先,全面開創(chuàng)學(xué)院學(xué)生管理工作的新局面。第二篇:經(jīng)驗介紹發(fā)言稿大家好,今天,我謹(jǐn)代表龍山湖水電廠全體團(tuán)員,談?wù)勎覐S在利用信息化技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)建工作的幾點(diǎn)經(jīng)驗,供大家參考,請大家提出寶貴意見,經(jīng)驗介紹發(fā)言稿。龍山湖水電廠為了實現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化和信息化,在管理局(電廠)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,于年月建立了電廠局域網(wǎng),成為全廠員工了解世界、學(xué)習(xí)交流、信息互動的重要“窗口”,電廠團(tuán)委與時俱進(jìn),緊緊把握信息化技術(shù)的強(qiáng)大優(yōu)勢,創(chuàng)新思路,主動開拓,充分利用信息化技術(shù)將團(tuán)建工作推上一個新的歷史高度,使團(tuán)建工作更透明,更富有效率,更能增強(qiáng)黨對團(tuán)員的領(lǐng)導(dǎo),從而更扎實地為電廠的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。通過幾年的實踐,也積累了一點(diǎn)經(jīng)驗。一、利用網(wǎng)絡(luò)提高工作效率,做好交流互動,加強(qiáng)團(tuán)員管理電廠局域網(wǎng)具有信息查詢速度快,傳遞信息及時準(zhǔn)確,信息量巨大,信息類型更加豐富等優(yōu)勢。電廠團(tuán)委充分利用局域網(wǎng)優(yōu)勢,集中管理團(tuán)費(fèi)收支,文件傳遞,團(tuán)員信息,活動項目檔案等,使過去分散于各部門組織的力量重新匯集成統(tǒng)一調(diào)度的集成資源,使得人盡力其責(zé),物盡其用,充分發(fā)揮有限的團(tuán)組織資源,進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)員的管理;在此基礎(chǔ)上,我們還開創(chuàng)了一些過去由于各種客觀條件限制所不能到達(dá)的新領(lǐng)域,比如收集分散于各個崗位團(tuán)員的電子信箱,使電廠黨和團(tuán)的精神能及時落實到每個團(tuán)員,消除盲區(qū),發(fā)言稿《經(jīng)驗介紹發(fā)言稿》。二、利用電廠局域網(wǎng)開展學(xué)習(xí)各種教育活動電廠團(tuán)委十分重視對廣大團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)教育,經(jīng)常開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,讓廣大團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,電廠局域網(wǎng)的建立,為團(tuán)委開展學(xué)習(xí)教育活動提供了更加廣闊的平臺。電廠局域網(wǎng)建立以來,團(tuán)委緊緊把握好這學(xué)習(xí)教育平臺,建立了《團(tuán)建專欄》,在堅持百花齊放,發(fā)揚(yáng)特色的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了對欄目的規(guī)劃,使欄目生動活潑,新穎別致,寓教于樂,欄目的內(nèi)容經(jīng)常進(jìn)行更新,緊緊圍繞新時候團(tuán)建工作任務(wù)以及局(廠)的中心工作,不斷豐富欄目內(nèi)容,使欄目成為電廠廣大團(tuán)員年青學(xué)習(xí)教育、汲取知識、交流信息的重要平臺。三、是充分利用局域網(wǎng)加強(qiáng)廣大與團(tuán)員的交流與聯(lián)系加強(qiáng)廣大團(tuán)員青年與局(廠)和黨委的聯(lián)系與溝通,是電廠團(tuán)建工作的目標(biāo)之一,電廠局域網(wǎng)建立以來,團(tuán)委把局域網(wǎng)作為團(tuán)員與局(廠)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行心靈溝通與互動的橋梁紐帶,在網(wǎng)上開辟了《團(tuán)員之聲》等欄目,正確引導(dǎo)電廠廣大團(tuán)員青年通過欄目充分表達(dá)自己的思想和意見,欄目開辦以來,廣大團(tuán)員年青紛紛透過該欄目進(jìn)行學(xué)術(shù)交流、匯報思想、建言獻(xiàn)策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了許多頗有價值的依據(jù)。