【文章內(nèi)容簡介】 被檢單位負(fù)責(zé)人及各檢查小組的所有相關(guān)人員必須按時(shí)參加會議，如遇特殊情況不能參加者，必須向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。會議時(shí)間確定為1小時(shí)，與會人員必須提前準(zhǔn)備好自己的發(fā)言材料，做到語言精煉、言簡意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問題，又能節(jié)約時(shí)間。對于達(dá)標(biāo)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，各檢查組組長必須參照考核標(biāo)準(zhǔn)提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。通報(bào)會結(jié)束后，由礦安監(jiān)部門就檢查存在的問題、達(dá)標(biāo)情況處罰情況等以通報(bào)形式通知相關(guān)單位。對于檢查提出的罰款由安監(jiān)科統(tǒng)計(jì)上報(bào)礦委，并在全礦發(fā)布考評通報(bào)。各專業(yè)檢查組必須按照“五定表”要求，跟蹤落實(shí)檢查出的問題，對逾期不整改的單位和個人進(jìn)行考核。受檢單位在通報(bào)會結(jié)束后，按整改期限及時(shí)安排整改存在問題，在整改后上報(bào)整改落實(shí)情況。四、獎懲辦法（一）考核辦法不按時(shí)參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會和通報(bào)會，每次罰款50元；無故不參加檢查會和通報(bào)會罰款100元；無故不參加現(xiàn)場檢查罰款200元。各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人沒有安排好陪檢人員或沒有攜帶檢查工具的每次罰款200元。各專業(yè)組檢查不認(rèn)真，走過場，檢查結(jié)果現(xiàn)場反差大或發(fā)現(xiàn)的問題不督促整改，由礦委對該專業(yè)組根據(jù)情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格考核。各專業(yè)檢查組出現(xiàn)漏檢一次罰檢查小組300元，其中組長承擔(dān)200元。各專業(yè)檢查組沒有按照會議要求進(jìn)行全面檢查，出現(xiàn)漏檢，每次罰款200元，其中組長承擔(dān)100元。各專業(yè)小組，記錄不規(guī)范或不認(rèn)真，評分表執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有誤，每次罰款300元，不及時(shí)向礦委上報(bào)相關(guān)記錄，每次罰款100元。沒有按照要求進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查，每缺一次罰款200元，其中組長承擔(dān)100元。受檢單位沒有按時(shí)安排整改工作面存在的問題，每條罰款300~500元，其中隊(duì)長承擔(dān)罰款的40%。有特殊原因?qū)τ诮鉀Q不了的問題，必須以書面形式上報(bào)礦委會，每推遲一天匯報(bào)罰款200元。內(nèi)包人員每月對所承包的工作面，入井檢查次數(shù)不得少于6次，每少一次罰款200元。對于在集團(tuán)公司、礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的人為原因造成的問題每條罰200元。反復(fù)出現(xiàn)的問題，每條罰500元，其中隊(duì)長承擔(dān)40%。對于現(xiàn)場存在的“三違”現(xiàn)象，安監(jiān)科按照規(guī)定進(jìn)行處理。1對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋的區(qū)隊(duì)或?qū)I(yè)所受罰款由礦委統(tǒng)一考核，個人罰款自接到通知單后3天內(nèi)交財(cái)務(wù)科。（二）創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)紅旗區(qū)隊(duì)評比活動每次對各區(qū)隊(duì)安全管理、礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和上級標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分及存在問題、文明生產(chǎn)、三違等幾個方面考核，經(jīng)過綜合評比最后在采掘隊(duì)和其他各隊(duì)評出1名質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)紅旗區(qū)隊(duì)，給予隊(duì)上5000元獎勵，并發(fā)給紅旗，連續(xù)獲得紅旗區(qū)隊(duì)增加5000元獎勵。每次在評比或檢查中，沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的最差區(qū)隊(duì)給予10000元罰款。同時(shí)，組織開展評比差的區(qū)隊(duì)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展得好的區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)全礦構(gòu)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井的提高。第四篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及獎懲辦法(示例)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及獎懲辦法2008年我礦將以“手指口述”為切入點(diǎn)，全力實(shí)施本質(zhì)安全管理體系，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場過程控制及標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，全面加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場、重點(diǎn)工程各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理，進(jìn)一步采取針對性措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，注重提高員工操作技能，夯實(shí)安全 基礎(chǔ)工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作要本著起步高、標(biāo)準(zhǔn)高，打造具有靈新特點(diǎn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 礦井，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終走在神寧集團(tuán)公司前列。特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 達(dá)標(biāo)規(guī)劃及獎懲辦法。