【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員有權(quán)直接對(duì)行為人負(fù)激勵(lì)人民幣50元/次。（1）操作可導(dǎo)致重大傷害事故的違規(guī)操作行為。（2）操作特種設(shè)備（設(shè)施）超速、超溫、超負(fù)荷運(yùn)行。（3）未經(jīng)直接上司同意私自開動(dòng)非本工種、本崗位設(shè)備。（4）調(diào)整、檢修、清掃設(shè)備時(shí)未切開電源或測(cè)量工件時(shí)未停止設(shè)備運(yùn)作。（5）操作沖、剪、壓設(shè)備，用腳踏開關(guān)控制時(shí)，手進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)時(shí)，腳沒(méi)離開腳踏開關(guān)。（6）攀登吊運(yùn)中的物體或在吊運(yùn)物體下行走。（7）檢修電器設(shè)備（設(shè)施）時(shí)未停電、驗(yàn)電、接地及掛警示牌操作。（8）發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)排除或上報(bào)，冒險(xiǎn)作業(yè)。（9）危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，未落實(shí)安全措施，如不設(shè)置警戒區(qū)或不掛警示牌等。（10）高空作業(yè)時(shí)未系安全帶，隨意向下拋擲物體、工具，使用高空作業(yè)平臺(tái)時(shí)，未將支撐腳打開支撐牢。（11）在易有墜落物體下方作業(yè)時(shí)，未戴安全帽。（12）在情況不明時(shí)，開啟或關(guān)閉動(dòng)力源（電、氣、油等）。（13）機(jī)械運(yùn)行時(shí)，不停機(jī)私自離開工作崗位。（14）將危險(xiǎn)物品隨意擺放或危險(xiǎn)品不做任何標(biāo)示和警示。（15）身為管理人員，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不制止、不采取措施。，尚未造成不良后果，發(fā)現(xiàn)一次，根據(jù)性質(zhì)，安全管理人員、班長(zhǎng)及以上管理人員有權(quán)建議公司對(duì)其最低負(fù)激勵(lì)人民幣50元/次。（1）不服從上司或安全管理人員管理或經(jīng)批評(píng)教育拒不改正。（2）嚴(yán)重違反危險(xiǎn)品使用管理制度。（3）在禁火區(qū)域未按規(guī)定辦理《動(dòng)火作業(yè)證》，違章明火作業(yè)、吸煙。（4）違章指揮或強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè)。（5）故意拆除或破壞設(shè)備的安全照明、信號(hào)、儀器、儀表、防火防爆裝置和各種警示裝置。（6）在接到《安全隱患整改通知書》后，指定整改負(fù)責(zé)人無(wú)故不按時(shí)整改。，抗拒安全管理者，安全生產(chǎn)部將建議將該人調(diào)離原崗位，情節(jié)嚴(yán)重者將建議公司予以無(wú)償解雇。班組安全生產(chǎn)管理制度班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，也是最小的單元，在最基層的組織、最小的單元進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，就能將安全生產(chǎn)抓到源頭。在強(qiáng)化安全管理、降低管理成本的同時(shí)，還有利于防范、減少生產(chǎn)事故。針對(duì)班組的這一特點(diǎn)，制定本制度。安全責(zé)任到班組，班為基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)在班組，安全生產(chǎn)責(zé)任制要落到實(shí)處，就是落實(shí)到班組，才能使安全生產(chǎn)有最基本的保證。，班長(zhǎng)做起。班組長(zhǎng)是班組的帶頭人，班組安全管理的成敗與否、成效大小，取決于班組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度、掌握的安全技術(shù)知識(shí)水平和具備實(shí)際組織協(xié)調(diào)能力。，人人有責(zé)。在安全生產(chǎn)管理中，班組要形成“人人為安全，安全為人人”的良好班風(fēng)，樹立人人是安全員的責(zé)任意識(shí)。細(xì)化管理到班組，安全生產(chǎn)管理更要細(xì)化。班組具有結(jié)構(gòu)小、管理全、工作細(xì)、任務(wù)實(shí)等特點(diǎn)，決定了班組安全管理就是細(xì)化管理。企業(yè)所有管理內(nèi)容最終都要落實(shí)到班組。這就要以“大處著眼，小處著手”的思維在班組進(jìn)行安全管理。具體地講要細(xì)心、細(xì)致、細(xì)水長(zhǎng)流。，即謹(jǐn)慎原則。安全生產(chǎn)管理要強(qiáng)調(diào)預(yù)防，以“要事前的預(yù)防，不要事后的教訓(xùn)”的理念來(lái)進(jìn)行班組安全生產(chǎn)管理。在班組，一定要通過(guò)細(xì)察、細(xì)查，來(lái)發(fā)現(xiàn)隱患，防范事故，堵塞漏洞。