百日安全生產(chǎn)活動方案[最終定稿](編輯修改稿)
2024-10-25 11:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 苦。安全就是效益，安全就是幸福！北屯額河草原食品有限責(zé)任公司2011年6月30日第三篇：百日安全生產(chǎn)活動方案（推薦）川康加油站百日安全生產(chǎn)工作自查報告為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)本項目安全生產(chǎn)工作，切實整改和消除各種危險有害因素，堅決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保各項安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一、指導(dǎo)思想和總體要求指導(dǎo)思想：堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓穩(wěn)定、抓安全就是落實科學(xué)發(fā)展觀，抓安全就是建設(shè)社會主義和諧社會的新安全觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實各部門責(zé)任，完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實安全措施，切實消除事故隱患，最大限度地減少各類傷亡事故，確保安全生產(chǎn)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)?？傮w要求：廣泛動員宣傳，擴(kuò)大安全工作覆蓋面，不留死角；集中時間、集中精力，對重點場所、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，切實強(qiáng)化責(zé)任、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。二、自查主題強(qiáng)意識、反違章、查隱患、防事故、保安全。三、自查組織結(jié)構(gòu)： 領(lǐng)導(dǎo)小組組長：鄧琪組員：彭琪，龐大正四、自查時間從2010年12月29日到2011年3月31日五、自查主要內(nèi)容：1：該加油站各項規(guī)章制度完善：進(jìn)油制度，加油制度，進(jìn)出站制度。2：職責(zé)明確:法人職責(zé)，站長職責(zé)，安全員職責(zé)，從業(yè)人員職責(zé)。3：操作規(guī)程落實：加油，卸油，配電房，機(jī)油房。4：臺賬記錄：安全生產(chǎn)檢查臺賬，培訓(xùn)，會議臺賬健全。5：證照齊全：營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，?；?jīng)營許可證等。6：消防設(shè)備：消防器材有滅火器，消防沙，沙桶，消防鏟，移動消防沙桶。設(shè)施合格經(jīng)過消防檢驗合格。7：電器線路：防爆開關(guān)，線路穿鐵管。8：防雷設(shè)施：加油站的油罐，加油機(jī)，配電房，發(fā)電機(jī)，加油罩棚全部有避雷裝置，經(jīng)過氣象局監(jiān)測合格。9：該站配專職，兼職消防安全員，從業(yè)人員按照要求著工作服，防止靜電，加強(qiáng)對抽煙，撥打移動電話的監(jiān)管，而且要求加油員有迎送制度，用目光迎接車輛進(jìn)入加油站，時刻注意觀察進(jìn)入本站的人和車輛，防止意外事故的發(fā)生；加完油要求員工用目光把車輛送出加油站當(dāng)出現(xiàn)異常時能第一時間處理危險情況。川康加油站2011331第四篇：百日安全生產(chǎn)活動方案百日安全生產(chǎn)活動實施方案根據(jù)山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)的通知》（晉安監(jiān)發(fā)[2012]38號）要求，公司決定在8 月中旬至11 月下旬在系統(tǒng)內(nèi)集中開展“百日安全生產(chǎn)活動”。為確?；顒佑行ч_展，并結(jié)合我公司安全工作實際情況，特制定本實施方案。一、工作目標(biāo)通過開展“百日安全生產(chǎn)活動”，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作和“打非治違”專項行動的活動成果。要加大安全檢查的力度，層層開展安全檢查；對存在的“三違”現(xiàn)象及違反安全禁令情況全面整改，對存在的安全隱患要徹底治理，對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)管理，扎實開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，形成良好的安全活動氛圍。二、“百日安全生產(chǎn)活動”組織機(jī)構(gòu)公司成立 “百日安全生產(chǎn)活動”領(lǐng)導(dǎo)組，成員如下：組長：副組長：成員：活動領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織公司“百日安全生產(chǎn)活動”，組織各有關(guān)部門認(rèn)真開展自查和整改工作，并結(jié)合“打非治違”專項行動，采取多種形式，對“百日安全生產(chǎn) 活動”進(jìn)行廣泛的宣傳報道。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全科。負(fù)責(zé)活動的具體工作事宜，跟蹤各有關(guān)部門的活動進(jìn)展情況，及協(xié)調(diào)指導(dǎo)和匯總上報等工作。三、活動方式和時間安排“百日安全生產(chǎn)活動”，以安全生產(chǎn)百日安全無事故為主線，以廣泛開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為抓手，采取全面檢查方式，分階段交叉進(jìn)行。(一)基層自查（8月10 日9月20日）“百日安全生產(chǎn)活動”實施方案，并報公司備案；“打非治違”專項行動實施方案的具體要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，加大隱患排查力度，扎實開展百日安全生
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