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正文內(nèi)容

2006年醫(yī)院管理年工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-25 11:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 外醫(yī)師會(huì)診制度、危重患者搶救制度等規(guī)章制度的落實(shí)情況,建立和完善了醫(yī)療事件應(yīng)急處理預(yù)案和醫(yī)療安全報(bào)告制度。對(duì)考核督查不達(dá)標(biāo)的科室和個(gè)人予以通報(bào),提出整改意見,限期整改。⒊加強(qiáng)藥品管理,保證用藥安全有效。把好用藥關(guān),藥品嚴(yán)格實(shí)行集中招標(biāo)采購。加強(qiáng)對(duì)精神藥品、放射藥品的管理。狠抓臨床合理用藥,安全用藥,重新制訂和完善了《臨床藥師查房制度》、《藥物不良反應(yīng)監(jiān)測報(bào)告制度》、《醫(yī)師合理用藥評(píng)價(jià)通報(bào)及執(zhí)行制度》、《醫(yī)師用藥情況監(jiān)控制度》等規(guī)章制度,形成了醫(yī)院合理用藥評(píng)價(jià)、監(jiān)控、通報(bào)等整套科學(xué)管理體系。嚴(yán)格控制藥品收入占醫(yī)療收入的比例,加強(qiáng)處方管理、考評(píng)大處方,有效遏制藥品回扣等不正?,F(xiàn)象的蔓延。堅(jiān)持做到合理使用抗生素,實(shí)行抗菌藥物分線管理分級(jí)使用,指導(dǎo)醫(yī)師合理使用抗菌藥物,保證患者用藥安全。四、公開了價(jià)格,規(guī)范了收費(fèi)價(jià)格和收費(fèi)是病人及其家屬最為關(guān)注的問題之一。醫(yī)院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全,又要在治療費(fèi)用上切實(shí)做到透明、合理,使患者得到實(shí)惠。我院嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi),嚴(yán)禁超標(biāo)、分解收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。⒈通過門診大廳的電子顯示屏、電腦觸摸屏等進(jìn)行價(jià)格公示,方便患者查詢,病人可隨時(shí)查詢到在院就診期間發(fā)生的費(fèi)用。對(duì)住院病人實(shí)行“每日費(fèi)用清單”交流和監(jiān)督制度。⒉門診大廳設(shè)立了費(fèi)用的專門咨詢臺(tái),在藥品價(jià)格降幅頻繁、幅度大的情況下,我院均嚴(yán)格按要求及時(shí)、準(zhǔn)確執(zhí)行新的收費(fèi)價(jià)格。⒊為緩解病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過重的實(shí)際,醫(yī)院專門成立了價(jià)格管理小組,對(duì)價(jià)格收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)控。成立了醫(yī)療費(fèi)用控制小組,以降低醫(yī)院病人費(fèi)用為突破口,積極研討降低醫(yī)療費(fèi)用問題,在實(shí)際工作中,協(xié)調(diào)和處理幾起收費(fèi)和老干部費(fèi)用超支等問題,對(duì)一名給病人帶藥出院超過規(guī)定的醫(yī)生實(shí)行談話和口頭警告處理。同時(shí),按上級(jí)有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行了“三免四減半”優(yōu)撫政策。五、以病人為中心,加強(qiáng)人性化服務(wù)以人為本,是構(gòu)建和諧醫(yī)院的精髓,結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng),我院提倡全面推行人性化服務(wù),將以病人為中心的理念始終貫徹在各項(xiàng)工作中,確保醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提升,強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要以病人為本做好醫(yī)療服務(wù),機(jī)關(guān)后勤科室干部以臨床為本做好后勤保障服務(wù)。⒈為方便患者看病,切實(shí)解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象,改進(jìn)和簡化了就醫(yī)流程。重視環(huán)節(jié)管理如制定急診科和救護(hù)的工作流程、圍手術(shù)期工作流程等,為病人提供更優(yōu)質(zhì),更快捷的服務(wù)。⒉醫(yī)院落成了新門診大樓,增設(shè)了收費(fèi)、掛號(hào)、就診、取藥、打針等窗口。增設(shè)了專家門診和??崎T診,病人來院就診時(shí)間明顯縮短。設(shè)立了導(dǎo)醫(yī)分診臺(tái),對(duì)特別病人施行全程導(dǎo)醫(yī),改變原來的被動(dòng)接受咨詢?yōu)橹鲃?dòng)地走動(dòng)式服務(wù)。⒊在醫(yī)院新門診大廳創(chuàng)造性地設(shè)立了“院長代表咨詢、合理用藥咨詢及醫(yī)療收費(fèi)咨詢臺(tái)”三個(gè)主動(dòng)服務(wù)于患者的窗口,極大地方便了患者就醫(yī)看病中遇到困難時(shí),暢通了醫(yī)院與患者溝通交流的渠道。