通過(guò)班組安全生產(chǎn)管理將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)，這是安全管理在班組的最大效益。，即注重細(xì)節(jié)。班組安全生產(chǎn)管理涉及到方方面面、各個(gè)角落，只有不放過(guò)細(xì)小的細(xì)節(jié)，才能抓好安全生產(chǎn)。如班組生產(chǎn)中的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象普遍存在，既是安全隱患，又是浪費(fèi)現(xiàn)象，還是污染源。要杜絕這些現(xiàn)象，就要下細(xì)工夫，但關(guān)鍵在班組。，即建立長(zhǎng)效機(jī)制。由于威脅安全的風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期存在，因而安全生產(chǎn)管理不可能一蹴而就，必須常抓不懈，建立長(zhǎng)效機(jī)制。包括責(zé)任機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、懲罰機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制等，這些機(jī)制完全可以落實(shí)到人和設(shè)備單件，見效最快，常抓更有效。措施落實(shí)到班組，突出以人為本的勞動(dòng)保護(hù)教育。公司堅(jiān)持以人為本的勞動(dòng)保護(hù)教育，廣泛組織開展“因人施教、因事施教”的班組安全活動(dòng)。為確保每周班組安全活動(dòng)的定期開展，按照“四落實(shí)”要求，要求每月參加班組安全活動(dòng)2次，確保時(shí)間、人員、內(nèi)容、記錄四個(gè)到位，通過(guò)每周的班組安全活動(dòng)，為廣大干部和班組職工搭建安全協(xié)商、對(duì)話的平臺(tái)。，利用班前十五分鐘時(shí)間，由班長(zhǎng)或班組安全員組織召開班前會(huì)，針對(duì)當(dāng)日當(dāng)班工作任務(wù)，在班組成員分工時(shí)，強(qiáng)調(diào)每項(xiàng)工作應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，明確項(xiàng)目安全責(zé)任人，提出安全工作的具體要求，勞動(dòng)保護(hù)檢查員檢查落實(shí)班組職工“兩穿一戴”和精神狀態(tài)，將不安全因素消化在上崗前?！肮で叭昼姟被顒?dòng)就是利用開工前三分鐘時(shí)間，由項(xiàng)目安全責(zé)任人針對(duì)即將進(jìn)行的工作任務(wù)，講解完成任務(wù)的方法和措施，明確相互間的確定信號(hào)，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)，通過(guò)班前會(huì)和工前三分鐘活動(dòng)，為崗位職工“明白操作，清醒做事”提供了安全條件。，針對(duì)崗位職工面臨的工作任務(wù)和環(huán)境，認(rèn)真組織職工制定“三不傷害”防護(hù)措施，對(duì)工作中可能出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)因素深挖細(xì)找，逐項(xiàng)逐條制定出防護(hù)對(duì)策，讓職工熟悉和掌握。同時(shí)還根據(jù)季節(jié)的不同變化，每季度組織職工修訂一次，建立崗位職工“三不傷害”防護(hù)卡。對(duì)“三不傷害”活動(dòng)開展做到了定期檢查。、轉(zhuǎn)崗工人三級(jí)安全和勞動(dòng)保護(hù)教育，班組要認(rèn)真組織實(shí)施三級(jí)安全培訓(xùn)教育。嚴(yán)格規(guī)定未經(jīng)脫產(chǎn)培訓(xùn)考試或考試不及格的轉(zhuǎn)崗工人上崗作業(yè)。在特殊工種崗位上未取得上崗安全操作資格證的不準(zhǔn)單獨(dú)作業(yè)，并建立職工安全教育、培訓(xùn)檔案。，突出依章辦事規(guī)范管理。班組是安全工作的基礎(chǔ)，是安全工作的起點(diǎn)和終點(diǎn)，任何一項(xiàng)工作離開了班組這塊基石，都會(huì)出現(xiàn)失控和斷檔。“班組達(dá)標(biāo)”建設(shè)，創(chuàng)建責(zé)任崗、文明崗、平安崗。特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度 目的為了加強(qiáng)對(duì)從事特種作業(yè)人員的管理和教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)審工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)及實(shí)際操作技能，減少和避免工傷事故的發(fā)生及職業(yè)危害，保障員工的安全和健康，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。適用范圍本制度適用于我公司特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和在我公司范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的外來(lái)人員。