【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 險(xiǎn)年檢工作。完成公司與上級(jí)單位、外單位的聯(lián)絡(luò)、接待工作；協(xié)助完成公司的安全及后勤工作；為配合各部門(mén)外出辦事提供車(chē)輛駕駛服務(wù)。完成后請(qǐng)檢查！行政部2011年9月份工作計(jì)劃完成建設(shè)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)上報(bào)（生產(chǎn)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表）。完成建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)和統(tǒng)計(jì)定報(bào)工作。完成本部門(mén)當(dāng)月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。完成公司本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。完成正量的社保銀行代扣工作。考核計(jì)算勞務(wù)工的工資、勞務(wù)工社保費(fèi)的計(jì)繳，報(bào)勞動(dòng)局。完成創(chuàng)興和正量職工社保費(fèi)和個(gè)人所得稅的核算上報(bào)表。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的班組產(chǎn)值核算班組獎(jiǎng)金，據(jù)班組獎(jiǎng)金計(jì)制工資表。每天要留意網(wǎng)站考試培訓(xùn)。留意網(wǎng)站注冊(cè)二級(jí)建造師證章發(fā)放。110月中陸續(xù)通知全國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)考試。1跟蹤相關(guān)考試信息和培訓(xùn)信息，為各類(lèi)報(bào)考人員準(zhǔn)備報(bào)名資料，辦理報(bào)名、交費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)考試資料、報(bào)名培訓(xùn)班、打印準(zhǔn)考證等手續(xù)。1配合工程部做好各工程投標(biāo)及繳、退保證金工作。1做好公司文件、資料等檔案的相關(guān)工作。1做好公司計(jì)算機(jī)相關(guān)問(wèn)題的協(xié)作管理。1各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)的組織和記錄。1做好車(chē)輛的出入登記、維護(hù)保養(yǎng)及年審工作。1做好職工家庭問(wèn)題及職工意見(jiàn)的調(diào)查、了解和解決。1做好各部門(mén)工作任務(wù)落實(shí)、規(guī)章制度的執(zhí)行和勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作。做好職工考勤記錄及請(qǐng)假情況的審查登記。2做好公司區(qū)域內(nèi)的治安保衛(wèi)工作和后勤工作。2做好日常行政事務(wù)工作。2處理一些臨時(shí)性問(wèn)題及時(shí)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。第四篇：行政綜合部工作總結(jié)及推進(jìn)計(jì)劃行政綜合部2017年工作總結(jié)及2018年推進(jìn)計(jì)劃2017年，行政綜合部各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，對(duì)照年初工作計(jì)劃，各項(xiàng)工作均按時(shí)完成。行政綜合部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在各個(gè)部門(mén)的配合下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，結(jié)合部門(mén)職能，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，較好的完成了行政管理、后勤保障、人力資源等方面的工作?，F(xiàn)將行政綜合部2017年工作總結(jié)如下：一、行政管理方面健全制度體系，加強(qiáng)規(guī)范管理。2017年，XX公司正式更名為江蘇XX控股集團(tuán)有限公司，這一舉措是XX發(fā)展壯大的一座重大里程碑。下半年XX集團(tuán)職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制得到正式明確。在此基礎(chǔ)上，為充分激發(fā)和釋放企業(yè)活力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展引領(lǐng)力，行政綜合部將完善集團(tuán)公司規(guī)章制度作為2017年一項(xiàng)重點(diǎn)工作全力開(kāi)展，下半年以來(lái)，行政綜合部梳理已有制度，結(jié)合集團(tuán)公司的發(fā)展需求，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助配合下共梳理完善出七項(xiàng)管理制度，分別為《內(nèi)部安全管理制度》、《保密制度》、《辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)用及保管制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《內(nèi)部審計(jì)制度》、《大廈運(yùn)營(yíng)管理制度》以及《投資管理制度》，涉及行政綜合部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、金融中心三大部 門(mén)，針對(duì)辦公場(chǎng)所管理，文件管理，物品管理，大樓管理，財(cái)務(wù)管理，投資管理等六個(gè)方面開(kāi)展一些列的規(guī)范完善工作。努力做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展均有據(jù)可依，有章可循。同時(shí)結(jié)合集團(tuán)公司三定方案、各類(lèi)制度，修訂了XX集團(tuán)制度匯編，一改舊版模式，將制度匯編編為職責(zé)篇、議事規(guī)則篇、組織人事篇、綜合管理篇、財(cái)務(wù)審計(jì)篇、業(yè)務(wù)篇、政治思想篇七大篇章，內(nèi)容清晰，條理分明，打造了一份涵蓋集團(tuán)公司各大部門(mén)職責(zé)，各大業(yè)務(wù)，體現(xiàn)集團(tuán)公司精神文化的指導(dǎo)手冊(cè)。認(rèn)真籌備會(huì)議，積極組織活動(dòng)。2016年末XX集團(tuán)遷址XX大廈，辦公場(chǎng)所各項(xiàng)硬件設(shè)施有了較大的提高，大會(huì)議室的啟用使得我們舉辦各項(xiàng)活動(dòng)有了完備的場(chǎng)所，2017共舉辦十多次會(huì)議及活動(dòng)，其中具有重要意義的有8月調(diào)研會(huì)議、舉辦的下午茶活動(dòng)、9月組織開(kāi)展的論壇活動(dòng)，各大活動(dòng)均取得圓滿(mǎn)成功，行政綜合部辦事辦會(huì)能力也得到進(jìn)一步提升。