同時(shí)根據(jù)目前社會(huì)上醫(yī)患關(guān)系日趨緊張的現(xiàn)實(shí),制訂了《醫(yī)院醫(yī)患溝通制度》和《醫(yī)院醫(yī)患溝通細(xì)則》,要求醫(yī)務(wù)人員接診時(shí)應(yīng)使用文明用語,杜絕服務(wù)忌語,強(qiáng)化與患者及其家屬的溝通與交流,尊重其知情權(quán)、選擇權(quán)、同意權(quán),充分履行醫(yī)方的告知義務(wù),竭盡所能幫助其克服病痛,強(qiáng)調(diào)住院前、住院時(shí)、住院天內(nèi)及特殊檢查、手術(shù)時(shí)和出院時(shí)、出院后的多層次,全方位溝通。⒋在門診大廳免費(fèi)提供開水及一次性紙杯,為不能行走的病人提供臨時(shí)性輪椅,在門診輸液大廳增加了輸液椅等設(shè)備,方便病人看病就診。這些方便患者的服務(wù)項(xiàng)目正在向規(guī)范化擴(kuò)展。人性化服務(wù)不僅為病人提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),密切了醫(yī)患關(guān)系,加快了病人康復(fù)進(jìn)程,還促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。六、強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為醫(yī)院從領(lǐng)導(dǎo)班子到基層一線都十分重視行風(fēng)建設(shè),多次召開會(huì)議強(qiáng)調(diào)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),組織學(xué)習(xí)行風(fēng)建設(shè)相關(guān)條規(guī)和《大醫(yī)精誠》等,并在全院組織大討論,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部的八項(xiàng)紀(jì)律和省廳下發(fā)的“六必須”,向社會(huì)服務(wù)承諾,教育職工自覺遵守行業(yè)紀(jì)律,同各科室、個(gè)人簽訂承諾書,嚴(yán)格了層次管理,實(shí)行了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制,廣泛深入開展“行風(fēng)大家評(píng)”活動(dòng),聽取了社會(huì)各界和來院就診患者對(duì)我院的評(píng)議。做好經(jīng)常性的問卷調(diào)查,讓病人對(duì)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)水平,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等提出意見和建議,設(shè)置了意見箱、舉報(bào)箱,公布了舉報(bào)電話,建立了日趨完善的社會(huì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、自身約束的監(jiān)督體系。在“醫(yī)院管理年”活動(dòng)開展的幾個(gè)月中,醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)得到了明顯的改善,醫(yī)院管理更加有序,醫(yī)療質(zhì)量也有了極大提高,服務(wù)意識(shí)得到了增強(qiáng),整改措施得到了落實(shí),有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作,達(dá)到了預(yù)期的效果。我們將繼續(xù)嚴(yán)格遵循“以病人為中心”,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,以群眾滿意醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)為載體的活動(dòng)主題、重點(diǎn)抓住群眾看病中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,提供優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù),不斷改革,不斷完善,使我院管理水平及醫(yī)療質(zhì)量躍起上一個(gè)新的臺(tái)階。第三篇:醫(yī)院管理年《醫(yī)院管理年》活動(dòng)是根據(jù)衛(wèi)生部《2008年“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》,湖南省衛(wèi)生廳制定了《湖南省2008年醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》,為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,按照衛(wèi)生部“鞏固成果、深化管理、持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新、提高水平”的總體原則,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全;遵循醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),不
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