定義:是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶，下同）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施和場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛。前款特種設(shè)備的目錄由國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門（以下簡(jiǎn)稱國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門）制訂，報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)后執(zhí)行。 特種作業(yè)：是指容易發(fā)生事故，對(duì)操作者本人、他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)的范圍由特種作業(yè)目錄規(guī)定。本規(guī)定所稱特種作業(yè)人員，是指直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員。：（1）電工作業(yè)。含發(fā)電、送電、變電、配電工，電氣設(shè)備安裝、運(yùn)行、檢修（維修）、試驗(yàn)工；（2）金屬焊接、切割作業(yè)。含焊接工、切割工；（3）起重機(jī)械(含電梯)作業(yè)。含起重機(jī)械（含電梯）司機(jī)、司索工、信號(hào)指揮工、安裝與維修工；（4）企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛。含在企業(yè)內(nèi)及碼頭、貨場(chǎng)等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場(chǎng)行駛的各類機(jī)動(dòng)車輛的駕駛?cè)藛T；（5）登高架設(shè)作業(yè)。含2米以上登高架設(shè)、拆除、維修工，高層建（構(gòu)）筑物表面清洗工；（6）鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗(yàn)）。含承壓鍋爐的操作工，鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)工；（7）壓力容器作業(yè)。含壓力容器罐裝工、檢驗(yàn)工、運(yùn)輸押運(yùn)工，大型空氣壓縮機(jī)操作工；（8）制冷作業(yè)。含制冷設(shè)備安裝工、操作工、維修工；（9）爆破作業(yè)。含地面工程爆破、井下爆破工。（10）危險(xiǎn)物品作業(yè)。含危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆炸品、放射性物品的操作工、運(yùn)輸押運(yùn)工、儲(chǔ)存保管員；（11）礦山通風(fēng)作業(yè)（含瓦斯檢驗(yàn)）；（12）礦山排水作業(yè)（含尾礦壩作業(yè)）；（13）經(jīng)國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的其它的作業(yè)。職權(quán)職責(zé)，建立健全特種作業(yè)人員管理檔案，匯總統(tǒng)計(jì)全公司特種作業(yè)人員名單。安全生產(chǎn)部對(duì)全公司特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行安全監(jiān)督和指導(dǎo)。，不得隨意變動(dòng)特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實(shí)際需要變動(dòng)，必須事先報(bào)告企管部、安全生產(chǎn)部評(píng)定并同意，方可變動(dòng)。，在招聘入職時(shí)必須與企管部配合審查特種作業(yè)人員資格證，必要時(shí)安全生產(chǎn)部進(jìn)行協(xié)助。凡是特種作業(yè)的工作崗位，無(wú)特種作業(yè)資格證者不得招聘入職。管理內(nèi)容，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。，熱愛(ài)本職工作，遵章守紀(jì)，服從指揮，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范操作。，凡是年齡較大，或者不服從管理違章蠻干，專業(yè)技術(shù)較差的，或者造成事故未遂和已形成事故者，要及時(shí)調(diào)整。，無(wú)安全技術(shù)交底不得進(jìn)行上崗作業(yè)，上崗后要嚴(yán)格實(shí)施安全措施。、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，進(jìn)行事故案例剖析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高技術(shù)水平。，對(duì)需要操作的特種設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查(包括周圍的環(huán)境)，及時(shí)排除不安全因素，并詳細(xì)的進(jìn)行記錄，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。