在今年開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,電廠團(tuán)委就是透過局域網(wǎng)這一平臺,把征求群眾意見的范圍擴(kuò)展到全體團(tuán)員年青,廣大團(tuán)員年青紛紛通過局域網(wǎng)發(fā)表自己的意見,就局(廠)如何開展好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,實現(xiàn)電廠又好又快發(fā)展等提高自己的意見和建議,團(tuán)委指定專人及時把這些意見收集匯總后上報到局(廠)學(xué)習(xí)學(xué)踐辦公室,使局(廠)征求意見工作更具廣泛性和代表性,確保了此項活動的圓滿完成。四、總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高利用信息化技術(shù)加強(qiáng)團(tuán)建工作新形勢下一個嶄新課題,是電廠近年來的一項重要創(chuàng)新,尚在逐步探索和完善中,為了推動該項工作不斷上臺階,電廠團(tuán)委經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗,廣泛聽取廣大年青的意見,不斷吸收兄弟單位的經(jīng)驗和做法,同時,經(jīng)常向局(廠)領(lǐng)導(dǎo)定期匯報工作的開展情況,取得了局(廠)的大力支持,確保了信息化管理團(tuán)建工作的深入開展。今后,我們將一如既往發(fā)揮好網(wǎng)絡(luò)管理的優(yōu)勢,進(jìn)一步提高團(tuán)的管理效率,強(qiáng)化管理手段,努力把團(tuán)建工作提高到一個新水平。第三篇:經(jīng)驗介紹發(fā)言稿[定稿]篇一:經(jīng)驗交流發(fā)言稿——杜麗琴 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師: 大家好!今天面對在坐的各位經(jīng)驗豐富、優(yōu)秀的老師,教學(xué)經(jīng)驗談不上,只想把我在日常教學(xué)工作中的一些體會與大家一起分享,如果有說的不好的地方,還請各位多提寶貴意見。從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在我已走上講臺整整七年,而在過去的七年當(dāng)中讓我進(jìn)步最快的就是上個學(xué)期。在上個學(xué)期,為提高課堂教學(xué)效率,打造高效課堂,切實落實“五步短動式教學(xué)法”在課堂中的運(yùn)用,我前后共上了六節(jié)公開課。通過反復(fù)的實踐,使我的教學(xué)觀念有了一個巨大的轉(zhuǎn)變,對“五步短動式教學(xué)法”有了更深的理解,將“五步短動式教學(xué)法”融入到每節(jié)課中,盡可能地發(fā)揮學(xué)生的主體地位,盡可能地創(chuàng)設(shè)和諧、民主、寬松的教學(xué)環(huán)境,讓學(xué)生真正成為課堂的主人。下面介紹一下我在教學(xué)中的幾點(diǎn)做法。一、轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)模式有人認(rèn)為歷史是一門老師好教、學(xué)生好學(xué)的學(xué)科。對于學(xué)生來說,不需要有什么基礎(chǔ),只要認(rèn)真學(xué)習(xí)就不會有太大的問題。但是在現(xiàn)實教學(xué)中我所面臨的問題是:有的學(xué)生不愛學(xué),學(xué)的不認(rèn)真、不積極,惰性極強(qiáng)。面對這種情況,我在上課時靈活運(yùn)用“五步短動式教學(xué)法”,將課堂分解為“看一看”、“說一說”、“聽一聽”、“議一議”、“練一練”五個環(huán)節(jié),穿插于整節(jié)課,使師生之間一直處于互動狀態(tài),盡量提高學(xué)生注意力。敢于放手,注意培養(yǎng)學(xué)生的各方面能力,把大部分的講授時間交還給學(xué)生使用,發(fā)揮學(xué)生的主體作用。在課堂上不僅給優(yōu)生展示的機(jī)會,特別是給學(xué)困生創(chuàng)造機(jī)會和條件,讓他們更多地參與課堂學(xué)習(xí),讓他們在課堂上找回自信,嘗試成功的喜悅,點(diǎn)燃學(xué)習(xí)的興趣。二、小組評價機(jī)制滲透到課堂內(nèi)外課堂上組織學(xué)生以學(xué)習(xí)小組為單位參與學(xué)習(xí),回答問題即可得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù),然后把分?jǐn)?shù)統(tǒng)計作為評選“優(yōu)秀小組”的依據(jù)。尤其對一些學(xué)困生,我往往采用學(xué)困生答對問題加雙倍分,幫助他們樹立自信心,不放棄學(xué)習(xí)。