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正文內(nèi)容

班主任德育教育案例2蔣瑞昌(編輯修改稿)

2024-10-25 10:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 方統(tǒng)一意見,心平氣和的處理事情,堅持家庭之內(nèi)、家園之間唱一個調(diào)。過一段時間后,我與孩子的父母通過電話聯(lián)系,互相總結(jié)孩子近期表現(xiàn),找出閃光點,予以引導,鼓勵,找出不組之處,探索新方法。通過我與家長雙方的不斷努力,小旭變了,變得活潑開朗,愛說愛笑了,學習也認真了,會唱幾首歌曲,會背幾首古詩了。雖然有時還會發(fā)脾氣,但在教師的提醒和暗示下會很快扭轉(zhuǎn)過來的?,F(xiàn)在,他能主動的與伙伴分享玩具,和睦相處了,我已將小旭與其他孩子一樣對待,不再“特殊”看待,“特殊”照顧了。一、沉默是金。俗話說,班主任要嘴勤,怎么還冒出來個沉默是金呢?來看兩個案例。案例一:我現(xiàn)在所帶這個班有名學生叫周康,在五年級剛轉(zhuǎn)來時很令我頭疼:作業(yè)不做,與同學極易發(fā)生矛盾,幾乎天天違反紀律。開始時,我對他除了說教,就是處罰甚至懲罰,但收效甚微。有一天,他又犯錯了,我將他叫進我的辦公室,但他就是那樣不在乎地等待我的批評。正好辦公室沒老師,我看著他,什么話也沒說,就那樣平靜看著他,因為說實話,我不知道說啥,但是很奇怪那時我一點不生氣。我發(fā)現(xiàn),他慢慢有了變化,從剛才的滿不在乎到有點局促不安。又過了一會兒,他低下頭,偶爾抬頭瞟一下我,我知道他在窺測我的內(nèi)心,但我還是很平靜地看著他的臉,就好像在欣賞一幅畫。他的頭越發(fā)低了,也更加不安了。良久,我的聲音打破了沉默:“你可以走了?!彼痤^驚訝地望著我。“你可以走了。”我重復了一遍。他默默地走了。但這次他竟連著幾天表現(xiàn)很好,我不失時機地表揚了他。后來盡管他有反復,但經(jīng)過我又幾次的沉默療法,他變了?,F(xiàn)在,他是個好學生,同班里的其他同學一個樣。案例二:有一次,班上語文測試,我事先說了復習范圍,可我發(fā)現(xiàn),學生普遍很自信,認為自己考好沒問題,很少有人踏實復習。成績出來的,整體情況很糟糕。發(fā)完試卷后,我發(fā)現(xiàn)學生很多都在看我,照常理該是說教的好時候了。我當時只是平靜地看著大家,目光慢慢地移過每一個學生的臉龐,最后輕輕說了句:“好了,過去了,關鍵是以后?!弊阅且院螅瑢W生復習踏實了許多。二、以身作則。案例:五年級時,班級有了打掃操場的任務,剛開始學生還挺好奇,拿著大掃把一陣飛舞。后來就沒人愿意下去了,尤其到了冬天,手拿著竹子做的掃把,太冷,就更少有人愿意打掃操場了??吹竭@種情況,我早上帶頭下去掃操場,當然,還有幾個學生是被我叫去或者主動去幫我的。每天,當我們掃完操場,帶著一些微汗,面色紅潤走進教室,回到教室的時候,面對全班學生,我總是大聲對同我一起打掃操場的同學說:“勞動使我們快樂,我為你們自豪!”現(xiàn)在每天早上,早來的男生爭先恐后地下去打掃操場,我相信:他們從中享受到了勞動的樂趣!分析:榜樣的力量是無窮的,何況這個榜樣是自己的老師呢。適用范圍:幾乎所有范圍。三、顧左右而言他。案例:一天上課,叫起一名學生張旭回答問題,他回答后學生發(fā)出一陣笑聲,為何?他上課沒認真聽,回答的是前一道題,當然牛頭不對馬嘴。我也笑了,不過是微笑,我對這名同學以父母般的語氣關切地說:“你辛苦了,快吃飯!”學生都笑了,那個同學也笑了,剩下的時間里,他聽講得很認真。分析:生活需要幽默,嚴肅的課堂也需要幽默,如果能使犯錯誤的同學在笑聲中認識到自己的錯誤,何樂而不為呢? 適用范圍:合適的場合與時機。四、順其自然。案例:小學高年級男女生之間產(chǎn)生好感是非常正常的,這不,到了五年級后,班上議論紛紛,好些同學神秘地告訴我:某一男生很奇怪,每天下午放學后都要繞好長一段路,為的是送我們班的班長(女)回家。我聽后笑著說:“好呀,他多熱心呀!”好多學生有來告訴我,應該找他們談一談,但我都拒絕了。當然,在班隊會上,我講到了在他們這個年級男生女生之間產(chǎn)生好感是再正常不過的,應該正確的對待與處理。我的這些話絕對不是只針對那個男生講的。但是,可以看出,在他身上產(chǎn)生了影響。他和班長現(xiàn)在相處得很好,很正常,同其他同學一樣。當然,現(xiàn)在這個男生不送班長回家了。分析:所謂的“早戀”是完全正常的,只要講清了道理,就應該先充分相信學生,一定程度上放任自流也是可以的。適用范圍:所謂的“早戀”。五、收回權利。案例:班上有四[FS:PAGE]組,每組輪流值周,組長全權負責。有一小組完成值周任務情況很糟糕,我調(diào)查一下,原來是小組長的失職。指導過后,他們組的工作仍不見起色。于是,我就物色了另外一名有能力的同學接替,小組工作大有起色。一段時間后,我將原來的被撤換的小組長調(diào)職另用,這次,他對待新工作像換了一個人似的。分析:收回權利,是為了讓某些班上擔任一定管理任務的同學冷靜下來,分析自己的不足。適用范圍:心理承受能力較強的學生。正如“教無定法”一樣,我認為管理也無定法??隙ㄓ幸恍├蠋煏懈嗟母挥袆?chuàng)造力的方法。但是,我們應該認識到:所有的方法,基本前提是我們愛學生,尊重他們,理解他們,平等地對待他們。我心目中班級管理的最高境界應該是班主任老師“無為而治”!第四篇:班主任德育教育案例班主任德育教育個案分析壽縣迎河中學 楊虎一、學生的情況姓名: 劉軍 性別: 男 年齡: 16歲 班級 高一(1)班二、問題及行為表現(xiàn)概述行為方面 :對老師、家長不尊重;課堂上愛聊天;經(jīng)常沒做好值日工作;經(jīng)不起他人的批評;愛欺負弱小,當老大;集體榮譽感不強學習缺乏主動性。經(jīng)常不能完成作業(yè),不刻苦,缺乏毅力,沒有鉆研精神。性格倔強、固執(zhí)。與人相處辦事,不計后果,缺乏自制力,責任感淡薄自束能力較差。經(jīng)常借故逃學,有依賴和惰性心理,聰明但不愛多動腦。三、個案生活背景家庭經(jīng)濟較為寬裕,又是獨生子女,平時零花錢不缺。父親工作較忙少有時間在家,母親工作之余愛打牌。從小體質(zhì)不好,常生病,因而家里人都遷就他。在家里從不用幫忙做家務。學習缺乏自覺性,老師布置的作業(yè)完不成,沒有毅力克服學習上的困難,又借故不上學,致使基礎打得不牢,學習成績差,產(chǎn)生逆反心理,對學習厭煩。
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