電大本科行政管理專業(yè)(編輯修改稿)
2025-01-11 00:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行的。其主要內(nèi)容是在維護企業(yè)的基本權(quán)益的基礎上，發(fā)展同社會各有關(guān)單位的友好交往，緩解矛盾沖突，從而為企業(yè)爭取一個好的生存環(huán)境。 從 “ 服務 ”方面來 說， 企業(yè) 行政部門要甘當幕后英雄的角色。因為行政服務干得再出色，畢竟是服務于企業(yè)的最終目的的。行政部 門的工作，特別是后勤服務工作，永遠不要奢望成為企業(yè)關(guān)注的 ” 中心 ” 。 否則，就 影響了企業(yè)各方面的工作，影響了企業(yè)最終目的的實現(xiàn)， 企業(yè) 行政管理的理想境界應該是 “ 潤物細無聲 ”。 企業(yè)的行政管理必須時刻著眼于為企業(yè)的經(jīng)濟利益服務，反對 “ 為管理而管理 ” ；必須堅決擯棄形式主義，切實講究實效；必須大力講究勤儉節(jié)約，反對大手大腳；必須根據(jù)公司實際需要和可能采取靈活變通的方式方法，一切以公 4 司利益為最高原則，反對泥古不化、因循守舊；最后，企業(yè)行政管理最終要落實到確立服務觀念，克服老爺作風和衙門習氣，切實搞好服務上來。 總之，企 業(yè)行政管理在企業(yè)管理中具有重要的地位和作用，但是，許多企業(yè)在行政管理中還存在這樣和那樣的問題，因此，分析企業(yè)在行政管理中存在的問題，這對于探討提高企業(yè)行政管理效率的對策是很有意義的。 二、現(xiàn)行企業(yè)行政管理中存在的兩種極端問題 企業(yè)行政管理中存在“游擊作風” 在企業(yè) 行政管理 中，往往存在兩種傾向。一種是完全擯棄 “ 機關(guān)習氣 ” ，完全憑主觀意愿辦事的 “ 游擊作風 ” 。 主要表現(xiàn)在 企業(yè)中沒有系統(tǒng)完整的規(guī)章制度、上下左右的明確分工、 沒有 明確而充分的逐級授權(quán)和環(huán)環(huán)相扣的工作程序；或無章可依，或有章不依；凡事完全看老板或各級負 責人的當時意愿，一拍腦袋決定任何大小事項，沒有科學的研究、決策、落實程序；決策只憑當時靈機一動，正確與否全憑運氣。機構(gòu)、部門、各級負責人都形同虛設，上級對下級大小事務插手過多，搞得下屬無所適從。往往是 企業(yè)主要負責人 忙得昏天黑地，干部員工卻有勁使不上； 企業(yè)主要負責人 總覺得干部員工拿得太多，做得太少；干部員工又對 企業(yè)主要負責人 一肚子怨氣，怪 企業(yè)主要負責人 不重視自己。這樣不但無法調(diào)動干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，而且易于造成 領(lǐng)導與被領(lǐng)導 雙方的隔閡與對立。由于沒有制定出成文的 “ 公道 ” 和 “ 規(guī)矩 ” ，造成企業(yè)中 “ 公說 公有理，婆說婆有理 ” ，互相扯皮，互相推諉； 你 爭我奪，辯論不休；或遇事不議，或久議不決，或決而不行，或行而不果；重復討論，重復決定，重復勞動；朝令夕改，朝秦暮楚。 使 企業(yè)處于一片 “ 打亂仗 ” 狀態(tài)，嚴重影響工作效率和員工士氣，造成人、財、物的極大浪費。 企業(yè)行政管理中存在“衙門習氣” 許多企業(yè)行政部門“ 機關(guān)作風 ” 較重 ，這些 企業(yè)行政管理干部，完全不考慮企業(yè) 的實際需要和企業(yè)行政管理的特點，完全照搬黨政機關(guān)行政管理那一套，搞形式主義、 做 表面文章 。主要表現(xiàn)是： 繁文縟節(jié)、按部就班；清規(guī)戒律、條條框框；文牘主義、官樣 文章；公文旅行、筆墨官司；紙上談兵、咬文嚼字；高高在上、頤指氣使；脫離實際、不講實效。這樣 的企業(yè) 行政管理，既浪費精力，又浪費時間；既浪費人力，又浪費錢物；嘩眾取寵，華而不實；僵化死板，不近人情； 5 把一個企業(yè)的行政管理部門變成了舊時代 的“ 衙門 ” 。這同樣造成極大浪費，降
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