利用小組評價機(jī)制也打破了課堂沉悶、死板的狀態(tài),激發(fā)了學(xué)生主動學(xué)習(xí)的熱情。我還把小組評價機(jī)制沿用到課后的作業(yè)和知識點(diǎn)背誦的檢查中。在作業(yè)中,書寫工整、規(guī)范并且及時改錯的就給予加分;而對于那些不認(rèn)真完成作業(yè)、不及時改錯的就減分,并鼓勵他們在課堂上通過積極參與課堂將因為自己所丟的分?jǐn)?shù)賺回來。在知識點(diǎn)背誦的檢查中,凡是按照老師要求全組同學(xué)都背誦完的就給予加分,班上第一個背誦完的小組給予雙倍加分。大大提升了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。通過一個學(xué)期的實踐,證明小組評價機(jī)制的運(yùn)用是行之有效的。三、重視學(xué)生興趣的培養(yǎng) “興趣是最好的老師”,沒有興趣,學(xué)習(xí)就會成為負(fù)擔(dān)。有了興趣,學(xué)習(xí)就成為一種需求,就學(xué)得輕松愉快,動力無窮。歷史課是一門非常有趣的科目,一節(jié)好的歷史課要設(shè)法把生動、鮮活的歷史展現(xiàn)在學(xué)生面前,不能只是一味枯燥地灌輸,強(qiáng)迫學(xué)生死記那些歷史知識。我在歷史課的教學(xué)過程中,經(jīng)常運(yùn)用多媒體教學(xué)手段,放映一些紀(jì)錄片、電影資料或是相關(guān)的歌曲,創(chuàng)設(shè)歷史情境,把學(xué)生帶入歷史氛圍之中,讓學(xué)生身臨其境,這樣有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。如講授《鄭和下西洋》時,我放映了一段紀(jì)錄片資料,不用老師深入講解,學(xué)生就掌握了這一部分的主要內(nèi)容。講授《蒙古的建立及元朝的統(tǒng)一》一課中的“行省制”時,通過課件的演示,變抽象為具體,調(diào)動學(xué)生各種感觀共同作用強(qiáng)化知識。學(xué)生對歷史有了興趣,課堂上老師講的知識記憶就深刻,課堂的學(xué)習(xí)效率就提高了。四、構(gòu)建歷史知識體系在以往的教育教學(xué)工作中我還有很多不足之處,在今后的教學(xué)中我仍需不斷努力和探索,積累經(jīng)驗,力求使自身的教學(xué)水平和學(xué)生成績更上一層樓。謝謝大家!篇二:辦公室工作經(jīng)驗交流會會議發(fā)言稿 強(qiáng)化管理,提高執(zhí)行力,創(chuàng)新服務(wù)水平尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家好!今天很榮幸能和大家在相聚,感謝 工作會議,為我們提供了相互交流和學(xué)習(xí)提高的機(jī)會。面對新形勢,辦公室如何做到科學(xué)服務(wù)、和諧服務(wù),是擺在我們面前的一個重要課題。下面,我將結(jié)合我院綜合工作部實際情況,談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識。一、強(qiáng)化管理,完善工作流程,不斷提高工作質(zhì)量和水平綜合工作部現(xiàn)有員工 人(其中司機(jī)4人),是我院和各部門的橋梁紐帶,處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置,擔(dān)負(fù)著人事勞資、財務(wù)審計、檔案管理、公文文秘、行政事務(wù)等重要職責(zé),其工作效能和服務(wù)水平的高低直接影響我院科學(xué)決策的貫徹實施。為此,我們把健全工作機(jī)制,完善工作流程作為日常工作的重要內(nèi)容,大力推進(jìn)工作規(guī)范化,既降低了經(jīng)營管理成本,又提高了工作效率,為全院職工提供了比較滿意的服務(wù)。建章立制,明確職責(zé)任務(wù),確保工作有序進(jìn)行。通過近兩年來的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我院已完成了管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三大制度體系中的60余項制度、規(guī)定,完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的90%?!犊冃Э己斯芾磙k法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務(wù)承諾制》等管理標(biāo)準(zhǔn)與多項制度相繼出臺。