區(qū)域銷售管理高級(jí)培訓(xùn)pptjiaocai(編輯修改稿)

2024-10-25 09:01 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 c StepsThe 10 Steps of a Continuous Improvement Project 十大持續(xù)改進(jìn)步驟（目標(biāo)）,Define the opportunity/problem 確定問(wèn)題 Conduct ‘ cause amp。 effect’ analysis 分析原因 Visualize an ideal state 理想狀態(tài) Set Targets and develop action plans 目標(biāo)設(shè)定和實(shí)施計(jì)劃,Organize the tasks 組織任務(wù) Make the change, as a trial 試行,Consolidate improvements 鞏固成果 Look to improve further 尋求改善,Record outcomes 記錄結(jié)果 Review against the plan 和計(jì)劃對(duì)比,Plan 計(jì)劃,Do 實(shí)施,Act 改進(jìn)實(shí)施,Check 檢查,START HERE,7,產(chǎn)品生命周期（PLC）,導(dǎo)入,成長(zhǎng),成熟,下降或繼續(xù)增長(zhǎng),品牌生涯,仿制品生涯,新的產(chǎn)品特點(diǎn),新的使用者,新的市場(chǎng),8,產(chǎn)品生命周期的特點(diǎn),生命周期導(dǎo)入成長(zhǎng) 成熟下降特點(diǎn) 銷售額低快速增加緩慢下降下降利潤(rùn) 徽不足道巔峰水平開(kāi)始下降下降現(xiàn)金流量負(fù) 溫和高低顧客早期接受廣泛廣泛跟隨者競(jìng)爭(zhēng)者少成長(zhǎng) 眾多仿制品進(jìn)入搶得市場(chǎng) 主要的行動(dòng) 策略擴(kuò)展市場(chǎng) 市場(chǎng)滲透保住占有率生產(chǎn)力/效率行

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2024-11-19 23:17

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2025-01-10 06:00

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【總結(jié)】合力化工培訓(xùn)課件?何謂銷售區(qū)域?設(shè)計(jì)銷售區(qū)域應(yīng)考慮的因素?設(shè)計(jì)銷售區(qū)域應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)?設(shè)計(jì)銷售區(qū)域的過(guò)程?區(qū)域作戰(zhàn)方略銷售區(qū)域是指在一定時(shí)期內(nèi)分配給銷售人員、銷售部門、經(jīng)銷商、分銷商的一組現(xiàn)有的和潛在的顧客。銷售區(qū)域指的是“顧客群”。好的銷售區(qū)域由一些有支付能力并樂(lè)意支付的

2025-02-21 15:53

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2025-03-10 20:57

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2025-01-13 22:54

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2025-02-21 15:27

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2025-02-18 04:51

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【總結(jié)】銷售區(qū)域管理主講人：肖文金內(nèi)容概覽一、銷售區(qū)域概述二、銷售區(qū)域的設(shè)計(jì)三、銷售區(qū)域的策略四、銷售區(qū)域的時(shí)間管理五、銷售區(qū)域竄貨管理引例：一個(gè)日常經(jīng)營(yíng)問(wèn)題?MajestiaPlasticsCompany的銷售經(jīng)理ClydeBrion剛剛聽(tīng)完公司新奧爾良地區(qū)的銷售代表LucilleKoll打來(lái)的電話。這是六

2025-02-20 23:51

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2025-01-20 19:06

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