曲靖市麒麟職業(yè)技術學校(編輯修改稿)
2024-10-25 09:50 本頁面
【文章內容簡介】 駐點教師開展了專門培訓。學校制定了總教學計劃，將各點的教學活動納入學校的統一管理，各點根據總教學計劃要求，同時制定了點上的教學計劃，按計劃開展教學活動。實際情況和明查暗訪都說明，我們的工作是真實、有效的。（八）財務管理規(guī)范真實。一是設立完整的財務體系，聘用有從業(yè)資格的財務人員擔任會計、出納，嚴格按照事業(yè)單位會計操作要求進行會計業(yè)務處理；二是嚴格規(guī)范處理專項資金，確保學生國家助學金和免學費政策的落實；三是嚴格按物價部門核準的收費項目和標準收費；四是加強辦學成本核算，確保正常教學的經費開支。沒有出現違規(guī)、違紀、違法的情況。我校作為民辦中職學校接受了國家教育部組織的重點檢查，財務工作得到了檢查組正面肯定。（九）招生宣傳規(guī)范真實。這些年來，我校的招生宣傳廣告、簡章都是經過備案的，沒有出現違法違規(guī)招生、欺詐招生、損害學生利益的行為；對于招生簡章作出的承諾，學校都秉承誠信立校的原則予以兌現。（十）校園安全效果明顯。學校成立校園安全工作領導小組，與班主任、學生簽訂了安全責任書；安全保衛(wèi)制度健全、門衛(wèi)管理嚴格；學校制定了公共安全突發(fā)事件應急預案，定期進行演練；校舍符合安全要求。本內，無重大安全事故。二、存在的主要問題現在，華才職業(yè)學校的發(fā)展勢頭非常好，多次受到上級主管部門的肯定，但在發(fā)展過程中仍然存在一些需要解決的問題：第一、學校沒有獨立產權的辦學場地，從根本上制約上 學校的發(fā)展?，F有辦學場地是租用的，一是校園占地僅15畝，太小太窄，不利學校的發(fā)展；二是租期僅剩5年，不便大額投資裝修，學校難上檔次；三是學校位于居民居住區(qū)，顯得僻背；四是一旦學校納入拆遷，難覓立足之地。這是困擾學校舉辦者的心腹之痛。第二、教師流動頻繁，骨干教師穩(wěn)不住。引進優(yōu)秀的人，用好現有的人，留住關鍵的人，淘汰平庸的人，這是學校一貫的用人主張，但由于民辦學校教師的工資、福利、保險等難與公辦學校相比，教師流動大，不利于教師隊伍的穩(wěn)定，從根本上影響了專業(yè)學科建設和教學質量的提升。第三、中職招生競爭慘烈，民辦學校的生存空間受到擠壓。前些年，民辦學校與公辦學校相比，就像一個小孩站在一個大人身旁，經過這些年的成長，雖然也有一把力氣，但仍不是公辦學校的競爭對手，特別是在招生宣傳時若遭到惡意抵毀，難免會敗下陣來。如何營造一個有序的競爭環(huán)境，同時給予民辦學校必要的政策支持，使民辦學校與公辦學校共同發(fā)展，還有許多事要做。這些年，我校學生的就業(yè)形勢這樣好，就業(yè)質量就這樣高，但校本部的招生不理想，其中不乏惡意抵毀的傷害。第四、學校管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，需要在今后的工作中強化。如決策機制、內設機構、隊伍建設、教育教學、檔案管理、財務管理、安全管理等方面都有需要改進的方面。三、今后工作的打算一是繼續(xù)堅持學校的辦學宗旨。這就是服務社會經濟發(fā)展，服務企業(yè)用人需要，服務學生高質量就業(yè)。二是繼續(xù)堅持學校高標準的辦學追求。這就是辦政府最滿意的職教，辦企業(yè)最需要的職教，辦家長最放心的職教、辦學生能高質量就業(yè)的職教。三是繼續(xù)堅持學校的發(fā)展路子。這就是一靠依法辦學，二靠誠信立校，三靠人才興校，四靠管理育人，五靠高質量就業(yè)顯特色。走由特色到品牌，由品牌到名校的發(fā)展路子。四是實施好學
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