管理的流程化、規(guī)范化,對綜合部的職責(zé)進(jìn)行了量化細(xì)化,使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點(diǎn)工作計劃進(jìn)行匯總,在月工作例會上對每位員工進(jìn)行考核并評出等級,考核結(jié)果直接與該月績效掛鉤,激勵員工以強(qiáng)烈的責(zé)任心對待每一項工作任務(wù)。完善協(xié)作機(jī)制,形成工作合力。綜合部的工作涉及點(diǎn)多、面廣,需要各部門的相互配合與共同努力。為此,我們重點(diǎn)做好兩方面的工作。一是切實加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,對工作中存在的問題和困難,大家出謀劃策,齊心協(xié)力,打造團(tuán)結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力的隊伍。二是切實加強(qiáng)上級單位與有關(guān)職能部門的聯(lián)系,建立良好的工作關(guān)系,及時做好溝通協(xié)調(diào)等相關(guān)工作,以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關(guān)方面良好的協(xié)作機(jī)制,充分調(diào)動了各個方面的工作積極性,有效整合了各方面的優(yōu)勢,形成了工作合力,保證了工作的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。二、創(chuàng)新服務(wù)意識,豐富工作內(nèi)涵, 創(chuàng)造性地開展各項工作 我們的服務(wù)理念是“服務(wù)永無止境”,我們的服務(wù)僅僅局限于“鞍前不越位,馬后不掉隊”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,為了適應(yīng)形勢變化,就需要不斷創(chuàng)新,做到全方位提高服務(wù)品位和服務(wù)水平。1、想盡一切辦法,解決員工最關(guān)心、最現(xiàn)實的焦點(diǎn)問題。為了盡快改善員工工作、生活環(huán)境,院工作部積極努力,開展了大量的前期工作。經(jīng)過全面深入的調(diào)查了解,通過公開拍賣,成功競得市區(qū)一塊土地的使用權(quán),基地建設(shè)邁出了關(guān)鍵的一步,并迅速進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計、鐵塔遷移等工作,采取有效措施,爭取有利條件及政策,加快院基地建設(shè)的步伐,廣大員工期盼環(huán)境優(yōu)美、鳥語花香的辦公、生活環(huán)境指日可待;今年,在完成了員工定崗定級崗位系數(shù)調(diào)整的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部分配及績效考核制度,在很大程度上調(diào)動了員工的積極性和主動性,激發(fā)了職工的工作熱情。落實員工休假和體檢制度,不斷改進(jìn)員工食堂工作,保證大家用餐衛(wèi)生、安全、健康。時刻關(guān)注員工心態(tài)變化,工作、學(xué)習(xí)、生活狀況,善于傾聽員工心聲,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,切實為員工排憂解難,做些實事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問;員工的生日,及時送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢節(jié)假日,為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節(jié),我們把他們組織來一起安排活動,讓設(shè)計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖,感受了集體的力量,營造了和諧的工作氛圍,維護(hù)了企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的大局。2、加強(qiáng)調(diào)研,勤于思考,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好高參。綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意,是檢驗辦公室工作水平高低的重要標(biāo)志。為了發(fā)揮好參謀助手作用,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好高參,要創(chuàng)新工作思路,在改進(jìn)工作方法上下功夫,我們要求員工努力做到以下三個必須:一是必須參領(lǐng)導(dǎo)之
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