一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)（一）成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成 員：礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室成員、各生產(chǎn)職能部室科長、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、煤質(zhì)各單位主要負(fù)責(zé)人（二）分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的達(dá)標(biāo)項(xiàng)目（三）礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在安監(jiān)處，二、2008年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)規(guī)劃(見附表)三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)按照靈新煤礦2008年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、安全管理、調(diào)度、煤質(zhì)九個專業(yè)納入達(dá)標(biāo)規(guī)劃，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為《神華集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實(shí)施細(xì)則匯編(第四版)》。其中，煤質(zhì)和調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行原煤炭部頒發(fā)的《國有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》煤生字[1994]第231號文件)。四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理制度（一）實(shí)行生產(chǎn)口干部包頭包面責(zé)任制：1．承包人執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利等同的激勵機(jī)制，根據(jù)工作面的達(dá)標(biāo)難度進(jìn)行獎勵，重獎重罰。2．承包人對所承包的工作面(專業(yè))質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、本質(zhì)安全體系、手指口述實(shí)施、生產(chǎn)現(xiàn)場各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理全面進(jìn)行督查，提高操作層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識、操作技能、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。3．承包人負(fù)責(zé)每次檢查的所有業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)上級檢查的陪檢工作，負(fù)責(zé)每次標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題、隱患的落實(shí)整改、復(fù)查及抽查工作。（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會議：1．礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織每月檢查三次，所有檢查一律在中夜班動態(tài)中進(jìn)行，檢查時(shí)間由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在調(diào)度會議或每同礦晨會上通知各單位負(fù)責(zé)人，由各單位負(fù)責(zé)人通知其他人員，按時(shí)參加會議。2．礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、生產(chǎn)、動力、基建、通風(fēng)、調(diào)度、煤質(zhì)等業(yè)務(wù)部室相關(guān)管理人員、基層區(qū)隊(duì)隊(duì)長、書記、主管技術(shù)員組成及其他相關(guān)人員組成。3．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會議由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任主持，具體安排檢查要求、檢查重點(diǎn)、注意事項(xiàng)、各專業(yè)分組情況及檢查人員分組情況等。由礦副總工程師、礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充，保證組織嚴(yán)密，安排到位，突出重點(diǎn)，查出實(shí)效。（三）現(xiàn)場檢查：1．礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班人員、重點(diǎn)工程跟班人員、區(qū)隊(duì)帶班人員及入井管理人員每班對各生產(chǎn)現(xiàn)場全過程進(jìn)行監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)督檢查操作人員的操作技能、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，規(guī)程措施現(xiàn)場落實(shí)情況，危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及“手指口述”的實(shí)施情況，從基礎(chǔ)抓起，切實(shí)提高操作層的綜合素質(zhì)和安全意識，做到各項(xiàng)管理工作基礎(chǔ)牢固。同時(shí)，機(jī)關(guān)生產(chǎn)口管理人員要將各生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查時(shí)存在的問題在礦每晨會上進(jìn)行通報(bào)，并跟蹤落實(shí)。2．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，實(shí)行動態(tài)檢查，執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰打分、誰簽字的原則，檢查完8小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)問題，檢查人員必須負(fù)連帶責(zé)任。3．基層各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須安排好本隊(duì)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作相關(guān)事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工器具。4．各專業(yè)小組必須對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，并做好相關(guān)記錄。5．各專業(yè)檢查覆蓋面必須達(dá)到100％，因特殊原因出現(xiàn)漏檢時(shí)，該專業(yè)檢查負(fù)責(zé)人必須在兩同內(nèi)組織相關(guān)人員重新進(jìn)行檢查，確保不留死角。6．各專業(yè)檢查組必須現(xiàn)場將檢查情況向受檢單位當(dāng)面交待清楚，以便施工單位及時(shí)落實(shí)現(xiàn)場存在的問題7．各專業(yè)小組檢查結(jié)束后，必須于當(dāng)日將檢查中存在的問題報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公