本行政綜合部圍繞集團(tuán)人才培養(yǎng)、打造專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)要求，及時(shí)制訂培訓(xùn)計(jì)劃，循序漸進(jìn)開(kāi)展好各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)緊貼工作，內(nèi)容豐富多樣。2017年共舉辦活動(dòng)18次。其中業(yè)務(wù)培訓(xùn)有擔(dān)保知識(shí)培訓(xùn)、小貸業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、消防知識(shí)培訓(xùn)、法務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、檔案知識(shí)培訓(xùn)，共組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)7次、專(zhuān)題培訓(xùn)3次。在“請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)”的同時(shí)注重“走出去學(xué)”，以拓寬眼界，陶冶情操，拓展思路，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力為目標(biāo)開(kāi)展了各類(lèi)調(diào)研學(xué)習(xí)活動(dòng)6次，公益類(lèi)活動(dòng)2次。提高文字能力，規(guī)范公文處理。2017行政綜合部文字能力有了較大的提高，能及時(shí)高效完成各類(lèi)文字材料，參加會(huì)議做好會(huì)議記錄，并在會(huì)后形成文字材料。認(rèn)真開(kāi)展武進(jìn)金融約稿工作，優(yōu)秀地完成了四個(gè)季度的稿件工作，共發(fā)稿18件。2017，行政綜合部在微信平臺(tái)的宣傳上也取得了一定的成績(jī)，做到定期更新微信金融小知識(shí)，發(fā)布集團(tuán)公司重大活動(dòng)及最新動(dòng)態(tài)，全力展示公司業(yè)務(wù)新動(dòng)向新活力，做好了對(duì)外宣傳工作，累計(jì)推送各類(lèi)信息18條。其次，行政綜合部進(jìn)一步規(guī)范了文件流轉(zhuǎn)的方式，對(duì)公司文件流轉(zhuǎn)的方式進(jìn)行了微調(diào)，由全公司使用紙質(zhì)文件傳閱盒傳閱改為在大范圍內(nèi)使用OA平臺(tái)客戶(hù)端傳閱流轉(zhuǎn)、小范圍內(nèi)使用紙質(zhì)文件傳閱的綜合方式，切實(shí)有效提高了文件傳閱的速度，使得信息流轉(zhuǎn)更加科學(xué)化、及時(shí)化，2017累計(jì)傳閱處理公文610件，做到傳閱資料按時(shí)流轉(zhuǎn)，保持外部信息暢通；會(huì)議、方案及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，上報(bào)安排參會(huì)人員；業(yè)務(wù)類(lèi)文件按照要求，及時(shí)反饋處理。XX公司2016檔案工作于2017年上半年全部完成，共歸檔文書(shū)檔案114件，其中永久檔案41件，30年檔案23件，10年檔案50件；業(yè)務(wù)類(lèi)檔案1679件，其中永久類(lèi)檔案314件，10年類(lèi)檔案1365件；財(cái)務(wù)檔案85卷，并及時(shí)更新人員檔案，增加2016照片檔案。完成歸檔工作小結(jié)、機(jī)構(gòu)人 員變動(dòng)情況表、檔案數(shù)據(jù)包刻錄光盤(pán)，同時(shí)根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求，將以上材料送交區(qū)檔案局，并于年底配合好檔案局的考察工作。根據(jù)本開(kāi)展業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，行政綜合部對(duì)檔案管理展開(kāi)了深入思考，考慮進(jìn)一步完善檔案管理制度，了解各業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)情況，及時(shí)做好溝通與對(duì)接，跟上業(yè)務(wù)部門(mén)的發(fā)展步伐，及時(shí)修改XX集團(tuán)歸檔范圍及保管期限表，將經(jīng)緯大廈招商工作及黨建工作歸檔材料及時(shí)納入體系，以形成更全面的更具實(shí)操性的檔案管理制度。內(nèi)部外部保持暢通，線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)同管理。2017年行政綜合部秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神，發(fā)揮行政綜合部上情下達(dá)、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)傳達(dá)單位內(nèi)外工作，同時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的部署和意圖傳達(dá)到應(yīng)知對(duì)象，上情下達(dá)、下情上報(bào)，同時(shí)當(dāng)好參謀，積極建言獻(xiàn)策，做好領(lǐng)導(dǎo)的貼心小棉襖；及時(shí)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)對(duì)接，有效溝通、及時(shí)鏈接，同時(shí)靠前指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)左右協(xié)調(diào)，做好部門(mén)間的溝通橋梁；及時(shí)關(guān)注子公司發(fā)展動(dòng)向，利用自有資源主動(dòng)幫助子公司解決問(wèn)題；為子公司各項(xiàng)基礎(chǔ)工作提供參考，例如文件格式模板、檔案管理制度、薪酬管理辦法，為促進(jìn)集團(tuán)化的行政規(guī)范打下了一定基礎(chǔ)。與上級(jí)部門(mén)保持溝通聯(lián)系，及時(shí)提供各項(xiàng)數(shù)據(jù)材料，針對(duì)集團(tuán)公司三定方案、制度管理、考核方案、投資情況、報(bào)表情況作出多次溝通，同時(shí)嚴(yán)格按照企業(yè)管理辦法，提交投資業(yè)務(wù)、人事 任免的審批備案，嚴(yán)格按照流程辦事。規(guī)范管理各大軟件系統(tǒng)。各條線(xiàn)網(wǎng)上管理系統(tǒng)紛繁復(fù)雜，做好每年各軟件系統(tǒng)的更新工作，包括OA辦公系統(tǒng)、黨務(wù)年報(bào)系統(tǒng)、黨員關(guān)系網(wǎng)上轉(zhuǎn)接系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、3D數(shù)控系統(tǒng)、四級(jí)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、改革系統(tǒng)等。行政