：（1）年滿18周歲，且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡；（2）經(jīng)社區(qū)或縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，并無(wú)妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、眩暈癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷；（3）具有初中以上文化程度；（4）熱愛(ài)本職工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能，遵紀(jì)守法的中華人民共和國(guó)公民；（5）相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。，清除周圍影響安全作業(yè)的物品，嚴(yán)禁設(shè)備沒(méi)有停穩(wěn)進(jìn)行檢查、修理、焊接切割、加油、清掃等違章行為。焊工作業(yè)（含明火作業(yè)）時(shí)必須對(duì)周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進(jìn)行安全保護(hù)或隔離，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)用電、動(dòng)火審批程序。、用具，嚴(yán)禁使用有缺陷的防護(hù)用品、用具。特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無(wú)可靠防護(hù)用品和無(wú)可靠防范措施情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。、檢修、維修等作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格遵守相關(guān)安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場(chǎng)殘留物，關(guān)閉電源，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成的安全事故的，視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，或移交司法機(jī)關(guān)處理。，必須有人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，禁止單獨(dú)作業(yè)。監(jiān)護(hù)人發(fā)現(xiàn)或作業(yè)者自己發(fā)覺(jué)視力障礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓上升，身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，任何人不得強(qiáng)行命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)，發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員必須組織搶救人員生命和公司財(cái)產(chǎn)，減少損失，避免事故擴(kuò)大。，對(duì)特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的違章行為，及時(shí)進(jìn)行糾正和教育。公司各級(jí)安全監(jiān)督管理人員或員工均有權(quán)利對(duì)違章從事特種作業(yè)的行為進(jìn)行制止和報(bào)告。、發(fā)證和復(fù)審，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，要保持特種作業(yè)人員相對(duì)穩(wěn)定?，F(xiàn)場(chǎng)需要增加使用特種作業(yè)人員的，報(bào)企管部核準(zhǔn)后，書面報(bào)告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由企管部組織安排培訓(xùn)和考核工作。公司內(nèi)調(diào)動(dòng)仍從事本工種作業(yè)，原發(fā)操作證繼續(xù)有效，由調(diào)出部門通知接收部門備案。，在招聘入職時(shí)由公司企管部和部門各級(jí)管理進(jìn)行證件的審核，不符合特種作業(yè)人員資格要求的一律不得招聘使用，各部門招聘的特種作業(yè)人員最終由安全生產(chǎn)部核準(zhǔn)后，納入到公司特種作業(yè)人員管理名冊(cè)進(jìn)行有效管理。，公司必須安排其參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，受培訓(xùn)人員必須按時(shí)參加學(xué)習(xí)，參加考核。特種作業(yè)人員脫崗半年以上，再上崗時(shí)需重新進(jìn)行安全技術(shù)教育，考核合格后，方可上崗作業(yè)。 特種作業(yè)人員證件到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審，由各部門向企管部提供需要復(fù)審、初審的人員名單，企管部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行安技培訓(xùn)。培訓(xùn)和考核結(jié)束后，將有關(guān)培訓(xùn)資料和證件交到企管部。，應(yīng)當(dāng)至少提前1個(gè)月將復(fù)審人員名單提供給企管部。，體檢合格的方可參加培訓(xùn)。，但必須向公司和所在部門提交有效的復(fù)印件。由公司承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用考取的特種作業(yè)資格證由企管部負(fù)責(zé)保存原件，但必須向作業(yè)者提交有效的復(fù)印件。特種作業(yè)人員退休,應(yīng)交回特種作業(yè)資格證給企管部存檔。，必須提交詳細(xì)的工程作業(yè)方案和有效的特種作業(yè)資格證的復(fù)印件供本公司各級(jí)安全人員、管理進(jìn)行參考確認(rèn)。外來(lái)公司因工作需要，攜帶到我廠的特種設(shè)備必須保持良好的使用狀態(tài)，無(wú)牌無(wú)照、損壞淘汰、存在安全隱患的特種設(shè)備禁止帶入本公司范圍內(nèi)使用。安全生產(chǎn)部及各工程所在的部門應(yīng)將公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，通過(guò)合適的方式傳達(dá)到外來(lái)作業(yè)的單位和人員，明確安全責(zé)任和相關(guān)安全注意事項(xiàng)，確保安全作業(yè)。，本公司任何人員應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行糾正和教育，必要的情況下由公司對(duì)當(dāng)事人或外來(lái)單位進(jìn)行處罰。：（1）電工作業(yè)：指從事送電和電器設(shè)備的安裝運(yùn)行，檢修繼電保護(hù)、電氣儀表及維修等作業(yè)的人員。（2）金屬焊接（切割）作業(yè)：指電焊及氣焊的金屬焊接（切割）人員。（3）起重機(jī)械作業(yè)：指起重機(jī)械司機(jī)、司索和指揮人員。（4）根據(jù)特種作業(yè)的定義，由省級(jí)安全行政部門確定的其他作業(yè)人員及經(jīng)國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的其它的作業(yè)。特種作業(yè)人員持證上崗制度為了保證本公司從事特種作業(yè)人員都做到持證上崗，強(qiáng)化對(duì)特種人員持證上崗的管理，特制定本制度。特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須按照國(guó)家關(guān)于《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》及其他有關(guān)規(guī)定進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考核合格，取得《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》（以下簡(jiǎn)稱特種作業(yè)操作證）后方可上崗作業(yè)，禁止無(wú)證上崗。取得《特種作業(yè)操作證》的特種作業(yè)人員，由政府主管部門統(tǒng)一安排，每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)審。凡是復(fù)審不合格者，可在兩個(gè)月內(nèi)進(jìn)行一次復(fù)審。仍不合格者，收繳《特種作業(yè)操作證》。公司內(nèi)調(diào)動(dòng)不再?gòu)氖卤竟しN作業(yè)人員，由調(diào)出部門收回《特種作業(yè)操作證》并送交主管部門備案。嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無(wú)證上崗或酒后作業(yè)。特種作業(yè)人員上崗后，集中精力，精心操作，不得擅離工作崗位，不準(zhǔn)閑談聊天。特種作業(yè)人員必須在“操作證”規(guī)定的本工種作業(yè)范圍內(nèi)，并隨身攜帶“操作證”或復(fù)印件，接受各級(jí)安全檢查人員的監(jiān)督檢查。有下列情形之一的，應(yīng)收繳其特種作業(yè)操作證：（1）未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的；（2）違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)兩次以上的；（3）經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院確認(rèn)健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)；（4）符合其它收繳特種作業(yè)操作證要求的。其它相關(guān)規(guī)定參照《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度》。機(jī)械設(shè)備管理制度為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，杜絕機(jī)械事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，確保設(shè)備正常運(yùn)行和有效的使用?，F(xiàn)針對(duì)公司機(jī)械設(shè)備，特制定本制度。機(jī)械設(shè)備的使用管理（1）機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)工程，為保證工程質(zhì)量，加快施工